100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Coördineren van beweegaanbod

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
23
Geüpload op
06-05-2024
Geschreven in
2023/2024

Blok 3 van jaar 2, Sportkunde Belangrijkste onderwerpen: Scrum en Agile.











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
6 mei 2024
Aantal pagina's
23
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

BLOK 3: COÖRDINEREN VAN
BEWEEGAANBOD
Samenvatting




Bo van Turnhout
Fontys sporthogeschool, SK2c

,Inhoudsopgave
Week 3.1.................................................................................................................................................4
Algemene informatie Scrum...............................................................................................................4
Lijsten.................................................................................................................................................4
Product Backlog..............................................................................................................................4
Sprint Backlog.................................................................................................................................4
Meetings.............................................................................................................................................5
Daily scrum.....................................................................................................................................5
Sprintplanning................................................................................................................................5
Sprint review...................................................................................................................................5
Retrospective..................................................................................................................................6
Rollen..................................................................................................................................................6
Product Owner...............................................................................................................................6
Scrum master..................................................................................................................................6
Development team.........................................................................................................................7
Week 3.2.................................................................................................................................................8
Kennisclip concepting 1: Wat is het, waaruit bestaat het en waarom doen we het............................8
Wat is een concept?.......................................................................................................................8
Waarom doen we het?...................................................................................................................8
Verschuivingen in de (westerse) samenleving................................................................................8
Economische veranderingen...........................................................................................................8
Meer aandacht voor waarden........................................................................................................8
3 stadia van concepting..................................................................................................................9
Ingrediënten van het concept.........................................................................................................9
Kennisclip concepting 2: Ingrediënten van een goed concept..........................................................10
Moodboard...................................................................................................................................10
Belevenisdomeinen van Gilmore..................................................................................................10
Belevenis instrumenten................................................................................................................10
De scrumgids........................................................................................................................................12
Definitie van scrum...........................................................................................................................12
Scrum theorie...................................................................................................................................12
Scrum waarden.................................................................................................................................12
Het scrum team................................................................................................................................13
Developer.....................................................................................................................................13
Product Owner.............................................................................................................................13

1

, Scrum master................................................................................................................................13
Scrum gebeurtenissen......................................................................................................................14
De Sprint.......................................................................................................................................14
Sprint Planning..............................................................................................................................14
Daily Scrum...................................................................................................................................15
Sprint Review................................................................................................................................15
Sprint Retrospective......................................................................................................................15
Scrum Artefacten..............................................................................................................................15
Product Backlog............................................................................................................................16
Sprint Backlog...............................................................................................................................16
Increment.....................................................................................................................................16
Blogs Agile Scrum groep.......................................................................................................................17
Wat is agile? Betekenis van agile werken..........................................................................................17
4 waarden van Agile......................................................................................................................17
12 principes van Agile...................................................................................................................17
Wat voor situaties is Agile werken geschikt?................................................................................17
Agile VS Waterval?........................................................................................................................18
Wat zijn de 4 agile waarden?............................................................................................................19
Mensen en hun onderling interactie over processen en tools......................................................19
Werkende producten of diensten gaat boven allesomvattende documentatie............................19
Samenwerking met de klant gaat boven contractonderhandelingen...........................................19
Inspelen op verandering gaat boven het volgen van een plan......................................................19
Wat zijn de 12 agile principes...........................................................................................................20
1. Een tevreden klant is altijd de hoogste prioriteit, door het doorlopen leveren van waarde aan
onze klanten.................................................................................................................................20
2. Een veranderende scope is welkom, ook laat in het project zolang het waarde toevoegt voor
de klant.........................................................................................................................................20
3. Lever werkende onderdelen van het project op in korte cycli..................................................20
4. Werk op dagelijkse basis multidisciplinair samen.....................................................................20
5. Projecten worden uitgevoerd door gemotiveerde medewerkers, met de support en het
vertrouwen dat zij nodig hebben..................................................................................................20
6. De effectiefste manier van informatieoverdracht is face-to-face..............................................20
7. Een werkend product is de belangrijkste indicator van vooruitgang.........................................21
8. Zoek naar een constant ontwikkeltempo..................................................................................21
9. Besteed voortdurend aandacht aan hoge kwaliteit..................................................................21
10. De eenvoud staat centraal......................................................................................................21


2

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
bovanturnhout Fontys Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
14
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
1
Documenten
5
Laatst verkocht
1 week geleden

3,4

5 beoordelingen

5
0
4
2
3
3
2
0
1
0

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen