College aantekeningen
Bedrijfskunde aantekeningen
- Vak
- M 1.1
- Instelling
- Hogeschool Rotterdam (HR)
Duidelijke aantekeningen
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
lOMoARcPSD|42127412Aantekeningen Bedrijfskunde
M1.1 Inleiding Bedrijfskunde (Windesheim)
Scannen om te openen op Studeersnel
Studeersnel wordt niet gesponsord of ondersteund door een hogeschool of universiteit
Gedownload door Valentijn Zonneveld Piek (b85jcmjb47@privaterelay.appleid.com)
, lOMoARcPSD|42127412
Aantekeningen Bedrijfskunde
Aantekeningen WC 1
Organisatie
Heeft een doel
Sprake v.e. menselijke factor
Sprake van samenwerking
Gericht op continuïteit
Als een organisatie handel gaat drijven wordt het een bedrijf. Als een bedrijf gericht is op winst is het
een onderneming.
Voorbeelden onderneming
Restaurant
Supermarkt
Sportschool
Voorbeelden bedrijf
School
Voorbeelden organisatie
Amateurvoetbalclub
Belastingdienst
Nettowinstmarge= nettowinst/omzet x 100%
Transformatieproces: Input veranderd in output
Bedrijfskunde is ruwweg ontstaan aan het einde van de 19 e eeuw en begin 20ste eeuw.
Gedownload door Valentijn Zonneveld Piek (b85jcmjb47@privaterelay.appleid.com)
, lOMoARcPSD|42127412
Aantekeningen Bedrijfskunde
Bedrijfskundige stromingen:
1. De protestants-christelijke ethiek ten aanzien van arbeid
2. Het kapitalisme en de opdeling van arbeid
3. De industriële revolutie
De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en omgeving
van bedrijven.
Bedrijfskunde kent een integrale (alles of veelomvattende), multi- en interdisciplinaire benadering
waarin op een wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan praktijkgerichte vraagstukken
binnen bedrijven.
Competenties v.e. bedrijfskundige
- Analytisch inzicht
- Adviseren
- Samenwerken
- Communiceren
- Leiding kunnen geven
- Stressbestendigheid
Beroepen van een bedrijfskundige
- consultant
- zelfstandig ondernemer
- managementtrainee
- (algemeen) manager
- beleidsmedewerker
- accountmanager
- lobbyist
- controller
Aantekeningen WC 2
Belangrijke aspecten van strategievorming
Duidelijk voor iedereen
Defensief/offensief
SWOT
Kritisch zijn
Innoveren
Duidelijke richting
Minimaal aantal beslissingen
SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportinities and Threats)
Gedownload door Valentijn Zonneveld Piek (b85jcmjb47@privaterelay.appleid.com)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper valentijnzonneveldpiek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72964 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen