CATS CM editie 2014
1 Contracten en contractmanagement
1.1 Definitie contract
Overeenkomst: meerzijdige rechtshandeling waarbij een of meer partijen jegens een of
meerdere andere partijen een verbintenis aangaan.
Contract: is een al dan niet schriftelijke overeenkomst, het resultaat van een meerzijdige
rechtshandeling waarbij een of meer partijen jegens een of meer andere partijen een verbintenis
aangaan.
Uit de rechtshandeling komt voort dat verplichtingen die uit een verbintenis volgen van
rechtswege afgedwongen kunnen worden. De uiterste vorm van afdwingen is dat een geschil met
betrekking tot het contract aan een rechter kan worden voorgelegd met de vraag daarover
uitspraak te doen (geschilbeslechting/leveringsafspraken).
Een contract is uit twee delen opgebouwd:
1. Work To Be Done Prestatie Er is vastgelegd wat gedaan, geleverd of
waargemaakt moet worden.
2. All Other Contract Terms and Voorwaarden, verplichtingen,
Matter conditions tegenprestatie en overige afspraken.
1.2 Typering van contracten
Partijen die een overeenkomst kunnen aangaan:
1. Natuurlijke personen onderling Huwelijkscontract en koopovereenkomst
2. Natuurlijke personen en rechtspersonen (Impliciete) koopovereenkomsten in een
(B2C) winkel, huurovereenkomsten onroerend
goed, arbeidsovereenkomsten, et cetera.
3. Rechtspersonen onderling (B2B) Overeenkomsten in het zakelijk verkeer:
goederen, diensten, ontwikkeling en bouw.
Bij CATS CM wordt er gesproken over B2B-contracen.
Aard van de verplichting (WTBD)
De verplichting van de opdrachtgever bestaat uit het geven van een financiële vergoeding aan de
leverancier. De verplichting van de leverancier bestaat uit het leveren van een prestatie (leveren
van producten, diensten, producten maken op basis van een specificatie).
De aard van WTBD is geen reden om contracten uit te sluiten van contractmanagement.
Contracten vertegenwoordigen een bepaalde waarde en die is meestal uitgedrukt in geld. De
waarde-omvang van contracten variëren van enkele tot miljarden euro’s.
1.3 Definitie van Contractmanagement en Contractmanager
Contractmanagement: is het op operationeel niveau managen van alle in het contract
vastgelegde verantwoordelijkheden, verplichtingen, procedures, afspraken, voorwaarden en
tarieven. Ook behoort het managen van alle onduidelijkheden, hiaten en gewenste wijzigingen in
het contract met als doel de met het contract beoogde doelstellingen te realiseren.
De eindverantwoordelijkheid voor contractmanagement ligt bij de contracteigenaar: de persoon
die vanuit zijn verantwoordelijkheid in de organisatie de overeenkomst heeft geïnitieerd en baat
heeft bij en aansprakelijk is voor het realiseren van de contractdoelstellingen.
1
1 Contracten en contractmanagement
1.1 Definitie contract
Overeenkomst: meerzijdige rechtshandeling waarbij een of meer partijen jegens een of
meerdere andere partijen een verbintenis aangaan.
Contract: is een al dan niet schriftelijke overeenkomst, het resultaat van een meerzijdige
rechtshandeling waarbij een of meer partijen jegens een of meer andere partijen een verbintenis
aangaan.
Uit de rechtshandeling komt voort dat verplichtingen die uit een verbintenis volgen van
rechtswege afgedwongen kunnen worden. De uiterste vorm van afdwingen is dat een geschil met
betrekking tot het contract aan een rechter kan worden voorgelegd met de vraag daarover
uitspraak te doen (geschilbeslechting/leveringsafspraken).
Een contract is uit twee delen opgebouwd:
1. Work To Be Done Prestatie Er is vastgelegd wat gedaan, geleverd of
waargemaakt moet worden.
2. All Other Contract Terms and Voorwaarden, verplichtingen,
Matter conditions tegenprestatie en overige afspraken.
1.2 Typering van contracten
Partijen die een overeenkomst kunnen aangaan:
1. Natuurlijke personen onderling Huwelijkscontract en koopovereenkomst
2. Natuurlijke personen en rechtspersonen (Impliciete) koopovereenkomsten in een
(B2C) winkel, huurovereenkomsten onroerend
goed, arbeidsovereenkomsten, et cetera.
3. Rechtspersonen onderling (B2B) Overeenkomsten in het zakelijk verkeer:
goederen, diensten, ontwikkeling en bouw.
Bij CATS CM wordt er gesproken over B2B-contracen.
Aard van de verplichting (WTBD)
De verplichting van de opdrachtgever bestaat uit het geven van een financiële vergoeding aan de
leverancier. De verplichting van de leverancier bestaat uit het leveren van een prestatie (leveren
van producten, diensten, producten maken op basis van een specificatie).
De aard van WTBD is geen reden om contracten uit te sluiten van contractmanagement.
Contracten vertegenwoordigen een bepaalde waarde en die is meestal uitgedrukt in geld. De
waarde-omvang van contracten variëren van enkele tot miljarden euro’s.
1.3 Definitie van Contractmanagement en Contractmanager
Contractmanagement: is het op operationeel niveau managen van alle in het contract
vastgelegde verantwoordelijkheden, verplichtingen, procedures, afspraken, voorwaarden en
tarieven. Ook behoort het managen van alle onduidelijkheden, hiaten en gewenste wijzigingen in
het contract met als doel de met het contract beoogde doelstellingen te realiseren.
De eindverantwoordelijkheid voor contractmanagement ligt bij de contracteigenaar: de persoon
die vanuit zijn verantwoordelijkheid in de organisatie de overeenkomst heeft geïnitieerd en baat
heeft bij en aansprakelijk is voor het realiseren van de contractdoelstellingen.
1
