100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Scriptie

Voorbeeld 3e jaars scriptie Marketingplan kledingbedrijf 2024, Small business en retail Hogeschool Utrecht, geslaagd cijfer 7,5

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
50
Cijfer
8-9
Geüpload op
15-10-2024
Geschreven in
2024/2025

Dit is een 3e jaars geslaagde scriptie van Hogeschool Utrecht uit 2024 van small business en retail. Deze moet je schrijven voordat je in het 4e jaar je eindscriptie schrijft. Onderwerp: een kledingbedrijf wil een compleet marketingplan met interne, externe analyse, marktomstandigheden, SWOT etc. kijk even in de inhoudsopgave, hij is heel compleet. Dit voorbeeld scheelt je veel werk in je eigen onderzoek. Ik heb alle bijlagen erin gelaten.

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
15 oktober 2024
Aantal pagina's
50
Geschreven in
2024/2025
Type
Scriptie
Begeleider(s)
.
Jaar
Onbekend

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

,Managementsamenvatting

Dit marketingplan is geschreven voor het bereiken en verbinden van de doelgroep aan
het merk X. X heeft als doel om haar positie binnen de markt voor kinderkleding te
verstevigen en de omzet te verhogen. Hiervoor is X op zoek naar de marketingstrategie.

Dit marketingplan is geschreven door x x. Het doel van het marketingplan luidt als volgt:
Formuleer een strategie waarmee X de komende jaren een bepalende speler kan worden
in de markt voor baby- en kinderkleding. Het doel van het marketingplan voor X is;
inspelen op veranderende marktomstandigheden en anticiperen voor de toekomst. Dit
moet vervolgens leiden tot een stevige positie binnen de markt en een omzetstijging.

In het marketingplan zijn analyses uitgevoerd om de trends en ontwikkelingen in zowel
de interne als de externe omgeving in kaart te brengen. Uit deze analyses zijn diverse
ontwikkelingen geformuleerd zoals bijvoorbeeld de personalisatie binnen het
hedendaagse winkelen. Personalisatie kan op diverse onderdelen een belangrijke rol in
gaan nemen voor zowel X als voor de consument.

X wordt geadviseerd een aanvallende strategie toe te passen waarin klantgericht
denken centraal staat. Hierbij spelen de kernwaarden: service en inspiratie een
vooraanstaande rol.

Om in te spelen op de ontwikkelingen zal X haar kernwaarden meer tot uiting brengen
door verregaande service en inspiratie te bieden. Voorbeelden hiervan zijn personal
shoppers en lookbooks.

X heeft voor de start van dit project enkele doelstellingen geformuleerd: een omzet
behalen van € 225.000,- in het jaar 2024 en een omzet van € 280.000,- in het jaar
2025. Na uitvoering van dit marketingplan zullen de geformuleerde doelstellingen
behaald worden.

,Inhoudsopgave

1. Inleiding............................................................................................................................................................7
2. Quick scan – situatieschets.......................................................................................................................8
2.1 Ondernemingsanalyse..........................................................................................................................8
2.1.1 Waardepropositie...........................................................................................................................8
2.1.2 Klantsegmenten..............................................................................................................................8
2.1.3 Klantrelaties......................................................................................................................................8
2.1.4 Kanalen..............................................................................................................................................8
2.1.5 Inkomstenstromen.........................................................................................................................8
2.1.6 Hulpbronnen.....................................................................................................................................8
2.1.7 Kernactiviteiten...............................................................................................................................8
2.1.8 Sleutelpartners................................................................................................................................8
2.1.9 Kostenstructuur...............................................................................................................................8
3. Externe analyse..........................................................................................................................................10
3.1 DESTEP analyse (macro-omgeving)..............................................................................................10
3.1.1 Demografische ontwikkelingen...............................................................................................10
3.1.2 Economische ontwikkelingen..................................................................................................11
3.1.3 Sociaal-culturele ontwikkelingen...........................................................................................13
3.1.4 Technologische ontwikkelingen..............................................................................................14
3.1.5 Ecologische ontwikkelingen.....................................................................................................14
3.1.6 Politiek-juridische ontwikkelingen..........................................................................................15
3.2 ABCD analyse (meso-omgeving)...................................................................................................16
3.2.1 Afnemersanalyse..........................................................................................................................16
3.2.2 Bedrijfstakanalyse........................................................................................................................17
3.2.3 Concurrentieanalyse...................................................................................................................19
3.2.4 Distributieanalyse........................................................................................................................22
4. Interne analyse...........................................................................................................................................24
4.1 Organisatie analyse............................................................................................................................24
4.3 Marketing analyse...............................................................................................................................26
4.4 Financiële analyse...............................................................................................................................28
5. Confrontatie..................................................................................................................................................31
5.1 SWOT analyse.......................................................................................................................................31
5.2 Confrontatiematrix...............................................................................................................................32
5.3 Strategische issues.............................................................................................................................32
6. Waardepropositie........................................................................................................................................34


4 | Pagina

6.1 Strategische opties.............................................................................................................................34
6.2 Strategische keuzes............................................................................................................................35

, 6.2.1 Groeimodel van Ansoff..............................................................................................................35
6.2.2 Waardepropositie volgens Treacy en Wiersema.............................................................36
6.3 Strategische doelstellingen..............................................................................................................37
6.3.1 Korte termijn doelstellingen.....................................................................................................37
6.3.2 Middellange termijn doelstellingen.......................................................................................37
6.3.3 Langetermijn doelstellingen....................................................................................................38
7. Marketingmix...............................................................................................................................................38
7.1 Product.....................................................................................................................................................38
7.2 Prijs............................................................................................................................................................38
7.3 Plaats........................................................................................................................................................38
7.4 Promotie..................................................................................................................................................39
7.5 Presentatie.............................................................................................................................................40
8. Implementatie..............................................................................................................................................41
8.1 Implementatie marketingstrategie................................................................................................41
8.2 Financiering............................................................................................................................................41
8.3 Campagneplanning.............................................................................................................................43
8.4 Evaluatie en bijsturing.......................................................................................................................43
Bibliografie.........................................................................................................................................................44
Bijlage..................................................................................................................................................................45
Bijlage 1: SWOT analyse...........................................................................................................................45
Bijlage 2: Webeau.......................................................................................................................................46
Bijlage 3: Kostenoverzicht zuilen...........................................................................................................47

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Scriptiebibliotheek Albeda College
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
5898
Lid sinds
7 jaar
Aantal volgers
2688
Documenten
2326
Laatst verkocht
11 uur geleden
Goede samenvatting, scriptie en uittreksels

Ik ben een professioneel beoordelaar van scripties en werkstukken. Ik werk samen met studenten en lees veel samenvattingen. Ik pas ze aan naar mijn eigen inzicht en publiceer ze hier.

4,0

664 beoordelingen

5
221
4
262
3
154
2
16
1
11

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen