100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Overig

2OPS IO1

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
16
Geüpload op
28-01-2020
Geschreven in
2019/2020

Dit is het verslag voor 2OPS IO1. cijfer: 6,9

Voorbeeld van de inhoud

Aviation Studies

Verslagtemplate Opdracht 1
Beschrijving Turn Around Process
Thema 2OPS
Studentversie




Pepijn de Koning (500818009) Klas: 13B
Roderick Slim (500800108) Klas: 13B

, Blokhandleiding Aviation Studies


Inhoudsopgave
INHOUDSOPGAVE.......................................................................................................................................2

1. BESCHRIJVING GEOBSERVEERDE TAP......................................................................................................4

1.1 AANLEGGEN..............................................................................................................................................4
1.2 ONDERHOUD............................................................................................................................................4
1.3 TANKEN...................................................................................................................................................4
1.4 BAGAGE...................................................................................................................................................5
1.5 CATERING.................................................................................................................................................5
1.6 SCHOONMAAK SERVICE...............................................................................................................................5
1.7 DRINKWATER SERVICE.................................................................................................................................6
1.8 PASSAGIERS TIJDENS DE TAP (BOARDING)......................................................................................................6
2. ILC...........................................................................................................................................................8

2.1 STRATEGIE................................................................................................................................................8
2.2 DOELSTELLING...........................................................................................................................................8
2.3 GRONDVORM............................................................................................................................................9
2.4 PLANNING EN BESTURING............................................................................................................................9
2.5 LOGISTIEKE ICT..........................................................................................................................................9
2.6 LOGISTIEKE ORGANISATIE.............................................................................................................................9
3. BESCHRIJVING KPI’S...............................................................................................................................10

TEVREDENHEID..............................................................................................................................................10
KWALITEIT....................................................................................................................................................10
DUURZAAMHEID............................................................................................................................................11
4. PROCESVERSLAG...................................................................................................................................12

4.1 WERKREGISTRATIE....................................................................................................................................12
4.2 PROCESREFLECTIE.....................................................................................................................................12
4.3 ZELFBEOORDELING....................................................................................................................................12
BRONNENLIJST..........................................................................................................................................13

BIJLAGE I GRONDVORM EIGEN TAP...........................................................................................................14

BIJLAGE II KRITIEKE PAD EIGEN TAP...........................................................................................................15

BIJLAGE III TIME TABLE GEOBSERVEERDE TAP...........................................................................................16

Bij deze integrerende opdracht is het de bedoeling dat wij een Turn Around Proces (TAP) gaan bekijken van
een narrow body full service carrier. Om dit te bekijken zijn wij naar Schiphol gegaan. Op het panorama
deck hadden we gelijk door dat er een Boeing 737-800 van KLM onderweg was naar gate D5. Deze zijn wij
vanaf minuut een gaan bekijken en bij gaan houden wat er allemaal gebeurt. In dit proces zijn er meerdere
dingen gebeurd die ons opvielen. De passagiers gingen (de-)boarden, er werd bijgetankt, KLM-catering
service kwam om alle voorraad aan te vullen, etc. Onze Boeing 737-800(PH-BXW) kwam vanuit Stockholm
en zou weer door vliegen naar Oslo. In deze opdracht werken wij een volledige ILC uit met als gekozen
stroming “catering”. Hierin geven wij ook nog een samenhang tussen de verschillende onderdelen van de
ILC. Ook geven we meerdere KPI’s van de gekozen stroming (catering). Om een duidelijk beeld te geven

Faculteit Techniek
Hogeschool van Amsterdam
2

, Blokhandleiding Aviation Studies


over onze geobserveerde TAP hebben wij in MS-Project een duidelijk schema gemaakt wat wanneer begon
en eindigde in de volledige TAP. Hierin geven wij ook duidelijk het kritieke pad aan van KLM. Ook bij de
gemaakte grondvorm van onze TAP proberen wij een duidelijk beeld te geven over wat KLM precies
uitvoert en laat uitvoeren.




Figuur 1 – Eigen gemaakte foto – KLM 737-800 (PH-BXW) vanuit Stockholm – Midden in het Turn Around Proces.




Faculteit Techniek
Hogeschool van Amsterdam
3

Documentinformatie

Geüpload op
28 januari 2020
Aantal pagina's
16
Geschreven in
2019/2020
Type
OVERIG
Persoon
Onbekend

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
roderickslim Hogeschool van Amsterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
56
Lid sinds
6 jaar
Aantal volgers
41
Documenten
20
Laatst verkocht
3 jaar geleden

3,9

22 beoordelingen

5
11
4
2
3
6
2
2
1
1

Populaire documenten

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen