Opgelet!
Hoofdstuk 1 blz 11
Verschillende niveaus van signaleren
Individueel niveau en niveau van het sociaal netwerk (micro)
Niveau van de kwaliteit en toegankelijkheid van voorzieningen (meso)
Sociaal-maatschappelijk niveau (macro)
Drie verschillende invalshoeken van signaleren binnen sociaal werk
Face van preventie
Aanvulling op hulp- en dienstverlening
Professie gebonden taak
1.1 blz 11
tweedelige opdracht. Veranderingen in de indeling van de verzorgingsstaat
ondersteund burgers die op een of andere manier in de knel zitten
o aansluiting terugvinden in de samenleving
wet maatschappelijke ondersteuning
o iedere burger doet zo veel mogelijk mee in de samenleving. Neemt zo veel mogelijk
verantwoordelijkheid voor zichzelf en zijn (directe) omgeving
pas als dit niet meer gaat kan er een beroep worden gedaan op hulp- en
dienstverlening door maatschappelijke organisaties en sociale professionals
eerst geholpen op collectief niveau. Daarna pas op individueel niveau
Er wordt dus veel meer een beroep gedaan op de individuele en de onderling georganiseerde
zelfredzaamheid van de burger.
Tweedelijnszorg
AWBZ (ouderen en psychiatrische patiënten)
Jeugdzorg
Beschutte arbeid (sociale werkplaatsen)
Jaren 90 burger die hulp zocht
Nu burger die niet in staat is om hulp te zoeken
Helpen van mensen die sociaal onhandig zijn
Kernkwaliteit soial work
Capaciteiten herkennen, ontdekken en aan te spreken
Zwakke en sterke elementen in een samenleving met elkaar verbinden en zo een groep
mensen sterker te maken
Zwakke groep mensen niet als homogeen te benaderen
o Diversiteit herkennen
o Persoonsgerichte benadering van kwetsbare burgers
Welzijn nieuwe stijl (WNS)
8 bakens om richting te geven aan het handelen van nieuwe sociale professionals
1 gericht op de vraag achter de vraag
Breder kijken naar achterliggende problematiek
o Wat hebben mensen nodig om hun problemen ZELF op te lossen
2 gebaseerd op de eigen kracht van de burger
Meer oog voor wat burgers zelf kunnen doen, of met hulp uit directe omgeving
, o Zelfredzaamheid en samenredzaamheid
3 direct erop af
Stap op mensen af die de hulp niet durven of willen (te) vragen
4 formeel ne informeel in optimale verhouding
Wat kunnen mensen zelf en wat moeten sociaal werkers professionals doen
5 meer collectief dan individueel
Soms helpt samen meer dan alleen
6 integraal werken
Problemen die met elkaar samenhangen moeten ook in samenhang worden opgelost
o Burgers moeten problemen die samenhangen ook in samenhang oplossen
o Sociaal werkers moeten ook in samenwerking met andere professionals problemen
oplossen
Integrale of ketenaanpak
o Vaak opgelost in een wijk, buurt of gemeente
Integraal of gebiedsgericht werken
7 niet vrijblijvend maar resultaatgericht
Concrete afspraken maken bij de ondersteuning van burgers
Mix van korte- en lange termijn doelen
Evidencebased werken
o Zo veel mogelijk gebaseerd zijn op bewezen effectieve methoden
8 gebaseerd op ruimte voor de professionals
Sociaal werkers moeten voldoende professionele ruimte krijgen
1.2 blz 15
Empowerment als basis (eigenmachtig worden)
Gaat uit van het bouwen aan een tweeledig versterkingsproces
o Individu en netwerken worden sterker
o Verwerven controle en macht over hun omstandigheden
Op zoek gaan naar positieve dingen om de negatieve dingen minder te laten
lijken
Macht en kracht zijn centrale begrippen
Streven naar het vergroten van de macht of de regie op de verschillende niveaus
o De burger krijgt meer zelfvertrouwen en wordt krachtiger
Kernaspect empoweren
De mogelijkheid van participatie in sociale verbanden
o Kwetsbare burgers kunnen daarin de veerkracht vinden om bij tegenslagen kracht te
ontlenen.
Primaire proces sociaal werker
Het versterken van kwetsbare personen en hun netwerken microniveau
o Problemen en knelpunten van een client worden gesignaleerd
Power from within
o Je versterkt de kracht die de client zelf in zich heeft
Power with
o Je versterkt de kracht vanuit de omgeving
Mesoniveau
Toegankelijk maken voor bepaalde groepen burgers
Delen van macht
Hoofdstuk 1 blz 11
Verschillende niveaus van signaleren
Individueel niveau en niveau van het sociaal netwerk (micro)
Niveau van de kwaliteit en toegankelijkheid van voorzieningen (meso)
Sociaal-maatschappelijk niveau (macro)
Drie verschillende invalshoeken van signaleren binnen sociaal werk
Face van preventie
Aanvulling op hulp- en dienstverlening
Professie gebonden taak
1.1 blz 11
tweedelige opdracht. Veranderingen in de indeling van de verzorgingsstaat
ondersteund burgers die op een of andere manier in de knel zitten
o aansluiting terugvinden in de samenleving
wet maatschappelijke ondersteuning
o iedere burger doet zo veel mogelijk mee in de samenleving. Neemt zo veel mogelijk
verantwoordelijkheid voor zichzelf en zijn (directe) omgeving
pas als dit niet meer gaat kan er een beroep worden gedaan op hulp- en
dienstverlening door maatschappelijke organisaties en sociale professionals
eerst geholpen op collectief niveau. Daarna pas op individueel niveau
Er wordt dus veel meer een beroep gedaan op de individuele en de onderling georganiseerde
zelfredzaamheid van de burger.
Tweedelijnszorg
AWBZ (ouderen en psychiatrische patiënten)
Jeugdzorg
Beschutte arbeid (sociale werkplaatsen)
Jaren 90 burger die hulp zocht
Nu burger die niet in staat is om hulp te zoeken
Helpen van mensen die sociaal onhandig zijn
Kernkwaliteit soial work
Capaciteiten herkennen, ontdekken en aan te spreken
Zwakke en sterke elementen in een samenleving met elkaar verbinden en zo een groep
mensen sterker te maken
Zwakke groep mensen niet als homogeen te benaderen
o Diversiteit herkennen
o Persoonsgerichte benadering van kwetsbare burgers
Welzijn nieuwe stijl (WNS)
8 bakens om richting te geven aan het handelen van nieuwe sociale professionals
1 gericht op de vraag achter de vraag
Breder kijken naar achterliggende problematiek
o Wat hebben mensen nodig om hun problemen ZELF op te lossen
2 gebaseerd op de eigen kracht van de burger
Meer oog voor wat burgers zelf kunnen doen, of met hulp uit directe omgeving
, o Zelfredzaamheid en samenredzaamheid
3 direct erop af
Stap op mensen af die de hulp niet durven of willen (te) vragen
4 formeel ne informeel in optimale verhouding
Wat kunnen mensen zelf en wat moeten sociaal werkers professionals doen
5 meer collectief dan individueel
Soms helpt samen meer dan alleen
6 integraal werken
Problemen die met elkaar samenhangen moeten ook in samenhang worden opgelost
o Burgers moeten problemen die samenhangen ook in samenhang oplossen
o Sociaal werkers moeten ook in samenwerking met andere professionals problemen
oplossen
Integrale of ketenaanpak
o Vaak opgelost in een wijk, buurt of gemeente
Integraal of gebiedsgericht werken
7 niet vrijblijvend maar resultaatgericht
Concrete afspraken maken bij de ondersteuning van burgers
Mix van korte- en lange termijn doelen
Evidencebased werken
o Zo veel mogelijk gebaseerd zijn op bewezen effectieve methoden
8 gebaseerd op ruimte voor de professionals
Sociaal werkers moeten voldoende professionele ruimte krijgen
1.2 blz 15
Empowerment als basis (eigenmachtig worden)
Gaat uit van het bouwen aan een tweeledig versterkingsproces
o Individu en netwerken worden sterker
o Verwerven controle en macht over hun omstandigheden
Op zoek gaan naar positieve dingen om de negatieve dingen minder te laten
lijken
Macht en kracht zijn centrale begrippen
Streven naar het vergroten van de macht of de regie op de verschillende niveaus
o De burger krijgt meer zelfvertrouwen en wordt krachtiger
Kernaspect empoweren
De mogelijkheid van participatie in sociale verbanden
o Kwetsbare burgers kunnen daarin de veerkracht vinden om bij tegenslagen kracht te
ontlenen.
Primaire proces sociaal werker
Het versterken van kwetsbare personen en hun netwerken microniveau
o Problemen en knelpunten van een client worden gesignaleerd
Power from within
o Je versterkt de kracht die de client zelf in zich heeft
Power with
o Je versterkt de kracht vanuit de omgeving
Mesoniveau
Toegankelijk maken voor bepaalde groepen burgers
Delen van macht
