100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Study guide

Corporate Strategy, Ownership, and Governance - Example Exam Questions

Beoordeling
4,0
(1)
Verkocht
76
Pagina's
3
Geüpload op
09-12-2019
Geschreven in
2019/2020

Overview of the structure of the exam questions.









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
9 december 2019
Aantal pagina's
3
Geschreven in
2019/2020
Type
Study guide

Voorbeeld van de inhoud

Corporate Strategy, Ownership and Governance

Session 2 - Corporate strategy and theory of the firm

- Can you explain, using the terminology of the exam readings, why ThyssenKrupp is splitting
up? Please do not use more than 10 sentences or so. The main idea is to apply some of the
concepts and insights you have gained from the readings.

- Can you explain, using the different conceptions of firm boundaries as discussed by Santos
and Eisenhardt (2005), how Shell might go about changing its purpose and strategy of
becoming a more sustainable company while being able to survive as the same publicly listed
entity? Again, please do not use more than 10 sentences or so. The main idea is to apply
some of the concepts and insights you have gained from the readings and to creatively
suggest a way forward.

- Can you explain, using the terminology of the exam readings, why Company X/
Company Y is splitting up? Please do not use more than 10 sentences or so. The main
idea is to apply some of the concepts and insights you have gained from the readings.

- Can you explain, using the different conceptions of firm boundaries as discussed by
Santos and Eisenhardt (2005), how Company X might go about changing its purpose
and strategy of becoming a more sustainable company while being able to survive as
the same publicly listed entity? Again, please do not use more than 10 sentences or so.
The main idea is to apply some of the concepts and insights you have gained from the
readings and to creatively suggest a way forward.


Session 3 - Ownership of the firm

- What are the benefits for Goldman Sachs remaining a partnership?
- What are the costs for Goldman Sachs remaining a partnership?
- What are the benefits for Goldman Sachs becoming a publicly listed company through an
IPO?

- What are the costs for Goldman Sachs becoming a publicly listed company through an IPO?
- If you were a strategic advisor to Goldman Sachs, what would you recommend and why?
- What are the benefits for Company X remaining a partnership?
- What are the costs for Company X remaining a partnership?
- What are the benefits for Company X becoming a publicly listed company through an
IPO?

- What are the costs for Company X becoming a publicly listed company through an IPO?
- If you were a strategic advisor to Company X, what would you recommend and why?

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
5 jaar geleden

4,0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
sydneystraver Erasmus Universiteit Rotterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
2075
Lid sinds
9 jaar
Aantal volgers
810
Documenten
23
Laatst verkocht
5 maanden geleden

4,0

249 beoordelingen

5
96
4
87
3
50
2
9
1
7

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen