Eindopdracht Financieel Management - eindcijfer 7

Een beantwoording van meerdere financiele vragen over de eigen organisatie en de uitwerking van een case vormen de eindopdracht van de module Financieel Management. Onderdelen die de revue passeren ratio's als rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit. Werkkapitaal en kasstroom, budgetten en management control worden ook besproken. Daarnaast is de case Santegoeds uitgewerkt. Gegevens voor de case Santegoeds heb ik in een apart excel-document. Mocht je die willen inzien, dan kan ik die toesturen nadat je het andere bestand hebt gedownload, stuur me dan even een berichtje. De eindopdracht is door de NCOI beoordeeld met een 7. Ik heb de feedback vanuit de beoordelaar aan het document toegevoegd op de laatste twee pagina's van het werkstuk. De opdracht vanuit de NCOI wordt als volgt omschreven: U werkt de volgende 5 onderwerpen uit. 1.Activiteiten van het bedrijf (eigen organisatie of één van de keuzebedrijven) incl. achtergrond, korte historie, korte beschrijving van het management, producten, diensten, technologie, patenten, het verdienmodel, de marktpositie van het bedrijf: lokaal en internationaal, unique selling points (USP's)/wat onderscheidt dit bedrijf van zijn concurrentie (hoe kwetsbaar is dit bedrijf of juist hoe sterk gepositioneerd is het ten opzichte van zijn wereldwijde concurrenten?). 2.Financiële ratio-analyse (eigen organisatie of één van de keuzebedrijven): conform hoofdstuk 1 en 2. Beoordeel op basis van de jaarverslagen de financiële positie van het bedrijf. Gebruik voor het analyseren van de jaarstukken ratio’s gedurende 3 tot 5 jaar. Kom tot onderbouwde conclusies en doe aanbevelingen voor het verbeteren van liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit en activiteiten. 3.Investeringen op basis van de case Make or Buy?(zie download): maak een uitwerking van de case Make or Buy?. De berekeningen zijn verplicht en kunt u in de bijlage opnemen. Indien u de uitwerking maakt met Excel, levert u de berekeningen ook digitaal in zodat de beoordelaar deze kan beoordelen. Geef een onderbouwd advies aan het management van Santegoeds BV over deze investeringsmogelijkheid. 4.Werkkapitaalmanagement en financiering (eigen organisatie of één van de keuzebedrijven): bepaal op basis van de cash conversion cycle de positie van de organisatie ten aanzien van beheer van het werkkapitaal. Kom tot onderbouwde conclusies en doe in combinatie met de antwoorden bij de ratio-analyse gefundeerde aanbevelingen voor het verbeteren van de kasstroom. Kom tot onderbouwde conclusies over de huidige financial mix van de organisatie en geef gefundeerde aanbevelingen voor het verbeteren van de financiering. Bepaal de intrinsieke waarde en beurswaarde voor de organisatie. 5.Budgettering en managementcontrol (eigen organisatie): maak een analyse van uw eigen organisatie met betrekking tot de wijze van budgetteren en opvolging van de budgetten. Onderbouw uw conclusies en onthoudt u van persoonlijke voorkeuren en percepties. Geef gefundeerde adviezen voor het verbeteren van het budgetteringsproces. Maak ook een analyse van uw eigen organisatie met betrekking tot managementcontrol. Onderbouw uw conclusies en onthoudt u van persoonlijke voorkeuren en percepties. In welke mate werkt uw organisatie met kritische succesfactoren en kritische performance-indicatoren? Geef gefundeerde adviezen voor het verbeteren van het performancemanagement.