Blok 5: Technologie en
innovatie Verandermanagement
Het proces van zorginnovatie
Medische technologie / zorgtechnologie / medische hulpmiddelen worden ingedeeld in 6 domeinen:
1. Medische apparatuur (bijvoorbeeld een CT-scanner)
2. Medische informatietechnologie
3. Te steriliseren medische hulpmiddelen (bijvoorbeeld een stethoscoop)
4. Medische verbruiksgoederen (bijvoorbeeld naalden, deze worden weggegooid)
5. Implantaten
6. In-vitro diagnostica (bijvoorbeeld contrastvloeistof)
De medische technologie wordt ook ingedeeld aan de hand van veiligheidsrisico’s.
Lage risico’s bij het gebruik van bijvoorbeeld
incontinentiemateriaal, een bril of een
rollator. Het risico op overlijden of blijvend
letsel bij normaal gebruik is vrij beperkt. Ook
de aansprakelijkheid van de leverancier is dan
laag (Class I)
Hoge risico’s bij het gebruik van pacemakers
en kunstprotheses. Leveranciers moeten hier
aan veel strengere eisen voldoen en
producten moeten veel meer getest worden.
Medische informatietechnologie
De medische informatietechnologie bestaat uit 3 delen:
1. De netwerkinfrastructuur voor patiëntenzorg
2. Hardware voor patiëntenzorg
3. Software voor patiëntenzorg
Medische informatietechnologie is hetzelfde als eHealth.
eHealth is de toepassing van zowel digitale informatie als communicatie
om de gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen en/of te verbeteren.
[1]
,Verdiepingscollege - Hoe gaat een ziekenhuis om met innovatie?
- Innovaties zijn nuttige vernieuwingen
- Innovatie creëert waarde en maakt de
vorige oplossing onnuttig.
Hoe innoveer je?
- Gebruik extern ontwikkelde kennis
Zorg voor een goed evenwicht tussen
externe en interne kennis
Kan leiden tot not invented here –
syndroom
- Ontsluit intern ontwikkelde kennis
Kan haaks staan op bestaande
activiteiten
Kan een kannibaliserende werking
hebben
- Samen met externe partij kennis genereren en gebruiken
Kan in verschillende fases van het proces
Betrekken van bijvoorbeeld leveranciers
Oftewel: delen in plaats van stelen
Mogelijke valkuilen
- Het probleem is niet duidelijk genoeg - hoe kan ik er voor zorgen dat?
- Je denkt vanuit de oplossing
- Je gaat te snel naar de oplossing
- Je bent te lang bezig met de analyse
- Je durft het oude niet los te laten
- De kosten zijn te hoog
Franciscus Digitaal
- Regie van de patiënt staat centraal
- Positieve gezondheid
- De rol van de patiënt in de eigen gezondheid versterken.
- Proactieve zorg
- Betere uitkomsten
- Samen beslissingen nemen
- Doelmatiger
[2]
, Doel thuismeten
- Bijdrage aan onze missie:
Wij bieden zorg voor en door mensen. De patiënt neemt de centrale plaats in. Verwachtingen
willen wij in kwaliteit en service overtreffen.
- Bijdrage aan onze visie:
Wij leveren voor de patiënt waardevolle zorg, waarbij wij door o.a. innovatie een belangrijke
bijdrage leveren aan deze zorg.
Kortom:
- Uitkomsten en ervaringen van patiënten verbeteren
- Meer patiënten helpen met hetzelfde aantal zorgpersoneel
- Kosten reductie
Onderdeel van de digitale transformatie is ook het MSP
[3]
innovatie Verandermanagement
Het proces van zorginnovatie
Medische technologie / zorgtechnologie / medische hulpmiddelen worden ingedeeld in 6 domeinen:
1. Medische apparatuur (bijvoorbeeld een CT-scanner)
2. Medische informatietechnologie
3. Te steriliseren medische hulpmiddelen (bijvoorbeeld een stethoscoop)
4. Medische verbruiksgoederen (bijvoorbeeld naalden, deze worden weggegooid)
5. Implantaten
6. In-vitro diagnostica (bijvoorbeeld contrastvloeistof)
De medische technologie wordt ook ingedeeld aan de hand van veiligheidsrisico’s.
Lage risico’s bij het gebruik van bijvoorbeeld
incontinentiemateriaal, een bril of een
rollator. Het risico op overlijden of blijvend
letsel bij normaal gebruik is vrij beperkt. Ook
de aansprakelijkheid van de leverancier is dan
laag (Class I)
Hoge risico’s bij het gebruik van pacemakers
en kunstprotheses. Leveranciers moeten hier
aan veel strengere eisen voldoen en
producten moeten veel meer getest worden.
Medische informatietechnologie
De medische informatietechnologie bestaat uit 3 delen:
1. De netwerkinfrastructuur voor patiëntenzorg
2. Hardware voor patiëntenzorg
3. Software voor patiëntenzorg
Medische informatietechnologie is hetzelfde als eHealth.
eHealth is de toepassing van zowel digitale informatie als communicatie
om de gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen en/of te verbeteren.
[1]
,Verdiepingscollege - Hoe gaat een ziekenhuis om met innovatie?
- Innovaties zijn nuttige vernieuwingen
- Innovatie creëert waarde en maakt de
vorige oplossing onnuttig.
Hoe innoveer je?
- Gebruik extern ontwikkelde kennis
Zorg voor een goed evenwicht tussen
externe en interne kennis
Kan leiden tot not invented here –
syndroom
- Ontsluit intern ontwikkelde kennis
Kan haaks staan op bestaande
activiteiten
Kan een kannibaliserende werking
hebben
- Samen met externe partij kennis genereren en gebruiken
Kan in verschillende fases van het proces
Betrekken van bijvoorbeeld leveranciers
Oftewel: delen in plaats van stelen
Mogelijke valkuilen
- Het probleem is niet duidelijk genoeg - hoe kan ik er voor zorgen dat?
- Je denkt vanuit de oplossing
- Je gaat te snel naar de oplossing
- Je bent te lang bezig met de analyse
- Je durft het oude niet los te laten
- De kosten zijn te hoog
Franciscus Digitaal
- Regie van de patiënt staat centraal
- Positieve gezondheid
- De rol van de patiënt in de eigen gezondheid versterken.
- Proactieve zorg
- Betere uitkomsten
- Samen beslissingen nemen
- Doelmatiger
[2]
, Doel thuismeten
- Bijdrage aan onze missie:
Wij bieden zorg voor en door mensen. De patiënt neemt de centrale plaats in. Verwachtingen
willen wij in kwaliteit en service overtreffen.
- Bijdrage aan onze visie:
Wij leveren voor de patiënt waardevolle zorg, waarbij wij door o.a. innovatie een belangrijke
bijdrage leveren aan deze zorg.
Kortom:
- Uitkomsten en ervaringen van patiënten verbeteren
- Meer patiënten helpen met hetzelfde aantal zorgpersoneel
- Kosten reductie
Onderdeel van de digitale transformatie is ook het MSP
[3]
