lOMoARcPSD|2668334
, lOMoARcPSD|2668334
VOORWOORD
Beste lezer,
Omdat ik op het moment van schrijven niet aan het werk ben heb ik niet gekozen voor
een project dat ik uitgevoerd heb binnen een professionele organisatie, maar
eentje dat ik gedaan heb binnen een vrijwilligersorganisatie: de Vereniging van
Eigenaren van het complex waar ik woon.
Ik heb voor dit onderwerp gekozen omdat het een project was waar het doel behaald
was, maar het project niet als geslaagd kon worden afgesloten omdat het resultaat niet
geaccepteerd werd. Hiermee wil ik laten zien dat veel mensen een beperkt beeld hebben
van wat Projectmanagement inhoudt en dat men soms denkt een project te managen
terwijl er in werkelijkheid zonder structuur maar wat aangerommeld wordt. Het is niet
een standaard project, al vermoed ik dat deze ‘methode’ ook binnen commerciële
organisaties vaker voorkomt dan men zou willen toegeven.
Mijn moduleopdracht gaat over het maken van een MeerJaren-OnderhoudsPlan
(MJOP). Deze opdracht is geschreven in het kader van de module
Projectmanagement en organisatie.
Tijdens het schrijven van deze opdracht heb ik veel geleerd over het schrijven van
rapporten en het belang van duidelijke afbakeningen binnen hoofdstukken.
Pagina 1 van 16
Moduleopdracht: Projectmanagement en
organisatie
, lOMoARcPSD|2668334
SAMENVATTING
Deze moduleopdracht gaat over het inzichtelijk maken van de onderhoudstatus van de
gebouwen en de terreinen die door de Vereniging van Eigenaren van een
appartementcomplex beheerd worden. Dit inzicht wil men verkrijgen door middel van
een Meer-Jaren-Onderhouds-Plan (MJOP). In deze moduleopdracht beschrijf ik hoe het
project tot stand is gekomen, waarom er besloten is om het project uit te voeren, in
welke omgeving en hoe het project is uitgevoerd en hoe het uiteindelijk is opgeleverd.
Daarnaast geef ik een evaluatie van het project waarin ik de theorie met de realiteit
vergelijk en bespreek ik enkele verbeterpunten op basis van de theorie die tijdens de
modulelessen is behandeld.
Pagina 2 van 16
, lOMoARcPSD|2668334
1. Inleiding........................................................................................................................................................4
1.1. Aanleiding................................................................................................................................................4
1.2. Doel............................................................................................................................................................4
1.3. Resultaat..................................................................................................................................................4
2. Evaluatie.......................................................................................................................................................5
2.1 Organisatorische context...................................................................................................................5
2.2 Beheersing..............................................................................................................................................6
2.3 Projectaanpak........................................................................................................................................8
2.4 Projectevaluatie.....................................................................................................................................9
3. Literatuurlijst............................................................................................................................................11
4. Bijlagen.......................................................................................................................................................12
organi
satie
Moduleopdracht: Projectmanagement en
, lOMoARcPSD|2668334
VOORWOORD
Beste lezer,
Omdat ik op het moment van schrijven niet aan het werk ben heb ik niet gekozen voor
een project dat ik uitgevoerd heb binnen een professionele organisatie, maar
eentje dat ik gedaan heb binnen een vrijwilligersorganisatie: de Vereniging van
Eigenaren van het complex waar ik woon.
Ik heb voor dit onderwerp gekozen omdat het een project was waar het doel behaald
was, maar het project niet als geslaagd kon worden afgesloten omdat het resultaat niet
geaccepteerd werd. Hiermee wil ik laten zien dat veel mensen een beperkt beeld hebben
van wat Projectmanagement inhoudt en dat men soms denkt een project te managen
terwijl er in werkelijkheid zonder structuur maar wat aangerommeld wordt. Het is niet
een standaard project, al vermoed ik dat deze ‘methode’ ook binnen commerciële
organisaties vaker voorkomt dan men zou willen toegeven.
Mijn moduleopdracht gaat over het maken van een MeerJaren-OnderhoudsPlan
(MJOP). Deze opdracht is geschreven in het kader van de module
Projectmanagement en organisatie.
Tijdens het schrijven van deze opdracht heb ik veel geleerd over het schrijven van
rapporten en het belang van duidelijke afbakeningen binnen hoofdstukken.
Pagina 1 van 16
Moduleopdracht: Projectmanagement en
organisatie
, lOMoARcPSD|2668334
SAMENVATTING
Deze moduleopdracht gaat over het inzichtelijk maken van de onderhoudstatus van de
gebouwen en de terreinen die door de Vereniging van Eigenaren van een
appartementcomplex beheerd worden. Dit inzicht wil men verkrijgen door middel van
een Meer-Jaren-Onderhouds-Plan (MJOP). In deze moduleopdracht beschrijf ik hoe het
project tot stand is gekomen, waarom er besloten is om het project uit te voeren, in
welke omgeving en hoe het project is uitgevoerd en hoe het uiteindelijk is opgeleverd.
Daarnaast geef ik een evaluatie van het project waarin ik de theorie met de realiteit
vergelijk en bespreek ik enkele verbeterpunten op basis van de theorie die tijdens de
modulelessen is behandeld.
Pagina 2 van 16
, lOMoARcPSD|2668334
1. Inleiding........................................................................................................................................................4
1.1. Aanleiding................................................................................................................................................4
1.2. Doel............................................................................................................................................................4
1.3. Resultaat..................................................................................................................................................4
2. Evaluatie.......................................................................................................................................................5
2.1 Organisatorische context...................................................................................................................5
2.2 Beheersing..............................................................................................................................................6
2.3 Projectaanpak........................................................................................................................................8
2.4 Projectevaluatie.....................................................................................................................................9
3. Literatuurlijst............................................................................................................................................11
4. Bijlagen.......................................................................................................................................................12
organi
satie
Moduleopdracht: Projectmanagement en
