100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting H5 – management in netwerken | Semester 4, leerjaar 2 | IVK | HHS

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
4
Geüpload op
18-03-2024
Geschreven in
2023/2024

Samenvatting H5 – management in netwerken | Semester 4, leerjaar 2 | IVK | HHS









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H5
Geüpload op
18 maart 2024
Aantal pagina's
4
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting H5 – management in netwerken

5.1 Wanneer kan een command and control worden toegepast in een netwerk

Normaliter moet een actor in een netwerk erg terughoudend zijn met het gebruik van command and
control, maar wanneer een actor over middelen beschikt, zijn er wel een aantal mogelijkheden om
command and control wel te gebruiken;

- Dreigen met command and control om bij andere actoren de perceptie van de winst te
beïnvloedden, het blijft wel bij dreigen en wordt niet daadwerkelijk ingezet.

- The shadow of hierarchy: command and control zou ingezet kunnen worden als het proces niet
naar wens verloopt. De actor dreigt niet persé, maar laat de andere actoren wel realiseren dat de
mogelijkheid bestaat.

- Command and control als incentive (prikkel) om het proces op gang te helpen en actoren te
motiveren mee te doen.

- Command and control nadat samenwerking heeft gefaald > een mislukt proces kan en vruchtbare
voedingsbodem zijn voor eenzijdige interventies, om ten minste twee redenen;

o De actoren die met elkaar onderhandelen, zullen tijdens dit proces leren. Zij leren dat ze
niet in staat zijn om tot een besluit of een pakket besluiten te komen. Dat kan leiden tot
twee situaties;

 Zij accepteren dat er geen besluiten genomen zullen worden;
 Zij worden meer ontvankelijk voor andere typen besluitvorming.

o De actor die command and control toepast na een mislukt proces, heeft tijdens dat proces
wellicht geleerd.

 Hij kan positioneel hebben geleerd: wat zijn de posities van de partijen, waar
ontstonden mogelijke coalities, welke partijen staan ver van elkaar af en welke
zijn gedurende het proces genaderd.

 Hij kan ook inhoudelijk hebben geleerd: wat zijn de belangrijkste issues, wat zijn
de inhoudelijke meningsverschillen, waar beschikken experts over
gezaghebbende expertise en welke expertise is omstreden.


Procedures kunnen de inhoudelijke uitkomst van een proces sterk beïnvloeden en daarom kan het
aantrekkelijk zijn procedures via command and control op te leggen.



Spijtminimalisatie: command and control, maar tegelijk ruimte bieden:

- Het is lastig dit verzet te regisseren, het alternatief is om de ruimte te benutten, hierdoor kan het
verzet snel afbrokkelen.

- Het mechanisme van spijtminimalisatie treedt op en divisies kunnen, achteraf gezien, spijt krijgen.

- Divisies zullen naast hun belang van behoud van zelfstandigheid, nog een ander belang hebben:
de relatie goed houden.


Good guy-bad guy strategie: een actor laat zich door twee personen vertegenwoordigen, waarbij de
ene de rol heeft van bad guy – die een command and control achtige rol aanneemt en voortdurend
dreigt met eenzijdige interventies en zo de confrontatie zoekt met de andere actor -. De andere

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
xcait8lynx Haagse Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
194
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
112
Documenten
135
Laatst verkocht
1 week geleden

4,3

28 beoordelingen

5
15
4
10
3
0
2
1
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen