Bedrijfscommunicatie
Hoofdstuk 11: communiceren met de overheid
Public affairs is het communiceren met de overheid. Het doel is om de wetgeving en overheidsbeleid
op specifieke beleidsterreinen te beïnvloeden.
4 deelprocessen van public affairs:
1. Monitoring
2. Bedrijfsstrategie
3. Lobby -> besluitvorming beïnvloeden
4. Evaluatie
Public affairs is het beïnvloeden van formele structuren van onze samenleving, zoals regelgeving,
besluitnemen of wetgeving. De Beroepsvereniging voor Public Affairs (bvpa) stimuleert de
ontwikkeling van het vakgebied van public affairs.
De belangrijkste stakeholder van public affairs is de overheid ; bestuurders, ambtenaren.
4 deelprocessen van Public Affairs:
1. Monitoring. Dit is ook wel de oriëntatiefase waarin wordt gekeken welke onderwerpen er
spelen die voor de organisatie van belang zijn. Lobbyisten zijn vooral bezig met het
monitoren van de omgeving en van ontwikkelingen in de samenleving. Zij moeten namelijk
van alles goed op de hoogte zijn omdat ze anderen moeten overtuigen. Ze moeten alle
aspecten van een bepaald maatschappelijk vraagstuk zeer grondig kennen.
2. Bedrijfsstrategie. Bepalen welke onderwerpen prioriteit hebben en op welke wijze deze
worden benaderd en aangepakt. Dit gebeurd in nauw overleg met de topdirectie van de
betreffende organisatie.
3. Lobby. Feitelijke activiteiten om de besluitvorming te beïnvloeden.
4. Evaluatie. Beoordelen of er winst of verlies is gemaakt en het beoordelen van het proces
achteraf.
Hoofdstuk 11: communiceren met de overheid
Public affairs is het communiceren met de overheid. Het doel is om de wetgeving en overheidsbeleid
op specifieke beleidsterreinen te beïnvloeden.
4 deelprocessen van public affairs:
1. Monitoring
2. Bedrijfsstrategie
3. Lobby -> besluitvorming beïnvloeden
4. Evaluatie
Public affairs is het beïnvloeden van formele structuren van onze samenleving, zoals regelgeving,
besluitnemen of wetgeving. De Beroepsvereniging voor Public Affairs (bvpa) stimuleert de
ontwikkeling van het vakgebied van public affairs.
De belangrijkste stakeholder van public affairs is de overheid ; bestuurders, ambtenaren.
4 deelprocessen van Public Affairs:
1. Monitoring. Dit is ook wel de oriëntatiefase waarin wordt gekeken welke onderwerpen er
spelen die voor de organisatie van belang zijn. Lobbyisten zijn vooral bezig met het
monitoren van de omgeving en van ontwikkelingen in de samenleving. Zij moeten namelijk
van alles goed op de hoogte zijn omdat ze anderen moeten overtuigen. Ze moeten alle
aspecten van een bepaald maatschappelijk vraagstuk zeer grondig kennen.
2. Bedrijfsstrategie. Bepalen welke onderwerpen prioriteit hebben en op welke wijze deze
worden benaderd en aangepakt. Dit gebeurd in nauw overleg met de topdirectie van de
betreffende organisatie.
3. Lobby. Feitelijke activiteiten om de besluitvorming te beïnvloeden.
4. Evaluatie. Beoordelen of er winst of verlies is gemaakt en het beoordelen van het proces
achteraf.
