Periode 1 jaar 4
Projectmanagement
Samenvatting
Nada Dardak & Anne Meijne
,Inhoud
PLANNING................................................................................................................................................ 2
COLLEGE 1.............................................................................................................................................. 4
COLLEGE 2............................................................................................................................................ 10
COLLEGE 3............................................................................................................................................ 15
COLLEGE 4............................................................................................................................................ 22
COLLEGE 5............................................................................................................................................ 27
COLLEGE 6............................................................................................................................................ 30
DOELSTELLINGEN................................................................................................................................... 31
OEFENVRAGEN...................................................................................................................................... 32
P a g i n a 1 | 34
,Planning
Algemeen BK en BMV: boek Projectmanagement op basis van ICB Versie 4, Bert
Hedeman, Roel Riepma
Doelstelling van de module BK (2 ec) en BMV (2 van 3 ec):
Kan de nut en noodzaak van een projectstart-up benoemen
Kan de nut en noodzaak van projectevaluaties benoemen
Benoemen van succesfactoren vanuit opdrachtgever, beheers factoren.
Kan de persoonlijk management skills benoemen
Kan het gebruik van Scrum, Agile, Kanban, LeanSix Sigma toepassen.
Kan het nut en de toepassing van zelfreflectie en zelfmanagement benoemen
Kan verschillende aspecten en vormen van onderhandelen benoemen en
toepassen.
Kan het belang en kenmerken van leiderschap benoemen
Kan de termen persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid herkennen en
toepassen in het beroepenveld
P a g i n a 2 | 34
, P a g i n a 3 | 34
Projectmanagement
Samenvatting
Nada Dardak & Anne Meijne
,Inhoud
PLANNING................................................................................................................................................ 2
COLLEGE 1.............................................................................................................................................. 4
COLLEGE 2............................................................................................................................................ 10
COLLEGE 3............................................................................................................................................ 15
COLLEGE 4............................................................................................................................................ 22
COLLEGE 5............................................................................................................................................ 27
COLLEGE 6............................................................................................................................................ 30
DOELSTELLINGEN................................................................................................................................... 31
OEFENVRAGEN...................................................................................................................................... 32
P a g i n a 1 | 34
,Planning
Algemeen BK en BMV: boek Projectmanagement op basis van ICB Versie 4, Bert
Hedeman, Roel Riepma
Doelstelling van de module BK (2 ec) en BMV (2 van 3 ec):
Kan de nut en noodzaak van een projectstart-up benoemen
Kan de nut en noodzaak van projectevaluaties benoemen
Benoemen van succesfactoren vanuit opdrachtgever, beheers factoren.
Kan de persoonlijk management skills benoemen
Kan het gebruik van Scrum, Agile, Kanban, LeanSix Sigma toepassen.
Kan het nut en de toepassing van zelfreflectie en zelfmanagement benoemen
Kan verschillende aspecten en vormen van onderhandelen benoemen en
toepassen.
Kan het belang en kenmerken van leiderschap benoemen
Kan de termen persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid herkennen en
toepassen in het beroepenveld
P a g i n a 2 | 34
, P a g i n a 3 | 34
