H7 Planning
7.1 Wat is planning?
Een proces waarin de organisatiedoelen worden geformuleerd, een algemene
strategie voor het bereiken van die doelen wordt opgezet en een omvattende
verzameling plannen wordt opgesteld om het werk in de organisatie te integreren en
te coördineren.
7.2 Het doel van planning
Effectiviteit
o Planning geeft richting in de juiste dingen doen
o Planning zorgt voor minder onzekerheid
o Rekening houden met verandering
Efficiëntie
o Planning vermindert overbodige elkaar overlappende activiteiten
Lerend vermogen van de organisatie
o Weten wat je wil
Plaats van de organisatie in de bedrijfsketen
o Kernactiviteiten bepalen
Kort De goede dingen doen, de dingen goed doen, de dingen beter doen en de
dingen voor elkaar krijgen.
7.3 Hoe plannen managers
Doelen
Gewenste uitkomsten voor individuen, groepen of organisaties
Plannen
Documentaties waarin wordt beschreven hoe de doelen moeten worden behaald.
Plannen bevatten doorgaans de toewijzing van middelen, mensen en andere zaken
die nodig zijn om de doelen te behalen.
Soorten doelen
Geformuleerde doelen
Officiële uitspraken over wat een bedrijf wil zeggen en wat het de diverse
stakeholders wil laten geloven.
Werkelijke doelen
Doelen die een organisatie daadwerkelijk probeert te bereiken, waarneembaar in de
activiteiten van de organisatie en haar leden.
Soorten Plannen
, Strategische plannen
Plannen die op de hele organisatie van toepassing zijn, de algemene doelen van de
organisatie formuleren en de organisatie in de omgeving proberen te
postitioneren.
Operationele plannen
Plannen die specificeren hoe de algemene doelstellingen preciees moeten worden
bereikt.
Kortetermijnplannen
Plannen voor de komende periode, to maximaal een jaar.
Langetermijnplannen
Plannen voor een tijdsperiode van drie jaar of langer.
Specifieke plannen
Plannen die helder geformuleerd zijn en weinig ruimte laten voor interpretatie.
Richtinggevende plannen
Plannen die flexibel zijn en waarin algemene richtlijnen worden geformuleerd.
Eenmalige plannen
Plannen met richtlijknen voor een eenmalige en unieke situatie.
Permanente plannen
Plannen met richtlijnen voor activiteiten die regelmatig of voortdurend moeten
worden uitgevoerd.
7.1 Wat is planning?
Een proces waarin de organisatiedoelen worden geformuleerd, een algemene
strategie voor het bereiken van die doelen wordt opgezet en een omvattende
verzameling plannen wordt opgesteld om het werk in de organisatie te integreren en
te coördineren.
7.2 Het doel van planning
Effectiviteit
o Planning geeft richting in de juiste dingen doen
o Planning zorgt voor minder onzekerheid
o Rekening houden met verandering
Efficiëntie
o Planning vermindert overbodige elkaar overlappende activiteiten
Lerend vermogen van de organisatie
o Weten wat je wil
Plaats van de organisatie in de bedrijfsketen
o Kernactiviteiten bepalen
Kort De goede dingen doen, de dingen goed doen, de dingen beter doen en de
dingen voor elkaar krijgen.
7.3 Hoe plannen managers
Doelen
Gewenste uitkomsten voor individuen, groepen of organisaties
Plannen
Documentaties waarin wordt beschreven hoe de doelen moeten worden behaald.
Plannen bevatten doorgaans de toewijzing van middelen, mensen en andere zaken
die nodig zijn om de doelen te behalen.
Soorten doelen
Geformuleerde doelen
Officiële uitspraken over wat een bedrijf wil zeggen en wat het de diverse
stakeholders wil laten geloven.
Werkelijke doelen
Doelen die een organisatie daadwerkelijk probeert te bereiken, waarneembaar in de
activiteiten van de organisatie en haar leden.
Soorten Plannen
, Strategische plannen
Plannen die op de hele organisatie van toepassing zijn, de algemene doelen van de
organisatie formuleren en de organisatie in de omgeving proberen te
postitioneren.
Operationele plannen
Plannen die specificeren hoe de algemene doelstellingen preciees moeten worden
bereikt.
Kortetermijnplannen
Plannen voor de komende periode, to maximaal een jaar.
Langetermijnplannen
Plannen voor een tijdsperiode van drie jaar of langer.
Specifieke plannen
Plannen die helder geformuleerd zijn en weinig ruimte laten voor interpretatie.
Richtinggevende plannen
Plannen die flexibel zijn en waarin algemene richtlijnen worden geformuleerd.
Eenmalige plannen
Plannen met richtlijknen voor een eenmalige en unieke situatie.
Permanente plannen
Plannen met richtlijnen voor activiteiten die regelmatig of voortdurend moeten
worden uitgevoerd.
