PRINCE2 Foundation samenvatting

Welke van de volgende aspecten is één van de zes projectprestaties die moeten worden beheerd? a) Accuratesse. b) Betrouwbaarheid. c) Scope. d) Gebruikersgemak.

Antwoord: c) Scope.

Welk thema stelt zeker dat er een effectief projectmanagement team voor management, controle en communicatie wordt ingericht? a) Organisatie. b) Voortgang. c) Business case. d) Risico.

Antwoord: a) Organisatie.

Welk project wordt geactiveerd door het verzoek van de project manager om het project te mogen initiëren? a) Opstarten van een project. b) Initiëren van een project. c) Sturen van een project. d) Managen van een faseovergang.

Antwoord: c) Sturen van een project.

Welk thema geeft informatie over wat is vereist, hoe dit zal worden bereikt en door wie het zal worden bereikt? a) Organisatie. b) Plannen. c) Business case. d) Risico.

Antwoord: b) Plannen.

Wat is het doel van het thema ‘business case’? a) Voorbereiden en updaten van enigerlei vorm van een business case. b) Realiseren van meetbare verbeteringen in één of meer gebieden in de business. c) Zekerstellen dat outputs, outcomes en benefits zorgvuldig zijn gedefinieerd. d) Voorbereiden en bevestigen van de kwaliteitsverwachtingen van de klant.

Antwoord: a) Voorbereiden en updaten van enigerlei vorm van een business case.

Welke van de onderstaande voordelen wordt gerealiseerd via het ‘management by exception’ principe? a) Promoot het definiëren van een zo concreet mogelijke scope en heldere budgetten. b) Voorziet in een gemeenschappelijke taal. c) Verschaft helderheid over wat het project zal opleveren, waarom, wanneer, en door wie. d) Maakt efficiënt en kosteneffectief gebruik van de inzet van senior management.

Antwoord: d) Maakt efficiënt en kosteneffectief gebruik van de inzet van senior management.

Wat is volgens PRINCE2 het doel van een plan? a) Zorgt ervoor dat belanghebbenden goed worden gerepresenteerd. b) Voorziet in de basis management informatie die nodig is voor elk project. c) Stel zeker dat een plan voorziet in ieders behoeften. d) Reduceert het aantal managementniveaus in de projectorganisatie.

Antwoord: b) Voorziet in de basis management informatie die nodig is voor elk project.

Welke planniveaus worden door PRINCE2 geadviseerd? a) Projectplan. b) Projectplan en faseplan. c) Projectplan, faseplan en teamplan. d) Projectplan, faseplan en afwijkingsplan.

Antwoord: d) Projectplan, faseplan en afwijkingsplan.

Welke producten zijn een minimale vereiste voor het thema ‘organisatie’? a) Projectproductbeschrijving en een Projectvoorstel (PV). b) Organisatiestructuur in het Project Initiatie Document (PID) en een communicatiemanagementaanpak. c) Issueregister, risicoregister en kwaliteitsregister. d) Risicomangementaanpak, kwaliteitsmanagementaanpak en wijzigingsbeheer en communicatiemanagementaanpak.

Antwoord: b) Organisatiestructuur in het Project Initiatie Document (PID) en een communicatiemanagementaanpak.

Welke rol vertegenwoordigt het ‘oplever’ niveau van het projectmanagementteam? a) Projectstuurgroep. b) Projectmanager. c) Teammanager. d) Projectsupport.

Antwoord: c) Teammanager.