SCRUM Projectmanagement
Voorbereiding op het examen
Samenvatting projectmanagement
Auteur: Paul van der Schee
Gemaakt op: 8-01-2016
Versie: 1.0
Instituut: Hanzehogeschool Groningen
Toelichting: Samenvatting landelijk EXIN examen SCRUM
Hoofdstukken zijn gebaseerd op SCRUM
projectmanagement
,Scrum Projectmanagement Samenvatting | Paul van der Schee
Inhoudsopgave
Vooraf ........................................................................................ 3
SCRUM ...................................................................................... 4
1 Introductie ............................................................................. 4
2 Het scrumproces .................................................................. 7
3 Waterval vs Agile methode .................................................. 11
4 Agile frameworks ................................................................ 12
5 Het scrumteam ................................................................... 15
6 Sprints ................................................................................ 18
7 Scrum productbacklog ....................................................... 26
2
,Scrum Projectmanagement Samenvatting | Paul van der Schee
Vooraf
Het SCRUM-examen bevat een hoop algemene stof maar ook
complexere begrippen die terugkomen in het examen. Het
examen ziet er ongeveer als volgt uit:
40 multiple choice vragen
De belangrijkste principes worden in dit hoofdstuk behandeld.
3
,Scrum Projectmanagement Samenvatting | Paul van der Schee
SCRUM
1 Introductie
Scrum is een managementmethode en tegelijkertijd een
framework waarin creatieve producten kunnen worden
gerealiseerd terwijl ze productief gezien de hoogste waarde op
leveren. Scrum is in die gericht op de klant, en niet op het team.
Het is een Agile aanpak, welke als framework kan worden
ingezet om software in teamverband te ontwikkelen. Het Scrum
framework is vooral geliefd omdat het in de eerste instantie
eenvoudig is, maar vooral omdat deze weinig overhead
oplevert en relevant is voor de eindgebruikers.
• Scrum is een raamwerk dat sinds 1990 is gebruikt om
complexe productontwikkeling te kunnen managen. Scrum
maakt duidelijk wat de relatieve efficiëntie is van je product
management en ontwikkelingstechnieken zodat je kan
blijven verbeteren.
4
, Scrum Projectmanagement Samenvatting | Paul van der Schee
De voordelen van scrum zijn:
1. Verhoogt de effectiviteit van het team.
2. Biedt een optimale ROI.
3. Iedere 2-4 weken is er sprake van een oplevering van een
stuk werkende software.
4. Biedt duidelijk inzicht in de voortgang van het
project/software development.
5. Zorgt dat u krijgt wat van u nodig heeft en wilt hebben.
6. Scrum verhoogt de effectiviteit van het team.
7. Scrum werkt met dagelijkse standups.
8. Binnen een scrumteam heb je korte communicatielijnen.
De nadelen van scrum zijn:
• Scrum is eenvoudig te begrijpen maar moeilijk te beheren.
5
Voorbereiding op het examen
Samenvatting projectmanagement
Auteur: Paul van der Schee
Gemaakt op: 8-01-2016
Versie: 1.0
Instituut: Hanzehogeschool Groningen
Toelichting: Samenvatting landelijk EXIN examen SCRUM
Hoofdstukken zijn gebaseerd op SCRUM
projectmanagement
,Scrum Projectmanagement Samenvatting | Paul van der Schee
Inhoudsopgave
Vooraf ........................................................................................ 3
SCRUM ...................................................................................... 4
1 Introductie ............................................................................. 4
2 Het scrumproces .................................................................. 7
3 Waterval vs Agile methode .................................................. 11
4 Agile frameworks ................................................................ 12
5 Het scrumteam ................................................................... 15
6 Sprints ................................................................................ 18
7 Scrum productbacklog ....................................................... 26
2
,Scrum Projectmanagement Samenvatting | Paul van der Schee
Vooraf
Het SCRUM-examen bevat een hoop algemene stof maar ook
complexere begrippen die terugkomen in het examen. Het
examen ziet er ongeveer als volgt uit:
40 multiple choice vragen
De belangrijkste principes worden in dit hoofdstuk behandeld.
3
,Scrum Projectmanagement Samenvatting | Paul van der Schee
SCRUM
1 Introductie
Scrum is een managementmethode en tegelijkertijd een
framework waarin creatieve producten kunnen worden
gerealiseerd terwijl ze productief gezien de hoogste waarde op
leveren. Scrum is in die gericht op de klant, en niet op het team.
Het is een Agile aanpak, welke als framework kan worden
ingezet om software in teamverband te ontwikkelen. Het Scrum
framework is vooral geliefd omdat het in de eerste instantie
eenvoudig is, maar vooral omdat deze weinig overhead
oplevert en relevant is voor de eindgebruikers.
• Scrum is een raamwerk dat sinds 1990 is gebruikt om
complexe productontwikkeling te kunnen managen. Scrum
maakt duidelijk wat de relatieve efficiëntie is van je product
management en ontwikkelingstechnieken zodat je kan
blijven verbeteren.
4
, Scrum Projectmanagement Samenvatting | Paul van der Schee
De voordelen van scrum zijn:
1. Verhoogt de effectiviteit van het team.
2. Biedt een optimale ROI.
3. Iedere 2-4 weken is er sprake van een oplevering van een
stuk werkende software.
4. Biedt duidelijk inzicht in de voortgang van het
project/software development.
5. Zorgt dat u krijgt wat van u nodig heeft en wilt hebben.
6. Scrum verhoogt de effectiviteit van het team.
7. Scrum werkt met dagelijkse standups.
8. Binnen een scrumteam heb je korte communicatielijnen.
De nadelen van scrum zijn:
• Scrum is eenvoudig te begrijpen maar moeilijk te beheren.
5
