100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Tentamen (oefenvragen) Strategic Human Resource management (760009-B-6)

Beoordeling
5,0
(2)
Verkocht
5
Pagina's
25
Cijfer
8-9
Geüpload op
15-12-2023
Geschreven in
2023/2024

Oefenvragen van elk thema van het van SHRM. Inclusief antwoorden. Practice questions from each theme of SHRM. Includes answers.











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
15 december 2023
Aantal pagina's
25
Geschreven in
2023/2024
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Voorbeeld van de inhoud

Practice questions SHRM - Emma Hamm, 2078889




PRACTICE QUESTIONS - Exam SHRM

PRACTICE QUESTIONS PART 1 (lectures)..........................................................................1
THEME 1: BLACK BOX DEBATE......................................................................................1
THEME 2: CONTINGENCY PERSPECTIVE.....................................................................2
THEME 3: DARK SIDE PERSPECTIVE............................................................................3
THEME 4: DIFFERENTIATED WORKFORCE..................................................................5
THEME 5: HR DEVOLUTION............................................................................................6
PRACTICE QUESTIONS PART 2..........................................................................................7
THEME 1: BLACK BOX DEBATE......................................................................................7
THEME 2: CONTINGENCY PERSPECTIVE.....................................................................9
THEME 3: BLACK BOX DEBATE....................................................................................11
THEME 4: DIFFERENTIATED WORKFORCE................................................................14
THEME 5: HR DEVOLUTION..........................................................................................18
PRACTICE QUESTIONS PART 3........................................................................................20
THEME 1: BLACK BOX DEBATE....................................................................................20
THEME 2: CONTINGENCY PERSPECTIVE...................................................................21
THEME 3: DARK SIDE PERSPECTIVE..........................................................................22
THEME 4: DIFFERENTIATED WORKFORCE................................................................23
THEME 5: DEVOLUTION................................................................................................24

, Practice questions SHRM - Emma Hamm, 2078889




PRACTICE QUESTIONS PART 1 (lectures)
THEME 1: BLACK BOX DEBATE
Potential exam question: What is the Black box debate about?
Potential exam question: what is the underlying reason why a disconnection can occur?


QUESTION 1
In the book chapter by Peccei and van de Voorde (2014) (and in lecture 2) a state-of-the-art
meta-analysis on the relationship between HR practices and organizational performance has
been presented (Combs et al., 2006). Explain what we can conclude based on this study. (2
points)

→ Answer QUESTION 1
There is a moderately strong positive relationship between HRM and performance. The
underlying idea is that the more HR policies and practices organizations implement, the
higher the organizational performance will be

QUESTION 2
In the video lecture on the Black box debate, we discussed 3 reasons why there might be a
low update of HR practices by organizations. Describe 2 reasons for the low up-take of HR
practices by organizations

→ Answer QUESTION 2
1. Competitive success based on HRM is only one of several strategies available to
organizations. For example, cost cutting strategies, downsizing etc. These strategies
are not depending on Human resources, so no investment in the management of HR
(2 points)
2. System inertia. Sometimes an organization is really locked into its initial choice of HR
practices and not able and willing to change. For example, because there is a deep
belief and conviction that the way people are managed in the organization is the best
way to do it (2 points)
3. The implementation of HR practices (like selection, training etc.) comes with costs.
Both financial costs (higher wages, more training etc) but time resources are also
needed to actually perform all those appraisals as part of PM, or to involve everyone
in decision making. Some companies might not have the financial or time resources
to do so (2 points)




1

, Practice questions SHRM - Emma Hamm, 2078889




THEME 2: CONTINGENCY PERSPECTIVE

QUESTION 1 (2 points)




→ Answer




OPEN QUESTION 2 (4 points)




→ Answer




2

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 2 reviews worden weergegeven
6 dagen geleden

11 maanden geleden

5,0

2 beoordelingen

5
2
4
0
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
emmahamm Tilburg University
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
258
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
108
Documenten
60
Laatst verkocht
11 uur geleden

4,1

29 beoordelingen

5
14
4
7
3
6
2
0
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen