DIGITAL WHITEBOARD
AGENDA (DWA)
Ricardo van der Leeuw
KLAS: VBECO4A
Docent: C. Ammeraal
,INHOUDSOPGAVE
DE ONDERNEMING............................................................................................................................2
DE ONDERNEMER..............................................................................................................................3
PERSOONLIJKE GEGEVENS ONDERNEMER......................................................................................................3
MOTIVATIE ONDERNEMER........................................................................................................................3
STERKE-ZWAKTE ANALYSE ONDERNEMER.....................................................................................................3
HET MARKETINGPLAN.......................................................................................................................5
ALGEMENE ONDERNEMINGSDOELSTELLINGEN...............................................................................................5
PRODUCT, PRIJS, PLAATS EN PROMOTIE.......................................................................................................5
DESTEP-ANALYSE.................................................................................................................................10
MESO-ANALYSE..................................................................................................................................12
SWOT-ANALYSE..................................................................................................................................13
CONFRONTATIEMATRIX..........................................................................................................................13
JURIDISCHE ZAKEN..........................................................................................................................15
RECHTSVORM EN AANSPRAKELIJKHEID.......................................................................................................15
BELASTINGEN.......................................................................................................................................15
HET PERSONEEL....................................................................................................................................16
VERGUNNINGEN EN VERZEKERINGEN.........................................................................................................16
REGELINGEN........................................................................................................................................17
FINANCIERINGSPLAN.......................................................................................................................18
INVESTERINGSBEGROTING.......................................................................................................................18
FINANCIERINGSBEGROTING.....................................................................................................................20
BEGINBALANS.......................................................................................................................................21
LIQUIDITEITSBEGROTING.........................................................................................................................21
RESULTATENREKENING...........................................................................................................................22
EINDBALANS........................................................................................................................................22
KENGETALLEN.......................................................................................................................................23
Liquiditeit.....................................................................................................................................23
Solvabiliteit..................................................................................................................................23
Rentabiliteit.................................................................................................................................24
Actviteit rato’s...........................................................................................................................24
Hefoomefect.............................................................................................................................25
Branchevergelijking.....................................................................................................................25
CONCLUSIE......................................................................................................................................26
EVALUATIE.......................................................................................................................................27
BIBLIOGRAFIE..................................................................................................................................28
1
Digital Whiteboard Agenda Ricardo van der Leeuw
, De onderneming
In dit hoofdstuk van het ondernemingsplan zal een korte samenvatng gegeven worden van
de onderneming. Het idee, de producten, de markt en wat deze onderneming onderscheid
van andere ondernemingen zal worden beschreven.
Het idee van de onderneming is een digitale agenda voor bedrijven en voor huishoudens.
Momenteel bestaat dit product nog niet en er kan hier gesproken worden over een gat in de
markt. In heel veel keukens hangt een boord met de dagen en daarop de planningen voor
die dagen, dit wordt bij bedrijven ook steeds meer gebruikt. Het idee is om hier een digitaal
boord van te maken, welke gesynchroniseerd kan worden met elke telefoon van het
huishouden of bedrijf. Het is een hoop gedoe voor de consument of ondernemer om elke
week opnieuw alles vanuit de agenda over te schrijven op dit boord. Wanneer een
consument of ondernemer dit op zijn telefoon in de agenda zet, zal het automatsch op het
boord komen te verschijnen. Omdat meerdere personen agenda items kunnen toevoegen
aan het boord, zal elke gebruiker een eigen kleur krijgen om het overzichtelijk te houden.
Het boord zal in twee verschillende maten verschijnen, een kleinere voor in de keuken thuis
en een grotere voor bedrijven.
Het product gaat verschijnen op een concrete en abstracte markt. Het product wordt
aangeboden in een eigen webshop, waarbij het product door heel Nederland verstuurd kan
worden. Daarnaast zal het product worden verkocht in een eigen winkel, welke gestart
wordt in Den Haag. Wanneer het product aanslaat zullen er meer winkels geopend worden.
De consument en de ondernemer kunnen het product via de twee genoemde kanalen
aanschaffen.
Het product onderscheidt zich van andere aanbieders, omdat er momenteel geen soort
gelijk product is. Momenteel zijn er alleen geen digitale white board agenda’s in omloop. De
onderneming biedt hiermee een uniek product aan, waarmee het zich onderscheidt van alle
andere soortgelijke producten. De onderneming zal daarom ook een patent en een octrooi
aanvragen voor het idee, zo is het idee beschermt voor concurrenten.
De bedrijfsformule van de onderneming is als volgt: een uniek product die ondernemers en
consumenten helpt bij een digitale agenda.
Het ondernemingsplan bevat de volgende onderdelen: in het eerste hoofdstuk zal de
ondernemer worden beschreven, wat is zijn motvate, sterktes en zwaktes. In het tweede
hoofdstuk wordt het marketngplan beschreven, hier worden onder andere de doelstellingen
en verschillende marketnganalyses beschreven. In het derde hoofdstuk worden de
juridische zaken beschreven, zoals vergunningen, de rechtsvorm en regelingen. In het vierde
hoofdstuk wordt het fnanciële masterplan beschreven, dit bevat alle fnanciële zaken zoals
een beginbalans, eindbalans, liquiditeitsbegrotng en een resultatenrekening. Het laatste
hoofdstuk van het ondernemingsplan bevat een conclusie over de onderneming.
2
Digital Whiteboard Agenda Ricardo van der Leeuw
AGENDA (DWA)
Ricardo van der Leeuw
KLAS: VBECO4A
Docent: C. Ammeraal
,INHOUDSOPGAVE
DE ONDERNEMING............................................................................................................................2
DE ONDERNEMER..............................................................................................................................3
PERSOONLIJKE GEGEVENS ONDERNEMER......................................................................................................3
MOTIVATIE ONDERNEMER........................................................................................................................3
STERKE-ZWAKTE ANALYSE ONDERNEMER.....................................................................................................3
HET MARKETINGPLAN.......................................................................................................................5
ALGEMENE ONDERNEMINGSDOELSTELLINGEN...............................................................................................5
PRODUCT, PRIJS, PLAATS EN PROMOTIE.......................................................................................................5
DESTEP-ANALYSE.................................................................................................................................10
MESO-ANALYSE..................................................................................................................................12
SWOT-ANALYSE..................................................................................................................................13
CONFRONTATIEMATRIX..........................................................................................................................13
JURIDISCHE ZAKEN..........................................................................................................................15
RECHTSVORM EN AANSPRAKELIJKHEID.......................................................................................................15
BELASTINGEN.......................................................................................................................................15
HET PERSONEEL....................................................................................................................................16
VERGUNNINGEN EN VERZEKERINGEN.........................................................................................................16
REGELINGEN........................................................................................................................................17
FINANCIERINGSPLAN.......................................................................................................................18
INVESTERINGSBEGROTING.......................................................................................................................18
FINANCIERINGSBEGROTING.....................................................................................................................20
BEGINBALANS.......................................................................................................................................21
LIQUIDITEITSBEGROTING.........................................................................................................................21
RESULTATENREKENING...........................................................................................................................22
EINDBALANS........................................................................................................................................22
KENGETALLEN.......................................................................................................................................23
Liquiditeit.....................................................................................................................................23
Solvabiliteit..................................................................................................................................23
Rentabiliteit.................................................................................................................................24
Actviteit rato’s...........................................................................................................................24
Hefoomefect.............................................................................................................................25
Branchevergelijking.....................................................................................................................25
CONCLUSIE......................................................................................................................................26
EVALUATIE.......................................................................................................................................27
BIBLIOGRAFIE..................................................................................................................................28
1
Digital Whiteboard Agenda Ricardo van der Leeuw
, De onderneming
In dit hoofdstuk van het ondernemingsplan zal een korte samenvatng gegeven worden van
de onderneming. Het idee, de producten, de markt en wat deze onderneming onderscheid
van andere ondernemingen zal worden beschreven.
Het idee van de onderneming is een digitale agenda voor bedrijven en voor huishoudens.
Momenteel bestaat dit product nog niet en er kan hier gesproken worden over een gat in de
markt. In heel veel keukens hangt een boord met de dagen en daarop de planningen voor
die dagen, dit wordt bij bedrijven ook steeds meer gebruikt. Het idee is om hier een digitaal
boord van te maken, welke gesynchroniseerd kan worden met elke telefoon van het
huishouden of bedrijf. Het is een hoop gedoe voor de consument of ondernemer om elke
week opnieuw alles vanuit de agenda over te schrijven op dit boord. Wanneer een
consument of ondernemer dit op zijn telefoon in de agenda zet, zal het automatsch op het
boord komen te verschijnen. Omdat meerdere personen agenda items kunnen toevoegen
aan het boord, zal elke gebruiker een eigen kleur krijgen om het overzichtelijk te houden.
Het boord zal in twee verschillende maten verschijnen, een kleinere voor in de keuken thuis
en een grotere voor bedrijven.
Het product gaat verschijnen op een concrete en abstracte markt. Het product wordt
aangeboden in een eigen webshop, waarbij het product door heel Nederland verstuurd kan
worden. Daarnaast zal het product worden verkocht in een eigen winkel, welke gestart
wordt in Den Haag. Wanneer het product aanslaat zullen er meer winkels geopend worden.
De consument en de ondernemer kunnen het product via de twee genoemde kanalen
aanschaffen.
Het product onderscheidt zich van andere aanbieders, omdat er momenteel geen soort
gelijk product is. Momenteel zijn er alleen geen digitale white board agenda’s in omloop. De
onderneming biedt hiermee een uniek product aan, waarmee het zich onderscheidt van alle
andere soortgelijke producten. De onderneming zal daarom ook een patent en een octrooi
aanvragen voor het idee, zo is het idee beschermt voor concurrenten.
De bedrijfsformule van de onderneming is als volgt: een uniek product die ondernemers en
consumenten helpt bij een digitale agenda.
Het ondernemingsplan bevat de volgende onderdelen: in het eerste hoofdstuk zal de
ondernemer worden beschreven, wat is zijn motvate, sterktes en zwaktes. In het tweede
hoofdstuk wordt het marketngplan beschreven, hier worden onder andere de doelstellingen
en verschillende marketnganalyses beschreven. In het derde hoofdstuk worden de
juridische zaken beschreven, zoals vergunningen, de rechtsvorm en regelingen. In het vierde
hoofdstuk wordt het fnanciële masterplan beschreven, dit bevat alle fnanciële zaken zoals
een beginbalans, eindbalans, liquiditeitsbegrotng en een resultatenrekening. Het laatste
hoofdstuk van het ondernemingsplan bevat een conclusie over de onderneming.
2
Digital Whiteboard Agenda Ricardo van der Leeuw
