Huisvestingsmanagement meneer Bult
H4
- huisvesting is een strategisch middel
- strategie : de weg er naar toe, hoe doelen bereiken
Samenhangend geheel van missie, visie en doelen
- huisvestingsstrategie betrekking op vastgoedportefeuille of afzonderlijke panden
- organisatiegericht huisvesten: continue afstemming huisvesting, ict, op
verandering in de strategie, structuur en bedrijfsprocessen. PRIMAIR PROCES
afstemmen van behoeften medewerkers en behoeften en
organisatiedoelstellingen
- FM basismodel relatie tussen mensen en organisatiegericht
- Interne analyse 7s afstemming vraag en aanbod
o Strategie: route lange termijn doelen
o Structuur: organisatiestructuur
o Skills: kennis en vaardigheden competenties
o Shared values: waarden en normen
o Systems: formele en informele regels en procedures
managementinformatiesysteem
o Staff: medewerkers, fte functies
o Style: managementstijl manier leidinggeven
Hangt samen met missie en visie
- INK Model – interne analyse
o Medewerkers
o Klanten
o Maatschappij
o Wat heeft huisvesting met presenteren van bedrijfni
- Strategieën
o Product leadership beste producten
o Operational excelence betrouwbare producten
o Customer intimacy aandacht naar klant
- Destep
Demografisch (bevolkingsopbouw), economisch (marktkenmerken), sociaal
cultureel (normen en waarden), technologisch (trends), ecologisch
(natuurbronnen), politiek (wetgeving)
- SWOT sterkten en zwakten kansen en bedreigingen
- PVE , huisvestingsbehoefte
H5
- Huisvestingsmanagement aanbodkant , beschrijvende en analyserende
component, inventarisatie, documentatie van feitelijke kenmerken en heeft
inzicht op de vastgoedportefeuille van afzonderlijke gebouwen, bouwdelen,
ruimten en plekken.
o Gehele vastgoedportefeuille strategische beslissingen waar wil de
organisatie naartoe?
o Specifieke thema’s
o Vastgoed database
o Eigendomsvormen
o Locatie, gebouw, facilitaire voorzieningen, huur, lease, eigendom,
H4
- huisvesting is een strategisch middel
- strategie : de weg er naar toe, hoe doelen bereiken
Samenhangend geheel van missie, visie en doelen
- huisvestingsstrategie betrekking op vastgoedportefeuille of afzonderlijke panden
- organisatiegericht huisvesten: continue afstemming huisvesting, ict, op
verandering in de strategie, structuur en bedrijfsprocessen. PRIMAIR PROCES
afstemmen van behoeften medewerkers en behoeften en
organisatiedoelstellingen
- FM basismodel relatie tussen mensen en organisatiegericht
- Interne analyse 7s afstemming vraag en aanbod
o Strategie: route lange termijn doelen
o Structuur: organisatiestructuur
o Skills: kennis en vaardigheden competenties
o Shared values: waarden en normen
o Systems: formele en informele regels en procedures
managementinformatiesysteem
o Staff: medewerkers, fte functies
o Style: managementstijl manier leidinggeven
Hangt samen met missie en visie
- INK Model – interne analyse
o Medewerkers
o Klanten
o Maatschappij
o Wat heeft huisvesting met presenteren van bedrijfni
- Strategieën
o Product leadership beste producten
o Operational excelence betrouwbare producten
o Customer intimacy aandacht naar klant
- Destep
Demografisch (bevolkingsopbouw), economisch (marktkenmerken), sociaal
cultureel (normen en waarden), technologisch (trends), ecologisch
(natuurbronnen), politiek (wetgeving)
- SWOT sterkten en zwakten kansen en bedreigingen
- PVE , huisvestingsbehoefte
H5
- Huisvestingsmanagement aanbodkant , beschrijvende en analyserende
component, inventarisatie, documentatie van feitelijke kenmerken en heeft
inzicht op de vastgoedportefeuille van afzonderlijke gebouwen, bouwdelen,
ruimten en plekken.
o Gehele vastgoedportefeuille strategische beslissingen waar wil de
organisatie naartoe?
o Specifieke thema’s
o Vastgoed database
o Eigendomsvormen
o Locatie, gebouw, facilitaire voorzieningen, huur, lease, eigendom,
