Bedrijfskunde Integraal
Hoofdstuk 1: wat is een bedrijf?
Canvas Business Model: Een model voor strategisch management en lean startups om een
nieuw bedrijfsmodel te creëren of een bestaande in kaart te brengen.
,Organisatie: een menselijke samenwerking de doelgericht is en als blijvend bedoelt is
(hogeschool)
Bedrijf: een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengen of handel drijven met het
doel deze op een afzetmarkt te verkopen.
Onderneming: bedrijven met winstoogmerk streven naar winst
Non-profitinstellingen: bedrijven zonder winstoogmerk (ziekenhuis, vervoersbedrijf)
Waar draait het om in een organisatie:
- De mens in de organisatie
- De samenwerking in een organisatie
- Doelgerichtheid binnen een organisatie
- Continuïteit in een organisatie: blijven investeren
Synergie-effect: resultaat van het totale samenwerkingsverband groter is dan een optelling
van de resultaten van de individuele prestaties.
Going-concern-gedachte: je gaat bij het nemen van managementbeslissingen uit van de
continuïteit van het bedrijf. Dat maakt namelijk uit. Als je niet meer uitgaat van de
continuïteit van het bedrijf, bijvoorbeeld bij een naderend faillissement, dan kan het zin
hebben om machines te verkopen of mensen te ontslaan. Terwijl dit bij een bedrijft dat blijft
voortbestaan een optie zal zijn waarvan vrij snel zal blijken dat deze zeer onvoordelig
uitpakt.
Interne hoofddoelstelling voor bedrijven: het voortbestaan van het bedrijf
Externe hoofddoelstelling voor bedrijven: voorzien in een behoefte
,Transformatieproces: Om de bedrijfsdoelstelling te realiseren zal input veranderd moeten
worden in output.
Nettowinstmarge = nettowinst : omzet x 100%
,
Hoofdstuk 1: wat is een bedrijf?
Canvas Business Model: Een model voor strategisch management en lean startups om een
nieuw bedrijfsmodel te creëren of een bestaande in kaart te brengen.
,Organisatie: een menselijke samenwerking de doelgericht is en als blijvend bedoelt is
(hogeschool)
Bedrijf: een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengen of handel drijven met het
doel deze op een afzetmarkt te verkopen.
Onderneming: bedrijven met winstoogmerk streven naar winst
Non-profitinstellingen: bedrijven zonder winstoogmerk (ziekenhuis, vervoersbedrijf)
Waar draait het om in een organisatie:
- De mens in de organisatie
- De samenwerking in een organisatie
- Doelgerichtheid binnen een organisatie
- Continuïteit in een organisatie: blijven investeren
Synergie-effect: resultaat van het totale samenwerkingsverband groter is dan een optelling
van de resultaten van de individuele prestaties.
Going-concern-gedachte: je gaat bij het nemen van managementbeslissingen uit van de
continuïteit van het bedrijf. Dat maakt namelijk uit. Als je niet meer uitgaat van de
continuïteit van het bedrijf, bijvoorbeeld bij een naderend faillissement, dan kan het zin
hebben om machines te verkopen of mensen te ontslaan. Terwijl dit bij een bedrijft dat blijft
voortbestaan een optie zal zijn waarvan vrij snel zal blijken dat deze zeer onvoordelig
uitpakt.
Interne hoofddoelstelling voor bedrijven: het voortbestaan van het bedrijf
Externe hoofddoelstelling voor bedrijven: voorzien in een behoefte
,Transformatieproces: Om de bedrijfsdoelstelling te realiseren zal input veranderd moeten
worden in output.
Nettowinstmarge = nettowinst : omzet x 100%
,
