4 Produceren
Pg. 90 handboek
‘botleneck worden …’ = meer vervoerd worden in de logistieke sector. Auteursrecht?
Wat moeten we weten wanneer je een productiebedrijf start?
Productieruimte, hoe inrichten?
Productieplanning
Produceren, hoe kan dit efficiënt?
Inkopen? Handelaar?
Heeft je leverancier wel de nodige technische kennis en logistieke kwaliteit?
Grondvorm, zie figuur 4.1 handboek
- serieproductie
- parallelle productie, zie figuur 4.2
Productieorganisatievormen
- de jobshop, zie figuur 4.3
- de flowshop, zie figuur 4.4
4.1 Grondvorm van de productie
Hoe organiseer je de productie?
-> productieruimte (huren/kopen/leasen)
-> benutten van de ruimte, daarvoor
1
,Productiegrondvormen
1. Serieproductie
Wat?
Een productieproces waarbij een aantal verschillende producten in series wordt
geproduceerd
waarbij elke afzonderlijke serie uit een aantal gelijke producten bestaat
Bij serieproductie kan de productie zowel batchgewijs als continue plaatsvinden.
Machines worden in dezelfde volgorde gebruikt, bewerkingen worden in zelfde volgorde
uitgevoerd, geen onderbrekingen door voorraadpunten, product stroomt van de ene
machine naar de andere.
Bv. auto-industrie, broodbakkerijen, drukkerij
2.
Parallelle productie
Wat?
komt voor bij fabrieken waarbij de twee stromen niks met elkaar te maken hebben,
langs elkaar heen geproduceerd worden.
Diverse soorten producten, dezelfde soort bewerkingen
Bv. spuiten, draaien, frezen en boren : spuiterijen, oondraaierijen.
2
, Productieorganisatievormen
Fabrieksruimte wordt bepaald door goederen, processen en machines.
afweging: flexibiliteit en efficiëntie
Flexibiliteit = snel reageren op veranderingen
efficiëntie = productiekosten zo laag mogelijk houden
1. De jobshop
Functionele indeling (vergelijkbaar met machines, staan bij elkaar)
Bv. machinefabrieken bij Barco, draaibanken en freesbanken staan bij elkaar
kleinere series
enkel stuks
bewerking/ tijdsduur varieert per order
Problemen
bij jobshop:
Planning is moeilijk
Planning per order / machine
Bij elk order / meerdere machines
Meerdere orders gelijktijdig in bewerking GEVOLG: WIP grote voorraad
Doorlooptijden / wachttijden lang en onbeheersbaar
Onbetrouwbare levertijden
3
Pg. 90 handboek
‘botleneck worden …’ = meer vervoerd worden in de logistieke sector. Auteursrecht?
Wat moeten we weten wanneer je een productiebedrijf start?
Productieruimte, hoe inrichten?
Productieplanning
Produceren, hoe kan dit efficiënt?
Inkopen? Handelaar?
Heeft je leverancier wel de nodige technische kennis en logistieke kwaliteit?
Grondvorm, zie figuur 4.1 handboek
- serieproductie
- parallelle productie, zie figuur 4.2
Productieorganisatievormen
- de jobshop, zie figuur 4.3
- de flowshop, zie figuur 4.4
4.1 Grondvorm van de productie
Hoe organiseer je de productie?
-> productieruimte (huren/kopen/leasen)
-> benutten van de ruimte, daarvoor
1
,Productiegrondvormen
1. Serieproductie
Wat?
Een productieproces waarbij een aantal verschillende producten in series wordt
geproduceerd
waarbij elke afzonderlijke serie uit een aantal gelijke producten bestaat
Bij serieproductie kan de productie zowel batchgewijs als continue plaatsvinden.
Machines worden in dezelfde volgorde gebruikt, bewerkingen worden in zelfde volgorde
uitgevoerd, geen onderbrekingen door voorraadpunten, product stroomt van de ene
machine naar de andere.
Bv. auto-industrie, broodbakkerijen, drukkerij
2.
Parallelle productie
Wat?
komt voor bij fabrieken waarbij de twee stromen niks met elkaar te maken hebben,
langs elkaar heen geproduceerd worden.
Diverse soorten producten, dezelfde soort bewerkingen
Bv. spuiten, draaien, frezen en boren : spuiterijen, oondraaierijen.
2
, Productieorganisatievormen
Fabrieksruimte wordt bepaald door goederen, processen en machines.
afweging: flexibiliteit en efficiëntie
Flexibiliteit = snel reageren op veranderingen
efficiëntie = productiekosten zo laag mogelijk houden
1. De jobshop
Functionele indeling (vergelijkbaar met machines, staan bij elkaar)
Bv. machinefabrieken bij Barco, draaibanken en freesbanken staan bij elkaar
kleinere series
enkel stuks
bewerking/ tijdsduur varieert per order
Problemen
bij jobshop:
Planning is moeilijk
Planning per order / machine
Bij elk order / meerdere machines
Meerdere orders gelijktijdig in bewerking GEVOLG: WIP grote voorraad
Doorlooptijden / wachttijden lang en onbeheersbaar
Onbetrouwbare levertijden
3
