Hoofdstuk 1: Aan de slag
- Wat is value stream mapping?
- Materiaal- en informatieflow
- Een productfamilie selecteren
- De value stream manager
- Het gebruik van value stream mapping
Wat is value stream mapping?
Value stream mapping is ook wel waardestroom. Deze stroom bestaat uit alle activiteiten (zowel
waarde als niet-waarde toevoegend) die in de huidige situatie (current state) noodzakelijk zijn om
een product door de belangrijkste stromen te leiden.
Deze belangrijke stromen zijn:
1. De productiestroom van grondstof tot aan eindproduct voor de klant (het boek behandelt
deze stroom, alleen in een fabriek ne niet van de gehele keten)
2. De ontwerpstroom, van het ontwerp van het product tot aan de uiteindelijke
marktintroductie
Het doel is een totaaloverzicht te geven en dit geheel te optimaliseren, je kijkt naar de doorstroom
van het product over de grenzen van je eigen organisatie heen. Het is een belangrijk begrip voor
Lean.
Value stream mapping stappen bij verbetering:
- Het pad volgen vanaf klant naar leverancier
- Een visuele weergave van elk proces in de materiaal- en informatieflow (current state map)
- Future state map (hoe de waarde zou moeten stromen)
Value stream mapping bij een nieuw productieproces/planningssysteem:
- Eerst een future state map maken
Waarom value stream mapping?
- Het ondersteunt je bij het visualiseren van meer dan alleen het enkelvoudige procesniveau;
de hele productielijn en -stroom worden zichtbaar
- Het maakt meer zichtbaar dan alleen de verspilling; je kunt er ook de oorzaken van
verspilling mee in kaart brengen
- Het biedt je een gemeenschappelijke taal om over productieprocessen te parten
- Het maakt beslissingen over de value stream duidelijker, zodat je ze kunt bespreken.
Beslissingen worden niet meer automatisch genomen.
- Het verbindt verschillende Lean concepten en technieken, zodat niet slechts een paar
technieken of concepten worden gebruikt
- Het vormt de basis voor een implementatieplan: value stream maps vormen het bouwplan
voor Lean implementatie
- Het toont als enige hulmiddel de samenhang tussen de materiaal- en de informatiestroom
- Value stream mapping is kwalitatief hoe een bedrijf moet werken om flow te creëren (en
mapping laat je deze flow ook voor je zien), kwantitatieve gegevens zijn voor- en achteraf
nuttig
- Wat is value stream mapping?
- Materiaal- en informatieflow
- Een productfamilie selecteren
- De value stream manager
- Het gebruik van value stream mapping
Wat is value stream mapping?
Value stream mapping is ook wel waardestroom. Deze stroom bestaat uit alle activiteiten (zowel
waarde als niet-waarde toevoegend) die in de huidige situatie (current state) noodzakelijk zijn om
een product door de belangrijkste stromen te leiden.
Deze belangrijke stromen zijn:
1. De productiestroom van grondstof tot aan eindproduct voor de klant (het boek behandelt
deze stroom, alleen in een fabriek ne niet van de gehele keten)
2. De ontwerpstroom, van het ontwerp van het product tot aan de uiteindelijke
marktintroductie
Het doel is een totaaloverzicht te geven en dit geheel te optimaliseren, je kijkt naar de doorstroom
van het product over de grenzen van je eigen organisatie heen. Het is een belangrijk begrip voor
Lean.
Value stream mapping stappen bij verbetering:
- Het pad volgen vanaf klant naar leverancier
- Een visuele weergave van elk proces in de materiaal- en informatieflow (current state map)
- Future state map (hoe de waarde zou moeten stromen)
Value stream mapping bij een nieuw productieproces/planningssysteem:
- Eerst een future state map maken
Waarom value stream mapping?
- Het ondersteunt je bij het visualiseren van meer dan alleen het enkelvoudige procesniveau;
de hele productielijn en -stroom worden zichtbaar
- Het maakt meer zichtbaar dan alleen de verspilling; je kunt er ook de oorzaken van
verspilling mee in kaart brengen
- Het biedt je een gemeenschappelijke taal om over productieprocessen te parten
- Het maakt beslissingen over de value stream duidelijker, zodat je ze kunt bespreken.
Beslissingen worden niet meer automatisch genomen.
- Het verbindt verschillende Lean concepten en technieken, zodat niet slechts een paar
technieken of concepten worden gebruikt
- Het vormt de basis voor een implementatieplan: value stream maps vormen het bouwplan
voor Lean implementatie
- Het toont als enige hulmiddel de samenhang tussen de materiaal- en de informatiestroom
- Value stream mapping is kwalitatief hoe een bedrijf moet werken om flow te creëren (en
mapping laat je deze flow ook voor je zien), kwantitatieve gegevens zijn voor- en achteraf
nuttig
