Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 31 pagina's
Samenvatting

Samenvatting Werken In Teams

Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 31 pagina's

Uitgebreide samenvatting werken in teams Omvat de volgende hoofdstukken: 1. Situering groepsdynamica en (definities van) groepen 2. Niveaus in groepen 3. Groepsvorming en ontwikkeling 4. Groepsprocessen en fenomenen 5. Leiderschap 6. Succesvolle teams 7. Vergadertechnieken 8. Besluitvorming 9. Conflicten 10. Teamculturen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Werken In Team
1. Situering groepsdynamica en (definities
van) groepen
1.1 Groepsdynamica
Groepsdynamica = de studie van het gedrag van mensen in kleine groepen
Situering groepsdynamica:




- Elk individu wordt bepaald door groepen
- Maar individu heeft ook invloed via groepen (actiegroepen,
belangengroepen, …)
- = brugfunctie van groepen
- Situering tussen psychologie en sociologie

1.2 Definitie van groepen
Een groep is een verzameling van twee of meer mensen die:
- In zekere mate afhankelijk zijn van elkaar om hun doel te bereiken
- Gemeenschappelijke uitgangspunten hebben
- Die elkaar wederzijds beïnvloeden




Een groep is geen:
- Collectiviteit: meer dan toevallige gezamenlijke kenmerken (waarden en
doel)(bv. Alle AHS studenten)
- Sociale categorie: geen verwantschap, wel gezamenlijk kenmerk (bv.
Vrouwen)
- Toghetherness situatie: toevallig (bv. Aan bushalte)



1

,1.3 Groepstypen
= manieren om groepen in te delen

1.3.1 Primair – secundair
Primaire groep: Secundaire groep:
- Kleine sociale afstand - Onpersoonlijke, rationele
relaties
- Persoonlijke relaties - Grote sociale afstand
- Intrinsieke beoordeling - Status bepaalt relatie
- ‘psyche-groepen’ - Extrinsieke beoordeling
-‘socio-groepen’
Valkuilen: secundaire groep met primaire kenmerken, romantisering primaire
groepen

1.3.2 Formeel – informeel
Formele groep:
- Groepskenmerken formeel geformuleerd
- Doelen en procedures bepaald door factoren buiten directe controle van
de groep
Informele groep:
- Groepskenmerken impliciet aanwezig
- Doelen en procedures ontstaan organisch binnen groep, indien van
toepassing
Valkuilen: informele groepen kunnen formele structuren aannemen, formele
groepen kunnen ook 2e informele structuur aannemen

1.3.3 Referentiegroepen en lidmaatschapsgroepen
2 functies van referentiegroepen:
- Vergelijkingsfunctie
o Eigen gedrag evalueren door zich te vergelijken met andere
leden van de groep
- Normatieve functie
o Individu wordt beoordeeld/geëvalueerd door de groep en krijgt
afwijzing of aanvaarding, afhankelijk van de conformiteit aan
groepsnormen
- Conformiteitdruk heeft grote invloed op ons gedrag




2

,Lidmaatschapsgroepen zijn groepen waartoe je formeel behoort. Je behoort
er formeel toe omdat je op een lidmaatschapslijst staat (vb fitnessclub), omdat je
fysiek aanwezig bent. Dat betekent niet dat je ook participeert aan de groep.



1.3.4 Ingroup – outgroup
Speciaal aspect van groeplidmaatschap:
- Ingroup (wij)
- Outgroup (zij)
Twee principes:
- Ingroup leden snel stereotypering outgroup
o Ingroup zien we als individu, outgroup als categorie
o Van ingroup benadrukken we gelijkenissen, hoe we verschillen van
outgroup
Elke bedreiging uit de outgroup versterkt solidariteit en cohesie binnen ingroup
- Zoeken van gemeenschappelijke vijand als truc om groepscohesie te
versterken

1.4 Kracht van groepen
De tien werkzame therapeutische factoren van een groep.
1. Aanvaarding: als een groepslid ervaart door de groepsleden en/of de groep
geaccepteerd te
worden om wie hij is, erbij te horen, zich gesteund te voelen
2. Universaliteit: als een groepslid verregaande herkenning van dezelfde
problemen, ervaringen, gevoelens bij één of meer groepsleden ervaart, merkt
dat hij niet de enige is met een bepaald probleem
3. Altruïsme: als een groepslid een positief gevoel krijgt nadat hij hoort dat zijn
advies, reactie,
ervaring de ander écht heeft geholpen
4. Hoop: als een groepslid positieve, opbeurende, succesvolle ervaringen opdoet
of verneemt van andere groepsleden
5. Begeleiding: als een groepslid informatie, advies of ondersteuning krijgt die
helpt of tot

3

, oplossingen leidt
6. Leren van voorbeeldgedrag: als een groepslid ziet hoe iemand met een
soortgelijk probleem
een voor hem nieuwe werkzame oplossing heeft gevonden
7. Leren door inzicht: als een groepslid waardevolle, bruikbare, nieuwe
verbanden ziet in eigen
gedachten en ervaringen
8. Leren door feedback: als een groepslid van een ander hoort hoe hij
overkomt en met deze informatie over zichzelf niet gedrag kan proberen
9. Zelfonthulling: als een groepslid een ervaring, gevoel, fantasie of geheim
deelt en zich daardoor meer begrepen voelt
10. Catharsis: als een groepslid grote opluchting ervaart nadat hij zich
emotioneel even helemaal heeft mogen laten gaan



2. Niveaus in groepen
Taakniveau en procesniveau
- Elke groep functioneert op 2 niveaus: taak en proces (sociaal-emotioneel)
Verfijnde opdeling:
- Taakniveau
o Inhoudsniveau: wat gebeurt in groepen
o Procedureniveau: hoe werkt groep aan taak
- Procesniveau
o Interactieniveau: tussen groepsleden (groepsproces)
o Bestaansniveau: individueel binnen de groepsleden (individueel
proces)

2.1 Taakniveau: inhoudsniveau
 Wat? Doelstelling/taak
Voorbeelden: gespreksinhoud, agendapunt, lesinhoud, besluit dat genomen moet
worden, het probleem, …
Storingen:
- Was inhoud/probleem/gewenst eindresultaat duidelijk voor iedereen?
- Was iedereen met hetzelfde bezig?
- Gelijke verwachtingen inhoud?
Zeer taakgericht  aanpak op dit niveau is resultaat- en oplossingsgericht
(problem solving skills)


Interventies:
- Luisteren en samenvatten
- Informatie geven en opvragen
- Meningen geven en opvragen


4

Inhoudsopgave

  1. 01 1. Situering groepsdynamica en (definities van) groepen 1
    1. 1.1 Groepsdynamica 1
    2. 1.2 Definitie van groepen 1
    3. 1.3 Groepstypen 2
    4. 1.4 Kracht van groepen 3
  2. 02 2. Niveaus in groepen 4
    1. 2.1 Taakniveau: inhoudsniveau 4
    2. 2.2 Taakniveau: procedureniveau 5
    3. 2.3 Procesniveau: het interactieniveau 5
    4. 2.4 Procesniveau: bestaansniveau 6
    5. 2.5 Contextniveau (extra niveau) 6
    6. 2.6 Samengevat 7
  3. 03 3. Groepsvorming en ontwikkeling 7
    1. 3.1 Waarom worden mensen lid van groep? 7
    2. 3.2 Waarom blijven mensen lid? 7
    3. 3.3 Fasen van groepsontwikkeling 8
  4. 04 4. Groepsprocessen en fenomenen 10
    1. 4.1 Sociale invloeden 11
    2. 4.2 Groepsnormen 11
  5. 05 4.3 Conformiteit 12
  6. 06 5: leiderschap 13
    1. 5.1 Vier leiderschapsstijlen op basis van mate taakgerichtheid (T) en relatiegerichtheid (R) 14
  7. 07 5.2 Situationeel leiderschap 15
    1. 5.2.1 Contingentietheorie van Fiedler 15
    2. 5.2.2 Contextfactoren van situationeel leiderschap 15
    3. 5.3 Eigen leiderschap 16
  8. 08 6. Succesvolle teams 17
    1. 6.1 Teamrolmanagement 17
    2. 6.2 Drie uitgangspunten 17
    3. 6.3 Teamrollen 17
  9. 09 7. Vergadertechnieken 19
    1. 7.1.1 De voorbereiding 19
    2. 7.1.2 De vergadering 19
    3. 7.1.3 Opvolging van de vergadering 20
    4. 7.2 Werkvormen 20
  10. 10 8. Besluitvorming 21
    1. 8.1 Problemen bij besluitvorming 21
    2. 8.2 Methodes van besluitvorming 21
    3. 8.3 Vijf basisstappen van besluitvorming 22
    4. 8.4 Het BOB-model 24
  11. 11 9. Conflicten 24
    1. 9.1 Conflicten in team 24
    2. 9.2 Stijlen van conflicthantering in teams 25
    3. 9.3 Conflicthantering door individuele teamleden 25
    4. 9.4 Fasen in conflicten 27
  12. 12 10. Teamcultuur 27
    1. 10.1 De kleuren 28

Documentinformatie

Studie
Geüpload op
1 maart 2025
Aantal pagina's
31
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting
€8,56

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
kikistuvia
2,6
(8)
Verkocht
35
Volgers
1
Items
22
Laatst verkocht
3 weken geleden


Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.

Reviews van geverifieerde kopers




Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen