100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting bedrijf & regio

Beoordeling
3,5
(2)
Verkocht
5
Pagina's
25
Geüpload op
04-02-2018
Geschreven in
2017/2018

Samenvatting bedrijf & regio: alle artikelen. O.a. Porter, Martin & Sunley, Newlands, Brenner.









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
4 februari 2018
Aantal pagina's
25
Geschreven in
2017/2018
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting artikelen Bedrijf en Regio

Hoorcollege 1: Introductie en centrale begrippen
Artikel 1: Porter (2000) – Location, competition and economic development:
local clusters in a global economy
Erg toonaangevende theorie. Er is een paradox nu er meer internationale concurrentie is. Enerzijds
wordt gezegd dat locatie er niet meer toe doet en anderzijds wordt clustering gestimuleerd.

Wat is een cluster?
Definitie clusters: geografische concentratie van verbonden bedrijven (inclusief toeleveranciers en
instellingen) die concurreren maar ook samenwerken.
Een cluster is niet te groot (álle industrie), maar ook niet te klein (niet één bedrijfskolom). Omvang
van cluster verandert continu met nieuwe maar ook bedrijven die verdwijnen. Grote bedrijven en
spillovers, productiviteit en innovatie spelen ook een rol bij de omvang van clusters.
Competitief voordeel ligt buiten eigen bedrijf. Lokale overheid speelt grote rol in clusters.
Het is beter om naar clusters te kijken dan naar SCI of bedrijven op zich, omdat het de
samenwerking/concurrentie en rol van de overheid beter laat zien.

Locatie en concurrentie
Voorheen werd concurrentie als statisch gezien, afhankelijk van kosten minimalisatie in een gesloten
economie. Tegenwoordig is concurrentie dynamisch en afhankelijk van innovatie. Clusters
beïnvloeden de productiviteit, en dan met name productiviteitsgroei binnen een bepaalde sector.
Productiviteit is niet afhankelijk van de soort industrie, maar van de manier van concurreren. High-
tech en low tech zegt dus eigenlijk niets, want iedere sector kan high tech zijn mits ze maar
vernieuwend zijn. Twee manieren van concurreren:
1. Operational effectiveness: concurrentie tussen bedrijven wordt bepaald door in hoeverre ze de
beste productieprocessen, technologie en managementtechnieken hebben.
2. Bedrijfsstrategie: concurrentie bepaald door de strategie van bedrijven (bijv. differentiatie in plaats
van alleen naar kosten kijken).
Ook van invloed op concurrentie is de micro-economische business environment, dus
transportnetwerk, belastingtarieven etc. Gaat dwars door alle industrieën heen.
Diamondmodel: vier groepen verbonden concurrentiefactoren die ervoor zorgen dat gebieden zich
economisch ontwikkelen.
1. Advanced factorkosten: Varieert van infrastructuur tot kennis. Efficiëntie van deze inputs zorgt
ervoor dat de productiviteit van het cluster verhoogd wordt
2. Bedrijfsstrategie: concurrentie en rivaliteit tussen bedrijven. Dus regels, incentives en normen
bijvoorbeeld die (lokale) concurrentie bevorderen. Zonder rivaliteit weinig productiviteit.
3. Marktvraag: Lokale vraag naar het product, inspelend op vraag van andere regio’s. Niet imitatie
maar gedifferentieerde producten.
4. Clusters van gerelateerde sectoren: aanwezigheid van verticale en horizontale relaties. Geeft
voordeel als het product vraag gestuurd is.
Daarbuiten heb je ook nog de overheid die invloed heeft op alle factoren en toeval.

Clusters en competitieve voordelen
Clusters hebben op drie manieren invloed op competitie: a) toenemen van productiviteit b) toename
innovatiecapaciteit en productiviteitsgroei c) cluster uitbreiding door nieuwe bedrijfsformaties.

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 2 reviews worden weergegeven
4 jaar geleden

4 jaar geleden

3,5

2 beoordelingen

5
0
4
1
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
TentamensHalen Universiteit Utrecht
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
239
Lid sinds
9 jaar
Aantal volgers
183
Documenten
60
Laatst verkocht
10 maanden geleden

3,3

69 beoordelingen

5
4
4
35
3
18
2
4
1
8

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen