Strategie, veranderen en
ondernemerschap
EVL 5.3
Studentnaam Beoordeeld met een GOED
Studentnummer
Opleiding Verpleegkunde deeltijd
Titel EVL Strategie, veranderen en ondernemerschap
Code EVL VPK53D17
Groepscode
Datum van inleveren April 2024
Versie Eerste kans
Leerwerkbegeleider
Leerteambegeleider
,Inhoudsopgave
Voorwoord ...............................................................................................................................................3
1 Terugblik op EVL 5.2 .........................................................................................................................4
1.1 Kwestie .....................................................................................................................................4
1.2 Stakeholders.............................................................................................................................4
1.3 Eigen positie .............................................................................................................................5
2 Eigen visie op kwaliteit van zorg en CanMeds-rollen ......................................................................6
2.1 Eigen visie op kwaliteit van zorg ..............................................................................................6
2.2 CanMeds-rollen........................................................................................................................6
2.3 Randvoorwaarden ...................................................................................................................7
2.3.1 Verandermanagement .....................................................................................................7
2.3.2 Organisatiekunde .............................................................................................................7
2.3.3 Kwaliteitszorg ...................................................................................................................7
2.3.4 Medische kennis ..............................................................................................................7
2.3.5 Wet- en regelgeving .........................................................................................................8
2.4 Uitwerking PDCA-cyclus met de stappen van Kotter ...............................................................8
2.4.1 Plan ..................................................................................................................................9
2.4.2 Do ...................................................................................................................................10
2.4.3 Check..............................................................................................................................10
2.4.4 Act ..................................................................................................................................11
3 Reflectie .........................................................................................................................................12
Bijlage A – Enquête intakegesprek voor implementatie ........................................................................15
Bijlage B – Anamneseformulier .............................................................................................................18
Bijlage C – Enquête intakegesprek na implementatie ...........................................................................22
Bijlage D – Feedbackformulier leerwerkbegeleider ..............................................................................25
Bijlage E – Beoordelingsformulier ..........................................................................................................26
2
, Voorwoord
De wijkverpleegkundige in opleiding (i.o.) heeft deze voorlegger (behorende bij een PowerPoint-
presentatie) geschreven omdat ze met deze eenheid van leeruitkomsten (EVL) wil laten zien dat ze
als HBO-verpleegkundige in opleiding in staat is om vanuit ondernemerschap een strategie te
bepalen en aan de hand daarvan een werkwijze te veranderen.
Strategie, veranderen en ondernemerschap is het derde deel van module 5: Werken en ondernemen
in en vanuit een organisatie.
Binnen EVL 5.2, heeft de wijkverpleegkundige i.o. vastgesteld welke kwestie er speelt binnen het
team. Door middel van een analyse op micro-, meso- en macroniveau heeft zij bepaald welke
factoren van invloed zijn geweest op het ontstaan van de kwestie. Hoofdstuk 1 van deze voorlegger
bevat een terugblik op de analyse. De wijkverpleegkundige i.o. heeft naar aanleiding van de analyse
in samenspraak met het team een oplossingsrichting geschreven. Binnen deze EVL zal de
wijkverpleegkundige in opleiding deze oplossingsrichting verder uitwerken, communiceren naar het
team en implementeren. De wijkverpleegkundige i.o. zal tijdens dit hele proces de rol van zowel
leider als manager en coach op zich nemen. Als leidraad heeft de wijkverpleegkundige i.o. het boek
"Leiderschap bij verandering" van John P. Kotter (1996) gebruikt. De fasen van verandering waar John
P. Kotter over schrijft in zijn boek zijn verwerkt in deze EVL.
3
ondernemerschap
EVL 5.3
Studentnaam Beoordeeld met een GOED
Studentnummer
Opleiding Verpleegkunde deeltijd
Titel EVL Strategie, veranderen en ondernemerschap
Code EVL VPK53D17
Groepscode
Datum van inleveren April 2024
Versie Eerste kans
Leerwerkbegeleider
Leerteambegeleider
,Inhoudsopgave
Voorwoord ...............................................................................................................................................3
1 Terugblik op EVL 5.2 .........................................................................................................................4
1.1 Kwestie .....................................................................................................................................4
1.2 Stakeholders.............................................................................................................................4
1.3 Eigen positie .............................................................................................................................5
2 Eigen visie op kwaliteit van zorg en CanMeds-rollen ......................................................................6
2.1 Eigen visie op kwaliteit van zorg ..............................................................................................6
2.2 CanMeds-rollen........................................................................................................................6
2.3 Randvoorwaarden ...................................................................................................................7
2.3.1 Verandermanagement .....................................................................................................7
2.3.2 Organisatiekunde .............................................................................................................7
2.3.3 Kwaliteitszorg ...................................................................................................................7
2.3.4 Medische kennis ..............................................................................................................7
2.3.5 Wet- en regelgeving .........................................................................................................8
2.4 Uitwerking PDCA-cyclus met de stappen van Kotter ...............................................................8
2.4.1 Plan ..................................................................................................................................9
2.4.2 Do ...................................................................................................................................10
2.4.3 Check..............................................................................................................................10
2.4.4 Act ..................................................................................................................................11
3 Reflectie .........................................................................................................................................12
Bijlage A – Enquête intakegesprek voor implementatie ........................................................................15
Bijlage B – Anamneseformulier .............................................................................................................18
Bijlage C – Enquête intakegesprek na implementatie ...........................................................................22
Bijlage D – Feedbackformulier leerwerkbegeleider ..............................................................................25
Bijlage E – Beoordelingsformulier ..........................................................................................................26
2
, Voorwoord
De wijkverpleegkundige in opleiding (i.o.) heeft deze voorlegger (behorende bij een PowerPoint-
presentatie) geschreven omdat ze met deze eenheid van leeruitkomsten (EVL) wil laten zien dat ze
als HBO-verpleegkundige in opleiding in staat is om vanuit ondernemerschap een strategie te
bepalen en aan de hand daarvan een werkwijze te veranderen.
Strategie, veranderen en ondernemerschap is het derde deel van module 5: Werken en ondernemen
in en vanuit een organisatie.
Binnen EVL 5.2, heeft de wijkverpleegkundige i.o. vastgesteld welke kwestie er speelt binnen het
team. Door middel van een analyse op micro-, meso- en macroniveau heeft zij bepaald welke
factoren van invloed zijn geweest op het ontstaan van de kwestie. Hoofdstuk 1 van deze voorlegger
bevat een terugblik op de analyse. De wijkverpleegkundige i.o. heeft naar aanleiding van de analyse
in samenspraak met het team een oplossingsrichting geschreven. Binnen deze EVL zal de
wijkverpleegkundige in opleiding deze oplossingsrichting verder uitwerken, communiceren naar het
team en implementeren. De wijkverpleegkundige i.o. zal tijdens dit hele proces de rol van zowel
leider als manager en coach op zich nemen. Als leidraad heeft de wijkverpleegkundige i.o. het boek
"Leiderschap bij verandering" van John P. Kotter (1996) gebruikt. De fasen van verandering waar John
P. Kotter over schrijft in zijn boek zijn verwerkt in deze EVL.
3