100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Arbeidsmarkt- en Marktbemiddeling

Beoordeling
4,0
(1)
Verkocht
6
Pagina's
43
Geüpload op
01-10-2019
Geschreven in
2016/2017

Uitgebreide samenvatting van het vak Arbeidsmarktbemiddeling op basis van de lessen en het boek Arbeid, bedrijf en maatschappij van A. L. Mok. Geschreven vanuit de opleiding Human Resource Management jaar 1












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H1-8, 10.7, 11-13 en artikelen
Geüpload op
1 oktober 2019
Aantal pagina's
43
Geschreven in
2016/2017
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting arbeidsmarkt
Hoofdstuk 1
Na de crisis in 2007 zijn massaontslagen, werkloosheid en arbeidsongeschiktheid flink
gegroeid.
Voor de crisis stond met name individuele prestatievermogen centraal maar al snel dat
er voor velen geen passend werk beschikbaar meer was. De vraag naar arbeid werd
groter dan het aanbod van arbeid.

Het sociale vangnet bood voor velen een uitkomst.
Sociale vangnet= bij werkloosheid, ouderdom en arbeidsongeschikten worden
uitkeringen aangeboden.

De werkenden boden de zekerheid om een bijdrage te leveren aan die sociale cohesie.
Sociale cohesie = samenhang/relaties tussen mensen.

Na de crisis zijn een aantal zaken verandert. Zo blijkt flexibiliteit de vorm te krijgen en
vaste contracten worden steeds minder uitgegeven. Voorbeelden hiervan zijn
flexcontracten en nul-urencontracten. Uit onderzoek blijkt dat de meerderheid helemaal
niet tevreden is met deze flexibilisering. Nederlanders vinden de bedrijfsbinding
namelijk het belangrijkst en werken daarom het liefst vaak zo’n 10 jaar bij dezelfde
werkgever.

Beroepsbevolking = alle personen van 15 t/m 64 jaar (inclusief werklozen)

Bij totale arbeidsparticipatie betekent dat, dat ieder lid van de bevolking (tussen 15 en
64 jaar) een baan heeft. Dit is onbereikbaar maar de participatiegraad voor 2020 ligt op
75% voor de hele EU. In Nederland ligt de lat bij 80%.
Er zijn namelijk studenten of mensen die om wat voor een reden dan ook niet kunnen
werken. Dit kan zowel vrijwillig als onvrijwillig zijn.

Het nieuwe werken doet zijn intrede.
Het nieuwe werken = manier van werken waarbij je niet aan bepaalde werplekken en
werktijden gebonden bent. De medewerker krijgt zelf die ruimte en vrijheid. Werken op
afstand, flexibiliteit en hybride werkomgeving staan centraal.
Voordelen:
 Automobiliteit
 Zelf kiezen hoe en wanneer mensen willen werken

Nadelen:
 Weinig werken in teamverband, verminderde solidariteit
 Minder regelmaat
 Flexplek  geen vaste werkplek
 Leidinggevende heeft wel vaste werkplek  relatieve diprivatie

,Interne flexibiliteit = veranderende arbeidscontracten en deeltijdarbeid bevorderen de
flexibele arbeidsorganisatie.

Door demografische ontwikkelingen is er sprake van een ontgroening en vergrijzing.
Ontgroening= er zijn steeds minder jongeren die zich aandienen op de arbeidsmarkt
Vergrijzing = een toename van het aandeel ouderen in de bevolking. Ook omdat de
gemiddelde levensverwachting steeds hoger wordt.

Om iedereen te kunnen onderhouden zouden er drastische maatregelingen getroffen
moeten worden.

De financiële crisis wordt ook wel schuldencrisis genoemd en kent meerdere gevolgen:
 Ontslaggolf
 (Verborgen) werkloosheid = mensen die het solliciteren opgeven en niet in de
statistieken verschijnen.
 Decentralisatie

Decentralisatie = er worden verschillende aanpassingen gedaan om
begrotingstekorten op te vangen. Onder andere door:
 Participatiewet = ook mensen met een arbeidsbeperking moeten aan het werk.
 Wet maatschappelijke ondersteuning= minder geld naar gemeentes,
particulieren moeten zelf betalen
 Sociale werkvoorziening =sociale werkplekken verdwijnen. Gehandicapten
moeten bij normale bedrijven gaan werken
 Quotumwet = een bepaalde hoeveelheid arbeidsgehandicapten aannemen met
fikse boetes bij overtreding.

Bonuscultuur= enorme sommen geld worden betaald aan bestuurders van instellingen,
zowel bij de overheid als in het particuliere bedrijfsleven, waarvoor geen duidelijke
prestaties worden geleverd.
Van topfunctionarissen wordt afscheid genomen met een gouden handdruk van
miljoenen euro’s waar de lagere functies slechts een schijntje mee krijgt.

Later werd dit aangepast volgens de Balkenende norm = overheidssalarissen zijn niet
meer hoger dan het salaris van een minister.

Door de crisis ontstond er een verandering in de arbeidscultuur  een cultuur lag.
Werkloosheid steeg enorm en de welvaart daalde.

Discriminatie op de arbeidsmarkt is streng verboden maar statische discriminatie is
wijd verbreed.
Statische discriminatie = het beeld dat men heeft van toegeschreven eigenschappen,
zoals veronderstelde productiviteit.

Omdat er steeds meer angst kwam om banen te verliezen en doordat de werkloosheid
bleef stijgen bleven veel mensen bij dezelfde baan en veranderden minder snel. De
baanmobiliteit daalde dus.

,Maatregelen van de overheid om de crisis te bezweren:
 Pensioenleeftijd omhoog
 Ouderenzorg moet door meer mantelzorgers gedaan worden
 Flexibele arbeidscontracten

Aan het eind van de twintigste eeuw doen ZZP’ers hun intrede = zelfstandige zonder
personeel, mensen die voor zichzelf beginnen. Er komen steeds meer zelfstandigen,
vooral degenen die al langer zonder werk zitten behoren tot het precariaat van de
arbeidsmarkt.

Precariaat = kwetsbaar deel van de arbeidsmarkt. Zoals zzp’ers, uitzendkrachten en
flexwerkers.

Kansongelijkheid = kansen op de arbeidsmarkt en op een vast contract, op basis van
sekse, leeftijd etc.

Drie gevolgen van geschetste ontwikkelingen voor de arbeidsmarkt:
 Beperking van de keuzemogelijkheden op de arbeidsmarkt en in het
beroepsonderwijs
 Verzwakking van de onderhandelingspositie van aanbieders en vragers
 Toenemend ingrijpen van de overheid via wet- en regelgeving op het gebied van
arbeid

Als gevolg van de crisis zijn er maatregelen genomen die als doel hebben dat er meer
tijdelijke en oproepkrachten zijn ipv vaste krachten. Flexcontracten worden
gestimuleerd en om zo de contractanten een betere bescherming te bieden.

Ook ter bescherming is er dat als de werknemer ten minste 2 jaar in dienst is geweest,
de werknemer recht heeft op een ontslagvergoeding = transitievergoeding

Selffulfilling prophecy= aannames die onjuist zijn maar die juist worden omdat mensen er
naar gaan handelen. Bijvoorbeeld een gerucht dat een bank failliet gaat en dat doordat
gerucht de bank ook daadwerkelijk failliet gaat.

Lerende economie = mensen moeten hun kennis en vaardigheden blijven ontwikkelen
om de grote veranderingen op de arbeidsmarkt aan te kunnen.

Door de maatregelen is er steeds meer flexibilisering en blijven mensen niet lang meer
bij dezelfde organisatie. Mensen gaan van baan naar baan  job hopping

Overheidsmaatregelen met een activerend karakter, geheel in de geest van
participatiegedachte:
 Werkloosheidswet is gemoderniseerd. Werkloosheidsuitkeringen dalen is een
voorbeeld
 Nieuwe ontslagrecht, alleen via de kantonrechter. En bij uitzonderingen nog via
het UWV.

, Hoofdstuk 2
Ora et labora: bid en werk

Dolce far niente: het zalige nietsdoen (rentenieren?!)

Karoshi: dood door overwerk.

Arbeidswaardeleer van Adam Smith is de leer die arbeid beschouwt als de voornaamste
bron van waarde in het economisch leven.

Ruilwaarde = de prijs van arbeid, meestal uitgedrukt in geld.
Adam Smith doelde echter echt op de gebruikswaarde = het nut dat van arbeid door
degene die hem verricht en/ of voor wie hij wordt verricht.

De drie opbrengsten van arbeid voor het individu en maatschappij zijn:
 Materiele opbrengst: geld + beloningen
 Psychische opbrengst: geestelijk en emotionele bevrediging
 Sociale opbrengst: Contacten etc.

Definitie van arbeid (MOK) is dus het verrichten van taken die nut hebben voor de
mensen die ze uitvoeren, voor hun naaste omgeving en voor de maatschappij als geheel.

Nut heeft twee kanten:
 Subjectief: de opbrengst van de arbeid voor het gevoel van degene die hem
verricht.
 Objectief: het meetbare resultaat, de beloning in geld.

Mantelzorg = het verrichten van zorgtaken door verwanten of vrienden binnen de
familie- of vriendenkring. Kan zowel onbetaald als betaald maar meestal niet met geld.

Thuiszorg= het uitvoeren van zorgtaken door beroepskrachten en vindt dus altijd plaats
tegen betaling.

Kinderwetje van Van Houten= 1874, de eerste wet en beoogde kinderarbeid te
beperken. Niet altijd met het gewenste resultaat.

Wet aanpassing arbeidsduur (nu wet flexibel werken) = het recht om in deeltijd te
werken bij de rechter is afdwingbaar, tenzij de werkgever zwaarwegende belangen kan
inroepen tegen vermindering van het aantal gewerkte uren.

Dat de arbeidsparticipatie van vrouwen in de afgelopen jaren aanzienlijk is toegenomen
is vooral te danken aan het aantal deeltijdwerkenden. In 2014 werkten 75% van de
vrouwen en 20% van de mannen in deeltijd en dat is een record.
Deeltijd werkers werken tussen de 12 en 36 uur per week.

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
3 jaar geleden

4,0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
LisaLi Hanzehogeschool Groningen
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
136
Lid sinds
6 jaar
Aantal volgers
124
Documenten
17
Laatst verkocht
1 jaar geleden

3,7

20 beoordelingen

5
4
4
8
3
6
2
2
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen