Samenvatting organisatie van de bouw, jaar 1, periode 1
Leerdoelen
De in colleges en literatuur behandelde termen en begrippen hanteren het bouwproces
toelichten en stappen, fasen en activiteiten van het bouwproces benoemen;
De rollen van de participanten (betrokken partijen) in het bouwproces benoemen: o.a.
opdrachtgever (overheid, woningcorporatie), opdrachtnemer, aannemer, adviesbureau
(adviseur/consultant), onderaannemer, leveranciers, normaliserende en kwaliteit
waarborgende instituten en architect;
Het onderscheid tussen bouwteam, projectteam en afdeling binnen de organisatie waar
hij/zij werkzaam kan zijn duiden.
Les 1 + 2
5 functies nodig om bouwwerk te realiseren:
1. Initiatief nemen
2. Verwerven grond
3. Geld beschikbaar stellen
4. Ontwerpen
5. Uitvoeren
, Faalkosten = kosten die direct aan het werk verbonden zijn maar niet begroot zijn. Deze kosten zijn
nodig om het werk op te leveren. 5 grootste oorzaken van faalkosten:
o Gebrek aan communicatie tussen betrokkenen
o Fouten in planning
o Gebrek aan knowhow bij verwerkers
o Onduidelijke eisen voor start bouw
o Deadline-/kostendruk
Bedrijven houden bij wat hun voorraad aan opdrachten is. Werkvoorraad wordt in de bouw
uitgedrukt in het aantal maanden dat er nog werk is voor het personeel. Definitie kan per bedrijf
verschillen.
Als bedrijf een opdracht heeft, kan deze ook worden uitgesteld -> dit is het probleem van de bouw.
Projectleider is spin in het web, moet alle partijen aansturen.
Economische crisis door vraag en aanbod.
Veranderende markt, veranderende regelgeving, informatietechnologie, ketenintegratie, het nieuwe
werken (thuis werken), duurzaam bouwen.
Verschil bouwer en aannemer:
Aannemer als aanbesteding plaats vind, prijs gemaakt moet worden en bouwer voor ontwerp.
Leerdoelen
De in colleges en literatuur behandelde termen en begrippen hanteren het bouwproces
toelichten en stappen, fasen en activiteiten van het bouwproces benoemen;
De rollen van de participanten (betrokken partijen) in het bouwproces benoemen: o.a.
opdrachtgever (overheid, woningcorporatie), opdrachtnemer, aannemer, adviesbureau
(adviseur/consultant), onderaannemer, leveranciers, normaliserende en kwaliteit
waarborgende instituten en architect;
Het onderscheid tussen bouwteam, projectteam en afdeling binnen de organisatie waar
hij/zij werkzaam kan zijn duiden.
Les 1 + 2
5 functies nodig om bouwwerk te realiseren:
1. Initiatief nemen
2. Verwerven grond
3. Geld beschikbaar stellen
4. Ontwerpen
5. Uitvoeren
, Faalkosten = kosten die direct aan het werk verbonden zijn maar niet begroot zijn. Deze kosten zijn
nodig om het werk op te leveren. 5 grootste oorzaken van faalkosten:
o Gebrek aan communicatie tussen betrokkenen
o Fouten in planning
o Gebrek aan knowhow bij verwerkers
o Onduidelijke eisen voor start bouw
o Deadline-/kostendruk
Bedrijven houden bij wat hun voorraad aan opdrachten is. Werkvoorraad wordt in de bouw
uitgedrukt in het aantal maanden dat er nog werk is voor het personeel. Definitie kan per bedrijf
verschillen.
Als bedrijf een opdracht heeft, kan deze ook worden uitgesteld -> dit is het probleem van de bouw.
Projectleider is spin in het web, moet alle partijen aansturen.
Economische crisis door vraag en aanbod.
Veranderende markt, veranderende regelgeving, informatietechnologie, ketenintegratie, het nieuwe
werken (thuis werken), duurzaam bouwen.
Verschil bouwer en aannemer:
Aannemer als aanbesteding plaats vind, prijs gemaakt moet worden en bouwer voor ontwerp.
