Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Samenvatting

Samenvatting | Ondernemerschap | Creative Business | Jaar 1 | HvA

Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's

Samenvatting van het vak ondernemerschap

Voorbeeld van de inhoud

Werkcollege 1
Ondernemerschap

H1: Leerdoelen
Je kunt de verschillende definities en competenties
herkennen van ondernemers en ondernemerschap.
Je kent de onderdelen van het
ondernemerschapsspectrum.
Je weet welke stappen ondernomen moeten worden om
een bedrijf te starten.




Definities ondernemerschap
Innovatie
Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties
waarbij discontinuïteit veroorzaakt wordt. (Schumpeter).


Economische functie
Creëren van oplossingen voor martkansen


Persoonlijk
Voor eigen rekening en risico starten en leiden van een
onderneming die streeft naar winst. (Belastingdienst).

, Werkcollege 1
Ondernemerschap

3 typen ondernemers
Innovatieve ondernemer
Begint bij een nieuw idee, daarna pas bedrijf
starten.
Innovatieve start-ups.
Ook binnen bedrijven (Intrapeneurs).
Vertaalt ideën en uitvindingen in economische
haalbare projecten.

ZZP'er/Freelancer
Mensen met een specialisme.
Van opdracht naar opdracht.
Eenmanszaak.
Verhuren zichzelf voor uurtarief.




Ondernemersschapspectrum
Strategisch
Ondernemer weet hoe hij winstgevende kansen kan
ontdekken, de meest aantrekkelijke markten kan
identificeren, op welke manier hij bezittingen kan
gebruiken om nieuwe ondernemingen te starten en op

, Werkcollege 1
Ondernemerschap

H2: Leerdoelen
Je weet waarom een ondernemingsplan wordt
geschreven en waar deze uit bestaat.
Je kent de belangrijke aspecten van een
ondernemingsplan.
Fases commerciële beleidsvormingsproces.
Je herkent uit een voorbeeld de bouwstenen van het
Business Model Canvas.




3 Doelen van een ondernemingsplan
1. Nagaan of een idee haalbaar is en voldoende oplevert.
2. Plannen van activiteit en selecteren op de werkelijke
voortgang.
3. Overtuigen investeerders en financiers van de
winstgevendheid van het bedrijf in relatie tot de risico's.





Strategisch plan

Documentinformatie

Geüpload op
12 juni 2022
Aantal pagina's
17
Geschreven in
2021/2022
Type
Samenvatting
€6,49

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Verkocht
15
Volgers
12
Items
16
Laatst verkocht
3 jaar geleden

Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen