Samenvatting
Samenvatting Exploring Strategy - Strategisch management
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Samenvatting van het boek Exploring Strategy voor het vak Strategisch management.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 65 pagina's
Voorbeeld 4 van de 65 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: mitchelponse • 8 maanden geleden
Door: steven1025 • 11 maanden geleden
Beschikbare oefenvragen
Oefenvragen
28 Oefenvragen
€3,49
1 verkocht
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Geef de definities van (1) resources, (2) threshold capabilities en (3) distinctive capabilities.
Antwoord: Resources = Mensen en Middelen. Threshold capabilities = Wat je nodig hebt om het bedrijf sufficient te laten draaien. Distinctive capabilities = De capabilities die het bedrijf onderscheidt van de rest.
2.
Waar staan de letters PESTEL voor?
Antwoord: P = politiek E = economisch S = sociaal T = technologisch E = ecologisch L = legal, law
3.
Wat doet het strategische canvas?
Antwoord: Het strategische canvas vergelijkt op basis van prestaties de belangrijkste succesfactoren van concurrenten en geeft inzicht op de differentiatie. Hierbij wordt er gebruik gemaakt van kritische succesfactoren (KSF\'s) en is er een waardecurve te zien.
4.
Welke stappen zijn er te zien in de levenscyclus van bedrijven?
Antwoord: 1. Ontwikkeling en introductiefase 2. snelle groei 3. Shake-out 4. Volwassenheid 5. Achteruitgang
5.
Met welke vier hoofdcriteria worden de middelen en capaciteiten beoordeeld van het concurrentievoordeel en daarbij het VRIO-framework?
Antwoord: V = value - waardevolle middelen en capaciteiten voor de klanten R = Rarity - zeldzaamheid I = Inimitabily - onnavolgbaarheid O = Organisational support - organisatorische ondersteuning
6.
Wat is benchmarketing en welke twee soorten benaderingen voor benchmarketing zijn er?
Antwoord: Benchmarketing is het vergelijken van organisaties. Benchmarketing van de bedrijfstak en Best-in-class benchmarketing
7.
Wat staat er in een SWOT- analyse?
Antwoord: Een SWOT-analyse geeft een algemeen overzicht van sterkten, zwaktes, kansen en bedreigingen.
8.
Welke vijf soorten stakeholders (belanghebbende) zijn er?
Antwoord: 1. Economische belanghebbende 2. Maatschappelijke/politieke belanghebbende 3. Technologische belanghebbende 4. Belanghebbende uit de gemeente 5. Interne belanghebbende
9.
Welke 4 verschillende eigendomsmodellen zijn er voor eigenaren (shareholders)?
Antwoord: 1. beursgenoteerde bedrijven 2. staatsbedrijven 3. ondernemersbedrijven 4. familiebedrijven
10.
Welke vier soorten historische relaties zijn er tussen het heden en verleden binnen een strategie?
Antwoord: 1. Historische continuïteit 2. Historische selectie 3. Historische hergebruik/herontdekking 4. Historische verschuiving
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fleurvanderhoeven. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 95453 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen