Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 27 pagina's
Case uitwerking

Reflectieverslag Persoonlijk Leiderschap - eindcijfer 7

Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 27 pagina's

Het reflectieverslag is de afronding van het vak Persoonlijk Leiderschap van verschillende masters aan de NCOI, waaronder de MBA, MCC en MBI. Het verslag gaat over de authentieke ik en de persoonlijke leervragen, in eerste instantie waren in dit stuk daarom grotere delen van de originele tekst weggelaten. Wegens feedback vanuit meerdere kopers is de persoonlijke informatie teruggebracht in het stuk. Houdt er echter wel rekening mee dat het hier persoonlijke leerdoelen en informatie betreft die grotendeels niet op jezelf van toepassing is. Het verslag kan gebruikt worden als voorbeeld voor de opzet van het reflectieverslag en het theoretisch kader over de verschillende persoonlijkheidsanalyses. Het eindcijfer is een 7. De feedback vanuit de NCOI is toegevoegd op de laatste pagina van het document. De opdracht vanuit de NCOI voor deze MC luidt: Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het reflectieverslag bevat de volgende onderdelen: 1.Uw persoonlijke leerdoelen; 2.Een uitwerking van het individuele professioneel profiel via het model van Authentiek Leiderschap; 3.Een reflectie op het ontstaan hiervan, aangevuld met de onderwerpen uit de lessen met betekenis voor groei van het Persoonlijk Leiderschap en uw persoonlijke leerdoelen. U maakt hierbij gebruik van wetenschappelijke theorie, persoonlijke reflectie, testen en reflectie met uw supportgroep; 4.Een uitwerking van een dilemma op de werkvloer op basis van het BOB model uit het boek Professionele Ethiek. Gebruik hiervoor het werkboek. Tevens legt u een relatie met uw persoonlijke leerdoelen; De video-opname bevat de volgende onderdelen: 1.Uw persoonlijke pitch van maximaal 3 minuten laat zien hoe u uw ontwikkeling in persoonlijk leiderschap gaat vormgeven. Let bij het schrijven van het reflectie verslag (naast de beoordelingscriteria) op de volgende punten: •Relevantie: de uitgewerkte opdracht levert een bijdrage aan uw professionele ontwikkeling. •Samenhang: de verplichte onderdelen zijn tot een consistent geheel verbonden. •Diepgang: de zelfanalyse leidt tot synthese, transitie en voorgenomen acties. •Evenwicht: er is voldoende balans tussen de verschillende onderdelen in vorm en inhoud. Stap 3: Wat is de vereiste opbouw en structuur van de opdracht? Het reflectie verslag bevat minimaal de volgende onderdelen: •Voorblad •Voorwoord •Samenvatting (maximaal 1 A4’tje) •Inleiding •Hoofdtekst (zoals geformuleerd bij stap 2) •Conclusies en concrete Aanbevelingen •Literatuurlijst •Relevante bijlagen (eventueel) Uw reflectieverslag bestaat uit bestaat uit maximaal 15 pagina's hoofdtekst (inclusief inleiding) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial 10/11. Voorblad, voorwoord, samenvatting, inhoudsopgave en literatuurlijst tellen niet mee in het maximumaantal pagina’s. Indien u het aantal pagina’s overschrijdt, dan kan dit consequenties hebben voor uw beoordeling, namelijk in de vorm van puntenaftrek. Het is aan de beoordelaar of de overschrijding van het aantal pagina’s relevant is voor de opdracht. Voorzie uw reflectieverslag van een voorpagina waarop u de volgende informatie zet: •Voorletters en naam •Studentnummer •Datum •NCOI •Naam van de opleiding die u volgt •Naam Masterclass •De naam van de docent

Voorbeeld van de inhoud

REFLECTIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Reflectieverslag over mijn Authentieke Ik




Naam: XXX
Studentnummer: XXX Disclaimer: De informatie in dit document,
Studie: MBA inclusief eventuele bijlage(s), is
Masterclass: Persoonlijk vertrouwelijk en uitsluitend bestemd voor
de geadresseerde. Verstrekking aan en
leiderschap gebruik door anderen dan de
Docent: J. Grob geadresseerde is zonder toestemming niet
toegestaan.
Bedrijf: XXX
Datum: 20-7-2018

, Inhoud
VOORWOORD .....................................................................................................................................4
SAMENVATTING .................................................................................................................................5
1. INLEIDING ...................................................................................................................................6
1.1. Mijn huidige werk ...............................................................................................................6
1.2. Mijn thuissituatie ................................................................................................................6
1.3. Probleemdefinitie ...............................................................................................................6
1.4. Doelstelling .........................................................................................................................7
1.5. Onderzoeksvragen ..............................................................................................................8
1.6. Scope ..................................................................................................................................8
1.7. Leeswijzer ...........................................................................................................................8
2. THEORETISCH KADER ..................................................................................................................9
2.1. Authentiek leiderschap .......................................................................................................9
2.2. Persoonlijkheidsschillen ......................................................................................................9
2.3. Persoonlijkheidsanalyses .................................................................................................. 10
2.3.1. Barrett Value Test ...................................................................................................... 10
2.3.2. Ego Scan .................................................................................................................... 10
2.3.3. MBTI analyse ............................................................................................................. 10
2.4. Krachten en belemmerende factoren ............................................................................... 11
2.4.1. Kernkwaliteiten .......................................................................................................... 11
2.4.2. Bedriegerscomplex ..................................................................................................... 11
2.4.3. Multipliers en diminishers .......................................................................................... 11
2.5. Conceptueel model ........................................................................................................... 11
3. ZELFREFLECTIEF ONDERZOEK .................................................................................................... 12
3.1. Barrett Value Test ............................................................................................................. 12
3.2. Ego Scan ............................................................................................................................ 12
3.3. Bedriegerscomplextest ..................................................................................................... 13
3.4. MBTI ................................................................................................................................. 13
3.5. Big Five.............................................................................................................................. 14
3.6. Multiplier of diminishertest .............................................................................................. 14
3.7. Kernkwadranten ............................................................................................................... 14
3.8. Het zevenschillenmodel .................................................................................................... 15
4. BOB-MODEL .............................................................................................................................. 17
4.1. Startpunt........................................................................................................................... 17
4.2. De beeldvormingsfase ...................................................................................................... 17
4.2.1. Morele intuïtie ........................................................................................................... 17

2

Gekoppeld boek
 image
Bas W. Blekkingh Authentiek leiderschap
Uitgever: oktober 2013 ISBN: 9789462200401 Druk: 1

Documentinformatie

Geüpload op
11 augustus 2018
Bestand laatst geupdate op
27 maart 2019
Aantal pagina's
27
Geschreven in
2017/2018
Type
Case uitwerking
Docent(en)
Onbekend
Cijfer
Onbekend
€8,49
Gekocht door 142 studenten

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Verkocht
855
Volgers
567
Items
17
Laatst verkocht
1 jaar geleden


Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.

Reviews van geverifieerde kopers




Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen