Samenvatting Administratie van handel, productie
en dienstverlening
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 6 kostenbudgettering en handelsondernemingen..........................................................................3
6.1 Kosten budgetteringsmethode.......................................................................................................................3
6.2 Variabel kostenbudgettering..........................................................................................................................3
6.3 vaste kosten budgettering..............................................................................................................................4
6.4 Gemengde kostenbudgettering......................................................................................................................4
6.5 Flexibele kosten budgettering........................................................................................................................5
6.6 Verleende rabatten.........................................................................................................................................6
6.7 Orderkosten....................................................................................................................................................6
Hoofdstuk 13 Administratie en massaproductie............................................................................................. 7
13.1 Standaard kosten methode..........................................................................................................................7
Voorbeeld........................................................................................................................................................7
13.2 Waardering..................................................................................................................................................9
13.3 Uitval..........................................................................................................................................................11
Voorbeeld......................................................................................................................................................12
Uitval met waarde voorbeeld........................................................................................................................14
Uitval met terugwinning grondstoffen voorbeeld.........................................................................................15
Hoofdstuk 15 Administratie en stukproductie..............................................................................................16
15.1 voorcalculatie en nacalculatie....................................................................................................................16
15.2 Lang lopende projecten..............................................................................................................................16
Boekingen winst bij opleveringen voorbeeld:...............................................................................................16
Boekingen bij winstneming POC voorbeeld..................................................................................................17
Termijnenfactuur boekingen voorbeeld........................................................................................................18
Intracomptable registratie aanneemcontracten boekingen.........................................................................18
Verachte verliezen boekingen.......................................................................................................................19
Hoofdstuk 16 kosten budgettering en industriële onderneming....................................................................20
16.1 Kosten budgettering methode...................................................................................................................20
16.2 variabele kostenbudgettering boekingen..................................................................................................20
Voorbeeld variabel budget:...........................................................................................................................20
16.3 Vaste kosten budgettering met boeking....................................................................................................21
Voorbeeld vast budget..................................................................................................................................21
Voorbeeld gemengd budget:.........................................................................................................................22
16.5 Flexibele kostenbudgettering boekingen...................................................................................................24
Hoofdstuk 20 Leasing................................................................................................................................... 27
20.1 soorten leasing...........................................................................................................................................27
20.2 Leasing en omzetbelasting.........................................................................................................................27
Voorbeeld financiële lease............................................................................................................................28
Voorbeeld operationele lease.......................................................................................................................30
Boekingen lessor:...........................................................................................................................................31
Boekingen lessee...........................................................................................................................................31
, 20.4 inschakeling financieringsmaatschappij....................................................................................................32
Hoofdstuk 6 kostenbudgettering en
handelsondernemingen
6.1 Kosten budgetteringsmethode
Bij kostenbudgetterig wort het toelaatbare bedrag van de kosten aangegeven. Daarbij zijn
vier methodes:
Variabele kostenbudgettering: Hierbij is het budget recht evenredig afhankelijk is van
het aantal werkelijk geleverde prestaties. Het budget wordt gevonden door het
aantal werkelijke geleverde presentaties te vermenigvuldigen met een voor
gecalculeerd tarief per prestatie.
Vaste kosten budgettering: hierbij bestaat het budget van een afdeling uit een vast
bedrag per tijdsperiode, bijvoorbeeld een maand. Vaste kosten budgettering wordt
toegepast als de kosten van de afdeling nagenoeg geheel uit constante kosten
bestaan.
Gemengde kosten budgettering: Hierbij bestaat het budget en twee onderdelen, een
vast budget en een variabel jet. Het vaste budget bestaat uit een vast bedrag per
periode. Het variabele budget bestaat uit een vast bedrag per werkelijk geleverde
prestatie.
Flexibele kosten budgettering: Hierbij is sprake als bij de bepaling van het budget
expliciet rekening wordt gehouden met het op uiteenlopende wijzen reageren van de
kosten of wijzigingen in de bezettingsgraad. De bij de diverse bezettingsgraden
noodzakelijke kosten worden opgenomen in een budget tabel.
6.2 Variabel kostenbudgettering
Bij variabele kosten budgettering wordt het budget gevonden door de werkelijke prestaties
van de afdeling te vermenigvuldigen met het voor calculatorische tarief:
, 6.3 vaste kosten budgettering
Hierbij wordt he per periode een vast bedrag als budget toegekend.
Het verschil tussen de werkelijke kosten en het budget geeft een aanduiding van de door
verantwoordelijke afdelingschef betrachte zuinigheid en is dan ook, afgezien van eventuele
prijsverschillen en begrotingsfouten te beschouwen als een efficiencyverschil.
Het verschil tussen het budget en de dekking ontstaat doordat de werkelijke bezetting en de
normale bezetting van elkaar afwijken.
6.4 Gemengde kostenbudgettering
Hierbij wordt voor de constante kosten een vast bedrag per periode toegekend N voor de
variabele kosten een vast bedrag per geleverde prestatie.
Bij vaste kosten budgettering en bij gemengde kosten budgettering wordt gebruik gemaakt
van een z- figuur.
en dienstverlening
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 6 kostenbudgettering en handelsondernemingen..........................................................................3
6.1 Kosten budgetteringsmethode.......................................................................................................................3
6.2 Variabel kostenbudgettering..........................................................................................................................3
6.3 vaste kosten budgettering..............................................................................................................................4
6.4 Gemengde kostenbudgettering......................................................................................................................4
6.5 Flexibele kosten budgettering........................................................................................................................5
6.6 Verleende rabatten.........................................................................................................................................6
6.7 Orderkosten....................................................................................................................................................6
Hoofdstuk 13 Administratie en massaproductie............................................................................................. 7
13.1 Standaard kosten methode..........................................................................................................................7
Voorbeeld........................................................................................................................................................7
13.2 Waardering..................................................................................................................................................9
13.3 Uitval..........................................................................................................................................................11
Voorbeeld......................................................................................................................................................12
Uitval met waarde voorbeeld........................................................................................................................14
Uitval met terugwinning grondstoffen voorbeeld.........................................................................................15
Hoofdstuk 15 Administratie en stukproductie..............................................................................................16
15.1 voorcalculatie en nacalculatie....................................................................................................................16
15.2 Lang lopende projecten..............................................................................................................................16
Boekingen winst bij opleveringen voorbeeld:...............................................................................................16
Boekingen bij winstneming POC voorbeeld..................................................................................................17
Termijnenfactuur boekingen voorbeeld........................................................................................................18
Intracomptable registratie aanneemcontracten boekingen.........................................................................18
Verachte verliezen boekingen.......................................................................................................................19
Hoofdstuk 16 kosten budgettering en industriële onderneming....................................................................20
16.1 Kosten budgettering methode...................................................................................................................20
16.2 variabele kostenbudgettering boekingen..................................................................................................20
Voorbeeld variabel budget:...........................................................................................................................20
16.3 Vaste kosten budgettering met boeking....................................................................................................21
Voorbeeld vast budget..................................................................................................................................21
Voorbeeld gemengd budget:.........................................................................................................................22
16.5 Flexibele kostenbudgettering boekingen...................................................................................................24
Hoofdstuk 20 Leasing................................................................................................................................... 27
20.1 soorten leasing...........................................................................................................................................27
20.2 Leasing en omzetbelasting.........................................................................................................................27
Voorbeeld financiële lease............................................................................................................................28
Voorbeeld operationele lease.......................................................................................................................30
Boekingen lessor:...........................................................................................................................................31
Boekingen lessee...........................................................................................................................................31
, 20.4 inschakeling financieringsmaatschappij....................................................................................................32
Hoofdstuk 6 kostenbudgettering en
handelsondernemingen
6.1 Kosten budgetteringsmethode
Bij kostenbudgetterig wort het toelaatbare bedrag van de kosten aangegeven. Daarbij zijn
vier methodes:
Variabele kostenbudgettering: Hierbij is het budget recht evenredig afhankelijk is van
het aantal werkelijk geleverde prestaties. Het budget wordt gevonden door het
aantal werkelijke geleverde presentaties te vermenigvuldigen met een voor
gecalculeerd tarief per prestatie.
Vaste kosten budgettering: hierbij bestaat het budget van een afdeling uit een vast
bedrag per tijdsperiode, bijvoorbeeld een maand. Vaste kosten budgettering wordt
toegepast als de kosten van de afdeling nagenoeg geheel uit constante kosten
bestaan.
Gemengde kosten budgettering: Hierbij bestaat het budget en twee onderdelen, een
vast budget en een variabel jet. Het vaste budget bestaat uit een vast bedrag per
periode. Het variabele budget bestaat uit een vast bedrag per werkelijk geleverde
prestatie.
Flexibele kosten budgettering: Hierbij is sprake als bij de bepaling van het budget
expliciet rekening wordt gehouden met het op uiteenlopende wijzen reageren van de
kosten of wijzigingen in de bezettingsgraad. De bij de diverse bezettingsgraden
noodzakelijke kosten worden opgenomen in een budget tabel.
6.2 Variabel kostenbudgettering
Bij variabele kosten budgettering wordt het budget gevonden door de werkelijke prestaties
van de afdeling te vermenigvuldigen met het voor calculatorische tarief:
, 6.3 vaste kosten budgettering
Hierbij wordt he per periode een vast bedrag als budget toegekend.
Het verschil tussen de werkelijke kosten en het budget geeft een aanduiding van de door
verantwoordelijke afdelingschef betrachte zuinigheid en is dan ook, afgezien van eventuele
prijsverschillen en begrotingsfouten te beschouwen als een efficiencyverschil.
Het verschil tussen het budget en de dekking ontstaat doordat de werkelijke bezetting en de
normale bezetting van elkaar afwijken.
6.4 Gemengde kostenbudgettering
Hierbij wordt voor de constante kosten een vast bedrag per periode toegekend N voor de
variabele kosten een vast bedrag per geleverde prestatie.
Bij vaste kosten budgettering en bij gemengde kosten budgettering wordt gebruik gemaakt
van een z- figuur.
