Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
Case uitwerking

Adviesrapport - procesverbetering ijswinkel

Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 18 pagina's

Dit is de groepsopdracht die behoort tot het vak Operational Management 1. De opdracht is gebaseerd op een ijswinkel.

Voorbeeld van de inhoud

OPERATIONEEL
MANAGEMENT
Groepsopdracht




Lunae Ekel, Maureen van der Greft en Stefan Fledderus

BK1L2
9 juni 2024

,Inhoudsopgave
Inleiding......................................................................................................................Error! Bookmark not defined.

Hoofdstuk 1: Het bedrijf en de processen .............................................................................................................. 3

1.1: Bedrijfsbeschrijving. .................................................................................................................................... 3
1.2: Organisatie ................................................................................................................................................. 4

1.3: Bedrijfsprocessen ........................................................................................................................................ 4

Hoofdstuk 2: Procesbeschrijvingen ........................................................................................................................ 5

2.1: Twee primaire processen ............................................................................................................................. 5
2.2: ITO-modellen .............................................................................................................................................. 5

2.3: Stroomdiagrammen .................................................................................................................................... 6

Hoofdstuk 3: Het onderzoek .................................................................................................................................. 7

3.1: 4V analyses ................................................................................................................................................. 7
Het ijs verkopen ............................................................................................................................................ 7
Het ijs maken ................................................................................................................................................ 7

3.2: Prestatie indicator per proces ...................................................................................................................... 8

Hoofdstuk 4: De resultaten .................................................................................................................................... 9
4.1: Resultaten per proces .................................................................................................................................. 9
Resultaten ijs verkopen ................................................................................................................................. 9
Resultaten ijs maken ..................................................................................................................................... 9
4.2: Verspillingen per proces ............................................................................................................................ 10

Hoofdstuk 5: Verbetervoorstellen ....................................................................................................................... 11

5.1: Verbetervoorstellen ................................................................................................................................... 11

5.2: Nieuwe situatie versus bestaande situatie ................................................................................................. 12
5.3: Implementatie........................................................................................................................................... 13

Bijlagen ................................................................................................................................................................ 15
1: Data verantwoording ................................................................................................................................... 15

2: Reflectie....................................................................................................................................................... 16
Lunae .......................................................................................................................................................... 16
Maureen ..................................................................................................................................................... 16
Stefan ......................................................................................................................................................... 16

3: Bibliografie .................................................................................................................................................. 17




1

, Inleiding
Processen; ze komen in elk bedrijf voor. Of het nu een groot of een klein bedrijf is. Ook hebben mensen
er als werknemer zelf vaak mee te maken. Zo is iemand laten afrekenen als je achter de kassa zit een
proces, maar ook het vullen in een supermarkt is een proces. Aangezien er zoveel verschillende
processen aan de gang zijn binnen een bedrijf willen we uiteraard een ding: dat deze zo goed en
efficiënt mogelijk verlopen.

In dit rapport worden twee primaire processen van IJssalon Nelis in Weesp geanalyseerd. Ons doel is om
na de analyse te kunnen achterhalen op welke manier de processen beter uitgevoerd kunnen worden.
Aan de hand hiervan kan er advies gegeven worden aan de IJssalon. Dit advies gaat over hoe de
processen verbeterd kunnen worden, zodat de doelstellingen van het bedrijf bereikt kunnen worden.




2

Documentinformatie

Geüpload op
19 augustus 2024
Aantal pagina's
18
Geschreven in
2024/2025
Type
Case uitwerking
Docent(en)
Roel witteman
Cijfer
7-8
€8,66

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Verkocht
3
Volgers
0
Items
15
Laatst verkocht
4 maanden geleden

Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen