100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Case uitwerking

Case uitwerking evl 5.3 (VPK53D17) beoordeeld met een GOED

Beoordeling
-
Verkocht
3
Pagina's
28
Cijfer
7-8
Geüpload op
21-05-2024
Geschreven in
2023/2024

Implementatie en borging volgens Kotter, PDCA cyclus, diverse modellen. Beoordeeld met een GOED Voorlegger Presentatie zit er niet bij ivm pricavy











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
21 mei 2024
Aantal pagina's
28
Geschreven in
2023/2024
Type
Case uitwerking
Docent(en)
..
Cijfer
7-8

Voorbeeld van de inhoud

Strategie, veranderen en
ondernemerschap
EVL 5.3




Studentnaam Beoordeeld met een GOED

Studentnummer

Opleiding Verpleegkunde deeltijd

Titel EVL Strategie, veranderen en ondernemerschap

Code EVL VPK53D17

Groepscode

Datum van inleveren April 2024

Versie Eerste kans

Leerwerkbegeleider

Leerteambegeleider

,Inhoudsopgave
Voorwoord ...............................................................................................................................................3
1 Terugblik op EVL 5.2 .........................................................................................................................4
1.1 Kwestie .....................................................................................................................................4
1.2 Stakeholders.............................................................................................................................4
1.3 Eigen positie .............................................................................................................................5
2 Eigen visie op kwaliteit van zorg en CanMeds-rollen ......................................................................6
2.1 Eigen visie op kwaliteit van zorg ..............................................................................................6
2.2 CanMeds-rollen........................................................................................................................6
2.3 Randvoorwaarden ...................................................................................................................7
2.3.1 Verandermanagement .....................................................................................................7
2.3.2 Organisatiekunde .............................................................................................................7
2.3.3 Kwaliteitszorg ...................................................................................................................7
2.3.4 Medische kennis ..............................................................................................................7
2.3.5 Wet- en regelgeving .........................................................................................................8
2.4 Uitwerking PDCA-cyclus met de stappen van Kotter ...............................................................8
2.4.1 Plan ..................................................................................................................................9
2.4.2 Do ...................................................................................................................................10
2.4.3 Check..............................................................................................................................10
2.4.4 Act ..................................................................................................................................11
3 Reflectie .........................................................................................................................................12
Bijlage A – Enquête intakegesprek voor implementatie ........................................................................15
Bijlage B – Anamneseformulier .............................................................................................................18
Bijlage C – Enquête intakegesprek na implementatie ...........................................................................22
Bijlage D – Feedbackformulier leerwerkbegeleider ..............................................................................25
Bijlage E – Beoordelingsformulier ..........................................................................................................26




2

, Voorwoord
De wijkverpleegkundige in opleiding (i.o.) heeft deze voorlegger (behorende bij een PowerPoint-
presentatie) geschreven omdat ze met deze eenheid van leeruitkomsten (EVL) wil laten zien dat ze
als HBO-verpleegkundige in opleiding in staat is om vanuit ondernemerschap een strategie te
bepalen en aan de hand daarvan een werkwijze te veranderen.
Strategie, veranderen en ondernemerschap is het derde deel van module 5: Werken en ondernemen
in en vanuit een organisatie.

Binnen EVL 5.2, heeft de wijkverpleegkundige i.o. vastgesteld welke kwestie er speelt binnen het
team. Door middel van een analyse op micro-, meso- en macroniveau heeft zij bepaald welke
factoren van invloed zijn geweest op het ontstaan van de kwestie. Hoofdstuk 1 van deze voorlegger
bevat een terugblik op de analyse. De wijkverpleegkundige i.o. heeft naar aanleiding van de analyse
in samenspraak met het team een oplossingsrichting geschreven. Binnen deze EVL zal de
wijkverpleegkundige in opleiding deze oplossingsrichting verder uitwerken, communiceren naar het
team en implementeren. De wijkverpleegkundige i.o. zal tijdens dit hele proces de rol van zowel
leider als manager en coach op zich nemen. Als leidraad heeft de wijkverpleegkundige i.o. het boek
"Leiderschap bij verandering" van John P. Kotter (1996) gebruikt. De fasen van verandering waar John
P. Kotter over schrijft in zijn boek zijn verwerkt in deze EVL.




3

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
emstudent Hogeschool Windesheim
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
125
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
51
Documenten
14
Laatst verkocht
1 week geleden

4,7

12 beoordelingen

5
8
4
4
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen