Theorievragen
1 Verschil tussen efficiënt en effectief:
Efficiënt = Doelmatig
Effectief = Doeltreffend
2 Wat is de value chain:
De bij het primaire proces betrokken afdeling vormen de waardeketen/value chain
3 Uit welke waarde toevoegende bedrijfsfuncties bestaat de waarde keten:
1. Onderzoek en ontwikkeling – ontwikkeld nieuwe goederen
2. Design – Vormgeving
3. Productie – Inkoop, werving in elkaar zetten
4. Marketing – promotieactiviteiten en verkoop
5. Distributie – leveren van producten aan afnemers
6. Klantenservice – After sale
4 Wat zijn de vier deelgebieden van bedrijfseconomie:
1. Bedrijfsadministratie: administrateur registreert (niet) financiële data
2. Finance: treasurer is bezig met het aantrekken en beheren van vermogen
3. Management accounting/interne verslaggeving: de controller adviseerd interne stakeholders
bij het nemen van beslissingen
4. Financial accounting/ externe verslaggeving: de accountant legt verantwoording af aan
externe stakeholders
5 Wat is treasury:
Het beheren van vermogen
6 Welke drie taken heeft treasury:
1. Creditmanagement – Aantrekken van kort vreemd vermogen
2. Cashmanagement – beheren van geldstromen
3. Businesscase optellen/ investeringsselectie – doorrekenen van de finaciële aspecten van een
mogelijke nieuwe investering
7 Welke drie tools kunnen worden gebruikt om een beslissing te ondersteunen:
1. Besluitvormingsproces
2. PDCA-Cyclus
3. Risicomanagement
8 Wat zijn de vijf stappen van het besluitvormingsproces:
1. Probleem identificeren
2. Informatie verzamelen
3. Toekomstscenario’s maken
4. Beslissen
5. Implementeren
1 Verschil tussen efficiënt en effectief:
Efficiënt = Doelmatig
Effectief = Doeltreffend
2 Wat is de value chain:
De bij het primaire proces betrokken afdeling vormen de waardeketen/value chain
3 Uit welke waarde toevoegende bedrijfsfuncties bestaat de waarde keten:
1. Onderzoek en ontwikkeling – ontwikkeld nieuwe goederen
2. Design – Vormgeving
3. Productie – Inkoop, werving in elkaar zetten
4. Marketing – promotieactiviteiten en verkoop
5. Distributie – leveren van producten aan afnemers
6. Klantenservice – After sale
4 Wat zijn de vier deelgebieden van bedrijfseconomie:
1. Bedrijfsadministratie: administrateur registreert (niet) financiële data
2. Finance: treasurer is bezig met het aantrekken en beheren van vermogen
3. Management accounting/interne verslaggeving: de controller adviseerd interne stakeholders
bij het nemen van beslissingen
4. Financial accounting/ externe verslaggeving: de accountant legt verantwoording af aan
externe stakeholders
5 Wat is treasury:
Het beheren van vermogen
6 Welke drie taken heeft treasury:
1. Creditmanagement – Aantrekken van kort vreemd vermogen
2. Cashmanagement – beheren van geldstromen
3. Businesscase optellen/ investeringsselectie – doorrekenen van de finaciële aspecten van een
mogelijke nieuwe investering
7 Welke drie tools kunnen worden gebruikt om een beslissing te ondersteunen:
1. Besluitvormingsproces
2. PDCA-Cyclus
3. Risicomanagement
8 Wat zijn de vijf stappen van het besluitvormingsproces:
1. Probleem identificeren
2. Informatie verzamelen
3. Toekomstscenario’s maken
4. Beslissen
5. Implementeren
