College aantekeningen Projectmanagement (MAN) Project Management

Projectmanagement



Kenmerken

 Nieuw/eenmalig
 Tijdelijk
 Meerdere personen
 Eigen budget
 Doel
 Tijdsbestek
 Multidisciplinair



Type projecten

 Technische projecten

Bijv. aanleg spoorbrug

 Sociale projecten

Bijv. reorganisatie

 Gemengde projecten

Bijv. een nieuwe fabriek in een andere plaats bouwen

 Commerciële projecten

Bijv. lancering nieuw product of een marktonderzoek



Projectmatig werken

 Eerst denken, dan doen
 Den van voor naar achter en van achter naar voor
 Van grof naar fijn
 Eis voldoende tijd
 Gebruik expertise



Fasering

Projectvoorstel/

Plan van aanpak

Ontwerp

Gedetailleerd ontwerp



Initiatief

,  Er is een probleem
 Haalbaarheidsonderzoek
 Kan direct het einde zijn

Definitie

 Wat wordt er verwacht?
 Vereiste resultaat wordt omschreven
 Plan van aanpak schrijven

Ontwerp

 Hoe gaat het eruit zien?
 Brainstormen
 Prototype

Voorbereiding

 Ontwerpfase uitwerken
 Prototype bijwerken
 Alles gereed maken voor realisatie

Realisatie

 Uiteindelijke product wordt gemaakt
 Actie wordt gedaan (reorganisatie)
 Oplevering resultaat

Nazorg

 BELANGRIJK
 Wordt (te) vaak vergeten
 Update/aanpassingen



Doelstelling formuleren als SMART

1.1

a. problemen die creativiteit vereist, veel op korte termijn, zonder voorbereiding.

b. offertes, flyers printen, product presenteren ect.

c. routinematig je gaat terug naar dezelfde plaats als de vorige vakantie, improviserend zonder
voorbereiding op korte termijn de vakantieplannen, projectmatig alles goed geregeld en gepland en
doorgesproken.



Structuur

Organigram: laat o.a. machtsverhoudingen zien.



Lijnorganisatie