100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting MVO

Beoordeling
2,0
(1)
Verkocht
10
Pagina's
38
Geüpload op
10-10-2018
Geschreven in
2018/2019

Deze samenvatting bevat alle onderdelen die je moet kennen voor het tentamen MVO












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Ja
Geüpload op
10 oktober 2018
Aantal pagina's
38
Geschreven in
2018/2019
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

MVO LW1

Vraag: Wat is MVO (geen moderne trend, maar een ontwikkeling)?

Belangrijkste ontwikkelingen op MVO gebied



NGO’s: Club van Rome: Limits to Growth
’70


NGO: Niet-Gouvernementele Organisatie, organisaties die geen overheden
vertegenwoordigen.
In de sfeer van de mensenrechten, vrede, veiligheid en milieu zijn vele duizenden
NGO’s actief.
Voorbeelden: Amnesty International en Artsen zonder Grenzen

… Als de huidige groeitrends in de wereldbevolking, industrialisatie, vervuiling,
voedselproductie en uitputting van de natuurlijke hulpbronnen onveranderd
doorzetten, zullen de grenzen aan de groei op deze planeet binnen de komende 100
jaar worden bereikt.
Het meest waarschijnlijke resultaat is een tamelijk plotselinge en ongecontroleerde
afname in zowel de bevolkingsgrootte als de industriële capaciteit...

5 kritische factoren:
1. Bevolkingsgroei
2. Industrialisatie
3. Voedselprodcutie
4. Uitputting natuurlijke hulpbronnen
5. Vervuiling

Onderlinge afhankelijkheid en wisselwerking (ruimte-tijdgrafiek)

, Brundtland: Our common Future
‘80


 Tijdperk van economische groei
 Reductive armoede ontwikkelingslanden
 Hulpbronnen veiligstellen

1987 | Our Common Furture
Relatie ‘milieuproblemen’ en ‘economie’ (milieudegradatie)
Definitie duurzame ontwikkeling:
‘Development that meets the needs of the present without compromising the ability of
future generations to meet their own needs.’
"een ontwikkeling die tegemoetkomt aan de noden van het heden, zonder de
mogelijkheden van toekomstige generaties om in hun behoeften te voorzien in het
gedrang te brengen"




Elkington: Triple Bottom Line (3P’s)
‘90




People: sociaal beleid
Planet: ecologisch beleid
Profit: economisch beleid
- Waar de P’s elkaar overlappen zit een interessante trade-off uitdaging
(shearzones/spanningsvelden). Men moet hier een afweging maken.




‘00

,Ketenperspectief




Voor het ‘internettijdperk’ waren ontwikkelingen in de leveranciersketen relatief
onbelangrijk. In het huidige tijdperk moeten organisaties terdege rekening houden
met wat er in hun leveranciersketen gebeurd.
Zo kunnen nadelige ontwikkelingen in ZO Azië via bijvoorbeeld social media in no-
time hier bekend worden en ondervind jij als NL leverancier van het eindproduct
nadelige gevolgen.
In de slide wordt via ‘rotte appels’ de besmetting gevisualiseerd van een gebeurtenis
in ZO Azië via Afrika naar jouw organisatie.

Sustainable Development Goals
De Verenigde Naties heeft 17 Sustainable Development Goals opgesteld:
1. No poverty
2. No hunger
3. Good health
4. Quality education
5. Gender equality
6. Clean water and santation
7. Renewable energy
8. Good jobs and economic growth
9. Innovation and infrastructure
10. Reduced inequalities
11. Sustainable cities and communities
12. Responsible consumption
13. Climate action
14. Life below water
15. Life on land
16. Peace and justice
17. Partnerships for the goals




Vraag: Waarom zijn de SDG’s, Sustainable Development Goals, ontwikkeld?

, MVO LW2

Waarden, Normen en Ethiek




(Eigen)waarden:
 Opvattingen over wat belangrijk en nastrevenswaardig is
 Meestal uit te drukken in 1 woord
 Vrijheid, rechtvaardigheid, eerlijkheid, trouw en geluk
 Waarden vormen de basis waar we in geloven, van onze maatschappelijke
instituten, rituelen, gedrag en voorwerpen
 Algemene uitgangspunten die naar concreet gedrag vertaald moeten worden
 Collectief gedragen

2 soorten waarden
Intrinsieke waarden: zijn doel in zichzelf (zonder extern doel) en verwijzen niet naar
een andere, hoge waarde (bijvoorbeeld: geluk)
Instrumentele waarden: zijn geen doel in zichzelf, staan in dienst van andere, hogere
waarde (bijvoorbeeld: vriendschap)

Waardenconflict = twee of meer waarden die nagestreefd worden, maar niet
tegelijkertijd gerealiseerd kunnen worden.
Voorbeeld: vrijheid en trouw

Normen:
Normen zijn verwachtingen over het gedrag van mensen
Kenmerken normen:
 Komen voort uit waarden
 Concrete gedragsregels, verwachtingen rondom gedrag
 Maatstaf bij gedragsbeoordeling
Voorbeeld:
Een waarde is eerlijkheid, de norm is niet stelen en niet liegen

3 soorten normen
1. Relationeel (directe omgang met mensen)
2. Professioneel (uitoefening beroep)
3. Publiek (gedrag t.o.v. de samenleving)

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
6 jaar geleden

2,0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
1
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
lottecoers Universiteit van Amsterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
227
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
171
Documenten
10
Laatst verkocht
5 dagen geleden
Business Administration (Master)

Hi mede-studenten, Hierbij biedt ik jullie graag de mogelijkheid om voor een klein bedrag een van mijn samenvattingen aan te schaffen! Liefs, Lotte

3,9

30 beoordelingen

5
10
4
11
3
5
2
4
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen