De organisatie als hulpmiddel, organisatiekunde. Hoofdstuk 5: Personeel
De organisatie als hulpmiddel
Hoofdstuk 5: personeel
Deelnemers aan duurzame samenwerking
Onder personeel verstaan we het geheel van de mensen die aan de organisatie zijn
verbonden om het werk te doen. Het personeel bestaat uit de werknemers. Ze
verzorgen de transformatie van input tot output van wat de werkgever hen vraagt. De
werkgever is de persoon of rechtspersoon die een persoon in dienst neemt om
arbeid te verrichten in ruil voor loon. Als werknemer ga je binnen de organisatie door
een aantal fases.
Solliciteren
Om een plek in de organisatie te krijgen moet je meestal solliciteren. Dat is een spel
van jezelf verkopen, van vraag en aanbod, van informatie inwinnen en geven en
deze informatie afwegen. Het sollicitatiegesprek wat wordt gevoerd is een gesprek
waar wordt onderzocht of de organisatie en de sollicitant bij elkaar passen.
Inwerkperiode en begeleiding
De inwerkperiode is de tijd die wordt besteed aan het leren kennen van de
organisatie en de werkzaamheden. Deze inwerkperiode heb je nodig om je taken
goed te kunnen doen in je plaats in de instelling. In goede, professionele
organisaties, krijg je een mentor die jouw bezigheden volgt en je helpt om je taken op
een goede manier te verrichten.
Plaats bepalende factoren
Een organisatie heeft functionarissen in alle lagen en afdelingen. Vaak is de
samenstelling van personeel qua leeftijd of opleiding. De personele samenstelling
van een organisatie weerspiegelt niet de doorsnee van de Nederlandse bevolking.
Dat geldt wel voor het bedrijfsleven en de politiek.
Plaats bepalende factoren binnen een arbeidsorganisatie kunnen zijn: verschillende
opleidingen, aantal dienstjaren, leeftijd, sekse, etniciteit en ambitie. De wet gelijke
behandeling verbiedt discriminatie en zal dus in een organisatie ook niet mogen
plaatsvinden.
De organisatie als hulpmiddel
Hoofdstuk 5: personeel
Deelnemers aan duurzame samenwerking
Onder personeel verstaan we het geheel van de mensen die aan de organisatie zijn
verbonden om het werk te doen. Het personeel bestaat uit de werknemers. Ze
verzorgen de transformatie van input tot output van wat de werkgever hen vraagt. De
werkgever is de persoon of rechtspersoon die een persoon in dienst neemt om
arbeid te verrichten in ruil voor loon. Als werknemer ga je binnen de organisatie door
een aantal fases.
Solliciteren
Om een plek in de organisatie te krijgen moet je meestal solliciteren. Dat is een spel
van jezelf verkopen, van vraag en aanbod, van informatie inwinnen en geven en
deze informatie afwegen. Het sollicitatiegesprek wat wordt gevoerd is een gesprek
waar wordt onderzocht of de organisatie en de sollicitant bij elkaar passen.
Inwerkperiode en begeleiding
De inwerkperiode is de tijd die wordt besteed aan het leren kennen van de
organisatie en de werkzaamheden. Deze inwerkperiode heb je nodig om je taken
goed te kunnen doen in je plaats in de instelling. In goede, professionele
organisaties, krijg je een mentor die jouw bezigheden volgt en je helpt om je taken op
een goede manier te verrichten.
Plaats bepalende factoren
Een organisatie heeft functionarissen in alle lagen en afdelingen. Vaak is de
samenstelling van personeel qua leeftijd of opleiding. De personele samenstelling
van een organisatie weerspiegelt niet de doorsnee van de Nederlandse bevolking.
Dat geldt wel voor het bedrijfsleven en de politiek.
Plaats bepalende factoren binnen een arbeidsorganisatie kunnen zijn: verschillende
opleidingen, aantal dienstjaren, leeftijd, sekse, etniciteit en ambitie. De wet gelijke
behandeling verbiedt discriminatie en zal dus in een organisatie ook niet mogen
plaatsvinden.
