Naam: Sulasa Jans
Studentnummer: 4958512
Datum: 14-03-2024
Opleider: NCOI
Opleiding: HBO Multimedia
Module: Design and Strategie
Voorwoord: Mijn naam is Sulasa Jans, ik volg de opleiding Multimedia Design, ben
actief werkzaam ben in de entertainment industrie als dj op de event Extraordinary
dj’s, dit is een dansevent met entertainment.. Dit event is in samenwerking met 2
organisatoren van de Extraordinary dj’s. Met de 1 werk je samen om promo’s te
maken o.a. flyers, poster en sociaalmedia ads. Dit event vindt 1 keer per maand
plaats. Met de ander is tijdens het event aanwezig om te zorgen dat alle benodigde
apparatuur en het personeel aanwezig is en het feest kan beginnen. Hier en daar
wordt kunst opgehangen als thema en merchandise van de avond(exclusief)
Inleiding: The League of Extraordinary dj’s is een non-profit organisatie in de
entertainment industrie, beheerd door 2 man. Zij organiseren elke maand een dans
event op dezelfde locatie. Hun doel is om dj’s en startende dj’s een kans te geven in
de entertainment industrie. Zelf zijn de mannen al enige tijd bekent met een goede
reputatie gepaard met een goed netwerk.
Onderwerp. Introduceer het onderwerp (design en strategie) aan de hand van
theorie.
Organisatie: Aanleiding: Mijn aanleiding is dat ik werkende ben in de entertainment
industrie. Dankzij The League of Extraordinary dj’s heb ik 2 keer met succes mogen
dj-en. Dit zal een boost geven aan mijn skills als entertainer en netwerkuitbreiding.
Methode: Ik ben aan mijn benodigde informatie gekomen door gebruik te maken van
sociaalmedia platforms. Op Instagram staan 3 posts en een video voor 1 event,
hieruit kan gemeten worden wat de animo is, hoeveel likes en commentaar. Binnen
eigen vriendengroep gevraagd om hun mening en op het event zelf de aanwezige
observeren of ze het naar hun zin hebben. Er is ruimte voor improvisatie. Na afloop
van event aanwezige van sociaalmedia benaderd met een survey en/of interview. Op
facebook is een event aangemaakt en uitnodigingen verstuurd naar leden. Hier
kunnen de leden aangeven of ze gaan of niet met de mogelijkheid om commentaar
te posten. Zo is er een geschatte meeting van de hoeveelheid aanwezige, meestal
rond de helft tot 1/3 komt opdagen.(is mijn ervaring).
Zie bijlages voor: Literatuurlijst en Promovideo
2. Klantprofiel
Het klantprofiel (rondje): het klant (segment) profiel beschrijft gestructureerd en
gedetailleerd een specifiek klantsegment in je businessmodel. Het deelt de klant op
in taken (jobs), pijnpunten (pains) en voordelen (gains).
, Functionele taken: specifieke taken die een klant probeert uit te voeren, bijv. van A
naar B, tandenpoetsen, huishouden, boodschappen doen.
Sociale taken: dit zijn taken die beschrijven hoe klanten graag door anderen gezien
worden, bijv. bestempeld willen worden als modieus, professioneel.
Persoonlijke, emotionele taken: de emotionele toestand die zich gewaardeerd, veilig,
begrepen of gelukkig voelen
3. Value map
De value map (de vierkant): De value (propositie) map beschrijft gestructureerd en
gedetailleerd de kenmerken van een specifieke waardepropositie in je
businessmodel. Het deelt je waardepropositie op in diensten en producten,
pijnverzachters (pain reliever) en voordeelverschaffers (gain creators).
Gebruik de value map om duidelijk te maken hoe jij denkt dat jouw diensten en
producten pijnpunten verzachten en voordelen creëren. Deel de value map met
iedereen binnen de organisatie als een document van slechts 1 pagina zodat een
gedeeld begrip ontstaat van hoe jij van plan bent waarde te creëren. Gebruik het ook
als scorekaart in klantgesprekken om bij te houden of je diensten en producten
daadwerkelijk pijnpunten verzachten en voordelen creëren.
Studentnummer: 4958512
Datum: 14-03-2024
Opleider: NCOI
Opleiding: HBO Multimedia
Module: Design and Strategie
Voorwoord: Mijn naam is Sulasa Jans, ik volg de opleiding Multimedia Design, ben
actief werkzaam ben in de entertainment industrie als dj op de event Extraordinary
dj’s, dit is een dansevent met entertainment.. Dit event is in samenwerking met 2
organisatoren van de Extraordinary dj’s. Met de 1 werk je samen om promo’s te
maken o.a. flyers, poster en sociaalmedia ads. Dit event vindt 1 keer per maand
plaats. Met de ander is tijdens het event aanwezig om te zorgen dat alle benodigde
apparatuur en het personeel aanwezig is en het feest kan beginnen. Hier en daar
wordt kunst opgehangen als thema en merchandise van de avond(exclusief)
Inleiding: The League of Extraordinary dj’s is een non-profit organisatie in de
entertainment industrie, beheerd door 2 man. Zij organiseren elke maand een dans
event op dezelfde locatie. Hun doel is om dj’s en startende dj’s een kans te geven in
de entertainment industrie. Zelf zijn de mannen al enige tijd bekent met een goede
reputatie gepaard met een goed netwerk.
Onderwerp. Introduceer het onderwerp (design en strategie) aan de hand van
theorie.
Organisatie: Aanleiding: Mijn aanleiding is dat ik werkende ben in de entertainment
industrie. Dankzij The League of Extraordinary dj’s heb ik 2 keer met succes mogen
dj-en. Dit zal een boost geven aan mijn skills als entertainer en netwerkuitbreiding.
Methode: Ik ben aan mijn benodigde informatie gekomen door gebruik te maken van
sociaalmedia platforms. Op Instagram staan 3 posts en een video voor 1 event,
hieruit kan gemeten worden wat de animo is, hoeveel likes en commentaar. Binnen
eigen vriendengroep gevraagd om hun mening en op het event zelf de aanwezige
observeren of ze het naar hun zin hebben. Er is ruimte voor improvisatie. Na afloop
van event aanwezige van sociaalmedia benaderd met een survey en/of interview. Op
facebook is een event aangemaakt en uitnodigingen verstuurd naar leden. Hier
kunnen de leden aangeven of ze gaan of niet met de mogelijkheid om commentaar
te posten. Zo is er een geschatte meeting van de hoeveelheid aanwezige, meestal
rond de helft tot 1/3 komt opdagen.(is mijn ervaring).
Zie bijlages voor: Literatuurlijst en Promovideo
2. Klantprofiel
Het klantprofiel (rondje): het klant (segment) profiel beschrijft gestructureerd en
gedetailleerd een specifiek klantsegment in je businessmodel. Het deelt de klant op
in taken (jobs), pijnpunten (pains) en voordelen (gains).
, Functionele taken: specifieke taken die een klant probeert uit te voeren, bijv. van A
naar B, tandenpoetsen, huishouden, boodschappen doen.
Sociale taken: dit zijn taken die beschrijven hoe klanten graag door anderen gezien
worden, bijv. bestempeld willen worden als modieus, professioneel.
Persoonlijke, emotionele taken: de emotionele toestand die zich gewaardeerd, veilig,
begrepen of gelukkig voelen
3. Value map
De value map (de vierkant): De value (propositie) map beschrijft gestructureerd en
gedetailleerd de kenmerken van een specifieke waardepropositie in je
businessmodel. Het deelt je waardepropositie op in diensten en producten,
pijnverzachters (pain reliever) en voordeelverschaffers (gain creators).
Gebruik de value map om duidelijk te maken hoe jij denkt dat jouw diensten en
producten pijnpunten verzachten en voordelen creëren. Deel de value map met
iedereen binnen de organisatie als een document van slechts 1 pagina zodat een
gedeeld begrip ontstaat van hoe jij van plan bent waarde te creëren. Gebruik het ook
als scorekaart in klantgesprekken om bij te houden of je diensten en producten
daadwerkelijk pijnpunten verzachten en voordelen creëren.
