100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
College aantekeningen

College aantekeningen van Space and Environment in the EU (SEEU)

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
89
Geüpload op
07-04-2025
Geschreven in
2024/2025

Dit document bevat alle collegeaantekeningen uitgebreid uitgewerkt, met de literatuur erin verwerkt. Ook staat achteraan een samenvatting met alle belangrijke dingen die je voor het tentamen moet stampen (rijtjes etc) . Deze voorbereiding zorgde ervoor dat ik een 8,4 haalde. Succes!

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
7 april 2025
Aantal pagina's
89
Geschreven in
2024/2025
Type
College aantekeningen
Docent(en)
Dr. e. avoyan
Bevat
Alle colleges

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

I‭ nhoudsopgave Space and environment in the EU (SEEU), Radboud‬
‭Universiteit geschreven door Roos Verhagen:‬


‭Hoorcollege 1:‬‭Introductie tot de Europese Unie‬

‭Hoorcollege 2:‬‭Geschiedenis van de Europese Integratie‬

‭Hoorcollege 3:‬‭De EU en geld‬

‭Hoorcollege 4:‬‭De Europese Commissie‬

‭Hoorcollege 5‬‭: De Raad van Ministers en de Europese Raad‬

‭Hoorcollege 6‬‭: Het Europees Parlement‬

‭Hoorcollege 7‬‭: The evolution of EU environmental policy‬

‭Hoorcollege 8‬‭: Europese ruimtelijke ordening en regionaal beleid‬

‭Hoorcollege 9:‬‭EU en Maritieme Ruimtelijke Ordening‬

‭Hoorcollege 10‬‭: Het EU-recht‬

‭Hoorcollege 11‬‭: EU-klimaatbeleid‬

‭Hoorcollege 12‬‭: Waterbeleid in de Europese Unie‬



‭+‬ S
‭ amenvatting‬‭met belangrijke rijtjes die je uit je hoofd moet kennen voor het‬
‭tentamen‬




‭1‬

,‭College 1 - introductie‬
‭27 januari 2024‬

‭Waarom is de EU belangrijk?‬

‭ e Europese Unie is geen top-down georganiseerde structuur waarin een elite de‬
D
‭regels bepaalt. In plaats daarvan draait de EU om‬‭coördinatie en harmonisatie‬‭tussen‬
‭de lidstaten. Dit betekent dat er flexibiliteit is binnen bepaalde grenzen, in plaats van‬
‭strenge en centraal opgelegde regels.‬

‭●‬ G ‭ een centrale elite‬‭: De EU legt niet zomaar regels op vanuit een anonieme top,‬
‭maar werkt samen met verschillende bestuursniveaus (EU, nationaal,‬
‭regionaal/lokaal) om beleid vorm te geven.‬
‭●‬ ‭Regelgeving en consensus‬‭: Strikte regels vereisen de instemming van de‬
‭lidstaten. Besluitvorming is dus een‬‭fusie van verschillende niveaus‬‭, waarbij‬
‭regels in naam van de EU worden gemaakt, maar in samenspraak met alle‬
‭betrokken partijen.‬
‭●‬ ‭Overdracht van beleidsautoriteit‬‭: Er is wel een transfer van macht, maar niet‬
‭in de vorm van een top-down georganiseerd systeem.‬

‭Wie runt de EU?‬

‭ r is geen enkele persoon die ‘de baas’ is van de EU, maar verschillende leiders en‬
E
‭instellingen die elk een rol spelen in het bestuur.‬

‭Belangrijke figuren in het EU-bestuur:‬

‭●‬ V ‭ oorzitter van de Europese Raad‬‭(nu António Costa) – leidt de vergaderingen‬
‭van regeringsleiders.‬
‭●‬ ‭Voorzitter van het Europees Parlement‬‭(nu Roberta Metsola) – hoofd van het‬
‭parlement, dat wetten goedkeurt en controleert.‬
‭●‬ ‭Voorzitter van de Europese Commissie‬‭(nu Ursula von der Leyen) – leidt de‬
‭uitvoerende macht van de EU.‬
‭●‬ ‭President van de Europese Centrale Bank‬‭(nu Christine Lagarde) – beheert‬
‭het monetaire beleid.‬

‭Uitdagingen van het EU-leiderschap:‬

‭ ‬ I‭ n de meeste landen is duidelijk wie de leider is, maar in de EU is dit‬‭diffuus‬‭.‬

‭●‬ ‭Macht wordt verdeeld tussen verschillende instellingen en leiders.‬
‭●‬ ‭Besluitvorming vereist compromissen tussen meerdere partijen, wat zorgt‬
‭voor‬‭politieke steun‬‭, maar ook besluitvorming‬‭trager en complexer‬‭maakt.‬

‭Invloedrijke nationale leiders in Europa:‬



‭2‬

, ‭●‬ S ‭ cholz (Duitsland) & Macron (Frankrijk)‬‭: De Frans-Duitse as is cruciaal. Als‬
‭deze twee landen het eens zijn, volgen anderen vaak.‬
‭●‬ ‭Meloni (Italië)‬‭: Heeft invloed op internationale relaties en wordt gezien als een‬
‭"Trump whisperer".‬
‭●‬ ‭Orban (Hongarije)‬‭: Vaak afwijkend binnen de EU, met veto-macht over‬
‭beslissingen.‬
‭●‬ ‭Mark Rutte (NAVO)‬‭: Speelt een rol in Europese defensie en de relatie met de VS‬
‭en China.‬

‭ chter de schermen spelen‬‭ambtenaren en technocraten‬‭een grote rol in de EU. Zij‬
A
‭zijn de mensen die het beleid daadwerkelijk opstellen en implementeren.‬

‭Wat is de EU?‬

‭De EU kan op verschillende manieren worden begrepen:‬

‭1. De EU als financieringsmechanisme‬

‭●‬ D ‭ e EU biedt talloze‬‭financieringsprogramma’s‬‭voor landbouw, regionale‬
‭ontwikkeling, universiteiten en meer.‬
‭●‬ ‭Grote uitgavenposten:‬
‭○‬ ‭Regionale subsidies‬‭: gericht op armere regio’s voor economische‬
‭ontwikkeling.‬
‭○‬ ‭Agrarische subsidies‬‭: steun voor de landbouwsector.‬
‭○‬ ‭Onderwijs en innovatie‬‭: geld voor universiteiten en‬
‭onderzoeksprogramma’s.‬
‭●‬ ‭Verschillen in EU-uitgaven per land‬‭:‬
‭○‬ ‭Polen, Spanje, Italië en Frankrijk ontvangen veel EU-geld.‬
‭○‬ ‭Rijke landen zoals Nederland en Duitsland dragen meer bij dan ze‬
‭ontvangen.‬
‭○‬ ‭De EU probeert economische verschillen tussen lidstaten te verkleinen.‬

‭2. De EU als gemeenschappelijke markt‬

‭De EU vormt een‬‭geïntegreerde economie‬‭met gemeenschappelijke regels:‬

‭‬ V
● ‭ rij verkeer van goederen, diensten, kapitaal en personen.‬
‭●‬ ‭Harmonisatie van administratieve regels, productstandaarden en‬
‭milieustandaarden.‬
‭●‬ ‭Economische schaalvoordelen en eerlijke concurrentie binnen de interne‬
‭markt.‬

‭3. De EU als geopolitiek project‬

‭●‬ L
‭ idstaten vertrouwen elkaar niet altijd volledig en gebruiken de EU als‬
‭coördinatiemechanisme‬‭voor internationale handel en defensie.‬


‭3‬

, ‭●‬ D ‭ e EU spreekt vaak met‬‭één stem‬‭in internationale organisaties zoals de‬
‭Wereldhandelsorganisatie en klimaatconferenties.‬
‭●‬ ‭Manieren waarop de EU met de rest van de wereld interacteert:‬
‭○‬ ‭Kandidaatlidmaatschap‬
‭○‬ ‭Associatieovereenkomsten‬
‭○‬ ‭Ontwikkelingsbeleid‬
‭○‬ ‭Vredesmissies en buitenlands beleid‬
‭○‬ ‭Extern handelsbeleid (bijv. handelsverdragen)‬

‭Het ontwikkelen van regels in de EU‬

‭ oewel de EU veel regels maakt, zijn er‬‭nog meer regels op nationaal en regionaal‬
H
‭niveau‬‭. De impact van EU-regels varieert tussen‬‭20% en 70%‬‭van de totale‬
‭regelgeving in een lidstaat, afhankelijk van het beleidsgebied.‬

‭●‬ I‭ n sommige sectoren (bijv. handel, milieu) is de EU‬‭zeer invloedrijk‬‭, terwijl in‬
‭andere (bijv. onderwijs, gezondheidszorg) de impact kleiner is.‬
‭●‬ ‭Lidstaten en de EU beïnvloeden elkaar‬‭wederzijds‬‭:‬
‭○‬ ‭De EU‬‭stuurt en beperkt‬‭haar lidstaten.‬
‭○‬ ‭Lidstaten‬‭sturen en beperken‬‭de EU.‬
‭●‬ ‭Er zijn grote verschillen in hoe lidstaten EU-wetgeving interpreteren en‬
‭implementeren.‬

‭Maar wat is de EU nu echt?‬

‭ e EU heeft kenmerken van zowel een‬‭internationale organisatie als een staat‬‭, maar‬
D
‭is geen van beide volledig.‬

‭1. Internationale organisatie of staat?‬

‭●‬ D ‭ e EU is gebaseerd op‬‭verdragen‬‭en lidstaten kunnen zich terugtrekken (zoals‬
‭het VK met Brexit).‬
‭●‬ ‭De EU maakt wetten, maar heeft geen volledige soevereiniteit zoals een‬
‭nationale staat.‬

‭2. Federale superstaat (één centrale overheid) of confederatie?‬

‭●‬ ‭De EU heeft‬‭federale elementen‬‭:‬
‭○‬ ‭Wetgeving wordt verspreid over meerdere bestuursniveaus.‬
‭○‬ ‭De EU-verdragen functioneren als een grondwet.‬
‭●‬ ‭Maar ook‬‭confederale elementen‬‭:‬
‭○‬ ‭Lidstaten kunnen zich terugtrekken.‬
‭○‬ ‭EU-wetgeving heeft niet in alle beleidsgebieden voorrang op nationale‬
‭wetten.‬




‭4‬

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
roosverhagen2004 Radboud Universiteit Nijmegen
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
37
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
1
Documenten
22
Laatst verkocht
4 dagen geleden

4,4

7 beoordelingen

5
5
4
1
3
0
2
1
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen