100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Arbeidsbemiddeling samenvatting

Beoordeling
4,0
(1)
Verkocht
3
Pagina's
38
Geüpload op
18-11-2018
Geschreven in
2018/2019

Een samenvatting afkomstig uit het boek 'De wereld van arbeidsbemiddeling' van Dorrepaal. I. & Weima-Oberink. M. De behandelde hoofdstukken worden volledig uitgewerkt. Door middel van opsommingen worden bepaalde aspecten verduidelijkt.

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H1, h2, h3, h4, h5, h6, h8
Geüpload op
18 november 2018
Aantal pagina's
38
Geschreven in
2018/2019
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Arbeidsbemiddeling samenvatng
Hoofdstuk 1/2/3/4/5/6/8

Arbeidsbemiddeling samenvatng hoofdstuk 1
Context van arbeidsbemiddeling

1.2 Defniies

Arbeidsbemiddeling: het bij elkaar brengen van werkgever (vraag) en werkzoekende (aanbod) op de
arbeidsmarkt met als doel de totstandkoming van een arbeidsverhouding of een overeenkomst tot
opdracht.

Intermediair: instantie die als derde persoon (tussenpersoon) de bemiddeling tussen vraag en
aanbod op de arbeidsmarkt tot stand brengt.

Opdrachtgever: organisatie die via een intermediair op zoek gaat naar een nieuwe (tijdelijke)
medewerker of een opdracht verstrekt aan een zzp’er.

Prospect: potentiile opdrachtgever.

Inlener: organisatie waarbij de feeibele arbeidskracht te werk is gesteld.

Accountmanager: medewerker in dienst bij de intermediair die verantwoordelijk is voor de acquisitie
bij bestaande opdrachtgevers en prospecten.

Consultant: persoon die vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar brengt (bijv. een bemiddelaar
van een detacheringsbureau)

Intercedent: medewerker van een uitzendbureau die verantwoordelijk is voor het
bemiddelingsproces.

Kandidaat/werkzoekende: persoon die via een intermediair op zoek is naar een nieuwe (tijdelijke)
arbeidsovereenkomst of die een re-integratietraject ondergaat.

Uitzendkracht: persoon die bij het uitzendbureau staat ingeschreven en voor bemiddeling naar
arbeids in aanmerking wil komen.

Detacheringskracht: werknemer in dienst van de intermediair die tijdelijk werkt bij de inlener.

Flexwerker: medewerker met een feeibel arbeidscontract die gelijktijdig dan wel volgordelijk
werkzaamheden verricht voor diverse organisaties.

Zzp’er: zelfstandige zonder personeel, die kan worden bemiddeld door de intermediair en niet in
dienst treedt bij de inlener of intermediair.

Corporate recruiter: medewerker in dienst van een organisatie die verantwoordelijk is voor het
inrichten en deels uitvoeren van het recruitmentproces van deze specifeke organisatie.

,1.3 De arbeidsmarkt

Arbeidsmarkt: ‘de abstracte markt’ waar vraag en aanbod van arbeids samenkomen.

Arbeidsmarkt wordt bepaald door de ontwikkelingen in de economie. Die bepalen de behoefe aan
nieuwe personeel.
Arbeidsmarkt = niet stabiel! Vraag en aanbod zijn nooit helemaal gelijk. Een aantal indicatoren die
iets zeggen over de toestand waardoor de arbeidsmarkt beter te voorspellen is:
- Aantal faillissementen: stijging geef aan dat de economie krimpt = werkgelegenheid daalt.
Afnemend faillissementen geef aan dat de economie aantrekt = werkgelegenheid stijgt.
- Uitzenduren: stijging van uitzenduren = economie trekt aan. Daling uitzenduren = economie
krimpt.
- Aantal beschikbare vacatures: meer vacatures = meer werkgelegenheid, minder vacatures =
minder werkgelegenheid.
- Arbeidsvolume (de hoeveelheid werk per iidseenheid die is ingezet op de arbeidsmarkt,
wordt uitgedrukt in fe’s): arbeidsvolume toegenomen = meer gewerkt, minder werklozen.

Het arbeidsaanbod, het aantal beschikbare banen wordt beïnvloed door:
- Arbeidsproduciviteit: innoveren in producten en processen waardoor soms banen verloren
gaan maar ook weer nieuwe werkgelegenheid ontstaat. Bijv. een robot die mankracht
overneemt.
- Loonniveau: hoger loon leidt tot een toename van arbeidsparticipatie.
- Onderwiis: hoger opleidingsniveau leidt tot een hogere arbeidsproductiviteit en hoger loon.
- Aanpassing wetteliike regels en bezuinigingen: door veranderende regelgeving kan de
overheid banen binnen een bepaalde sector laten stijgen of afnemen.

Op de arbeidsmarkt zijn diverse spelers actief:
- Overheid
- Werkgevers
- Beroepsbevolking: werkende/niet-werkende
- Intermediairs

Overheid
Streef naar een gunstige economische situatie waaruit voldoende werkgelegenheid voortvloeit. 〶ij
werken nauw samen met sociale partners (werkgever- en werknemersorganisaties) en oefenen
invloed uit door wet- en regelgeving en afspraken in bijv. een regeerakkoord.

Werkgevers
De vraagzijde van de arbeidsmarkt. zij hebben de vraag naar arbeidskrachten die de werkzaamheden
in de betrefende organisatie kunnen verrichten.

Totale vraagziide = bezete arbeidsplaatsen (alle banen die werknemers vervullen) + vacatures (de
onbezete arbeidsplaatsen)

Beroepsbevolking
De aanbodzijde van de arbeidsmarkt; mensen die in staat zijn arbeid te verrichten.
- Alle personen in Nederland tussen de 15 en 65 jaar
- Die minimaal 12 uur per week of meer betaald werken

Intermediairs

,Dienstverlenende instanties die de vraag- en aanbodzijde van de arbeidsmarkt met elkaar in contact
brengen. Het doel van het bij elkaar brengen is het sluiten van een overeenkomst.

Arbeidsovereenkomst: een overeenkomst tussen werkgever en werknemer die betrekking heef op
het verrichten van arbeid.



Werkende beroepsbevolking kan worden onderverdeeld in:
- Werknemers met een vaste arbeidsrelaie: werknemers in vast dienstverband (onbepaalde
tijd)
- Werknemers met fexibele arbeidsrelaie: uitzendkrachten, oproepkrachten, invalkrachten,
payrollkrachten, zelfstandig zonder personeel (〶〶P’ers) mensen met een tijdelijk contract
- Zelfstandigen: zelfstandig ondernemers

Inzet van bedrijven van feeibele arbeidskrachten groeit steeds meer, zij willen slechts een kern van
vaste werknemers overhouden.

2 belangrijke thema’s op de arbeidsmarkt zijn feeibilisering en arbeidsparticipatie.

Flexibilisering groeit steeds meer door de behoefe op snel kunnen reageren op een snel
veranderende omgeving en de huidige generatie werknemers heef meer behoefe aan
onafankelijkheid, projectmatig werken, afwisseling in organisaties en eigen keuzes maken.

Er ontstaan 4 feeibiliteitsmaatregelen:
- Interne kwanitaieve fexibiliteit: door deeltijdcontracten en feeibele werktijden;
- Interne kwalitaieve fexibiliteit: inzet van menselijk kapitaal bij bedrijven door brede
inzetbaarheid van het personeel en het feeibel proces;
- Externe kwanitaieve fexibiliteit: door de inzet van feeibele contracten;
- Externe kwalitaieve fexibiliteit: door in- en uitbesteden van werk.

Arbeidsparicipaie: het aantal mensen van de beroepsbevolking dat daadwerkelijk arbeid verricht.

De arbeidsparicipaiegraad zal in Nederland omhoog moeten om in de toekomst economische groei
te realiseren en de kosten van pensioenen en de verzorgingsstaat te blijven dragen.

Structurele werkloosheid: de vraag van arbeid zal nooit geheel aansluiten op het aanbod van arbeid,
de beschikbare werkervaring of competenties passen bijv. niet binnen een openstaande vacature. De
werkloosheid zal hierom nooit helemaal kunnen verdwijnen.

1.4 Arbeidsbemiddeling in historisch perspecief

Arbeidsbemiddeling: voortdurende bemoeiing met het doel, werkgevers en werkzoekende bij het
zoeken naar arbeidskrachten en arbeidsgelegenheid behulpzaam te zijn.

Ter beschikking stellen: het tegen vergoeding ter beschikking stellen van arbeidskrachten aan een
ander voor het, anders dan op grond van een met deze gesloten arbeidsovereenkomst, in diens
onderneming verrichten van de daar gebruikelijke arbeid. (wet uit 1965)

In 1983 bereikte het werkloosheidscijfer in Nederland een hoogtepunt. De Sociaal-Economische Raad
bracht daarom een adviesaanvraag in voor een nieuwe Arbeidsvoorzieningswet.

, De Arbeidsvoorzieningswet uit 1990 maakte ruimte voor andere vormen van arbeidsbemiddeling.
Tot dusver was alleen de overheid daartoe bevoegd.

De Arbeidsvoorzieningswet uit 1996 stelde als doelstelling: de aansluiting van vraag en aanbod van
arbeid, toegespitst op de doelgroep van moeilijk plaatsbare werkzoekenden.

UWV: op dit moment het enige niet-private, landelijk opererende arbeidsbemiddelende organisatie
die door de overheid is aangewezen om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar te brengen.
Vandaag de dag onderscheiden we veel arbeidsbemiddelende bureaus, daarvan is het UWV de
bekendste. Denk hierbij aan uitzendbureaus, werving- en selectiebureaus, detacheringsbureaus en
headhunters. Kenmerkend is dat zij vraaggericht werken.

Vraaggerichte arbeidsbemiddeling: bemiddeling waarbij de vacature van een organisatie het
vertrekpunt is in de procedure.

Er zijn ook arbeidsbemiddelde bureaus die dienstverlening opstarten vanuit de kandidaat.
Kenmerkend is dat zij aanbodgericht werken.

Aanbodgerichte arbeidsbemiddeling: bemiddeling waarbij de kandidaat die zich (her)oriinteert op
de arbeidsmarkt het vertrekpunt is in de procedure.

1.5 Vraaggerichte arbeidsbemiddeling

Zelfstandig Zonder Personeel (ZZP’er): mensen die niet in loondienst komen bij de opdrachtgever of
de intermediair, maar vanuit zelfstandig ondernemerschap projectopdrachten uitvoeren binnen
organisaties. 〶zp’ers maken steeds meer gebruik van de diensten van een bemiddelingsbureau om
opdrachten binnen te slepen.

Zelfstandig Professional (ZP’er): ondernemers en zelfstandigen met personeel (medewerkers in
dienst dus)

Gemiddeld oriinteert 20% van de beroepsbevolking zich via een bemiddelingsbureau op de volgende
loopbaanstap.

binnen het vlak van arbeidsbemiddeling zijn een aantal functies zichtbaar die direct of indirect een
bijdrage leveren aan het bij elkaar brengen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt:

1 Accountmanager: verantwoordelijk voor het gehele acquisiietraiect (contact leggen met nieuwe
of bestaande relaties om te kijken of er vacatures zijn waarvoor hij kandidaten kan leveren) ook sluit
hij/zij contracten af met opdrachtgever, bespreekt leveringsvoorwaarden en onderhandelt over prijs
van het geleverde werk.

2 Consultant: maakt een functieanalyse en zet deze uit op verschillende media. Vervolgens selecteert
hij geschikte kandidaten en nodigt hen uit voor een gesprek om te zien of zij geschikt zijn voor de
baan. Consultant is in dienst bij een werving- of selectiebureau, detacheringsbureau of een
headhunter.

3 (Re)searcher: zoekt geschikte kandidaten voor vacatures die openstaan bij de
arbeidsbemiddelende organisatie waarvoor hij werkt. Als zij kandidaten hebben gevonden worden

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
2 jaar geleden

4,0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
rachelva Hogeschool Windesheim
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
81
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
67
Documenten
8
Laatst verkocht
1 jaar geleden

3,9

15 beoordelingen

5
4
4
7
3
3
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen