• Verkeerd document? Gratis ruilen
  • Geschreven door studenten die geslaagd zijn
  • Direct beschikbaar na je betaling
  • Online lezen of als PDF
Verkopen
Kies je studieland
Kies je taal
Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
Samenvatting

Samenvatting Risicomanagement H2

Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's

Examen met een 8 afgerond

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting H2
2.1
Risico is:

 Mogelijkheid van een gebeurtenis
 In een gegeven periode
 In een gegeven situatie
 Met negatief effect
 Voorkomt waarde creatie of holt bestaande waarde uit.
 Kans * gevolg
o Als risico’s aanwezig zijn
 Dan op deze manier kwantificeerbaar
o Er wordt gekeken naar
 Oorzaak
 Feitelijke gebeurtenissen
 Gevolg

, 2.1.1 Bedreigingen
Risico’s ontstaan doordat ondernemingen of instellingen onderhevig zijn aan allerlei bedreigingen.
Een bedreiging is de aanwezigheid van een of meer omstandigheden waaruit mogelijk aantasting van
waarde, schade, verlies of letsel kan ontstaan. Met andere woorden, alhoewel er schade kan
ontstaan is het niet zeker dat de schade of het verlies ook inderdaad ontstaat. Een bedreiging bestaat
uit drie elementen namelijk:

1. Wie of wat kan negatief worden aangetast?
 Wat kan beschadigd worden
o Economische waarde die zijn vastgelegd in materiele en immateriële
vermogensbestanddelen
o Capaciteit om met de vermogensbestanddelen inkomen te verwerven
o Emotionele waarde die zijn verbonden aan bepaalde zaken (kunst,
antiquiteiten, dierbare voorwerpen_
 Wie kan letsel oplopen
o Persoonlijke gezondheid als emotionele waarde en als economische waarde
(medische kosten)
o Het vermogen om inkomen te verwerven
 Wat kan er verloren gaan
 Doelstelling kan niet worden behaald.
o Strategische
o Financiële
o Commerciële
o organisatorische
2. Waardoor ontstaat de negatieve aantasting?
 Iets wat schade of letsel veroorzaakt.
o Natuurlijke schade oorzaken; ziekte, brand storm en overstroming
o Menselijke schadeoorzaken; agressie, diefstal, vandalisme, fraude,
nalatigheid
o Economische schadeoorzaken; recessies, inflatie veranderingen in
consumentengedrag, koersval op de beurs
o Juridische, politieke en maatschappelijke schadeoorzaken; veranderingen in
wetgeving, inbeslagname of nationalisatie, het maatschappelijk
onaanvaardbaar worden van bepaalde activiteiten enzovoort.
3. Welke omvang heeft de negatieve aantasting?
 Economische of emotionele gevolgen.
o Doordat er ziektes etc. voorkomen wil dit ook zeggen dat dan de omzet
negatief wordt aangetast. Dit wil zeggen dat er een vermindering van
vermogen ontstaat. Het is hier niet zo zeer belangrijk wat het bedrag van de
schade, het verlies of nadeel is, maar veeleer het bedrag in relatie tot de
financiële conditie van degene die bedreigd wordt. Bijv. een onderneming
die op de rand van faillissement verkeert, kan onherstelbaar worden
getroffen door een verlies van €100.000,00 terwijl dit onder normale
omstandigheden een onplezierige maar geenzinsgrote schadepost zou zijn.

Documentinformatie

Geüpload op
21 november 2016
Aantal pagina's
9
Geschreven in
2015/2016
Type
Samenvatting
€3,49

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
freeklemmen
3,5
(6)
Verkocht
13
Volgers
11
Items
3
Laatst verkocht
4 jaar geleden

Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen