Adviesrapportage voor de voltijd opleiding Human Resource Management, Faculteit Business &
Economie, Hogeschool van Amsterdam, Amsterdam
Advies Lance Free B.V.
- Onderdeel van Nexton -
Namen: [Voor- en achternaam, studentennummer]
Docent: [Voor- en achternaam docent]
Datum: [Datum]
Unit: [Klas]
Projectgroep: -
Aantal woorden: 3998
,1. Inhoud
2. Inleiding .............................................................................................................................................. 3
3. Wederzijdse behoeftevervulling ........................................................................................................ 4
3.1 De werknemers ............................................................................................................................. 4
3.1.1 Behoefte flexibiliteit zzp’er ................................................................................................ 4
3.1.2 Behoefte aan zekerheid zzp’ers ......................................................................................... 4
3.1.3 Mate van flexicurity ........................................................................................................... 5
4. HRM-beleid ......................................................................................................................................... 6
4.1 Intern en extern flexibiliteit, numeriek en functioneel ................................................................. 6
4.2 Consequenties en risico’s van flexibilisering ................................................................................. 7
4.3 Transactiekosten ........................................................................................................................... 7
4.4 Wettelijke eisen en Cao ................................................................................................................. 7
4.5 Conclusie ....................................................................................................................................... 8
5. Hr-activiteiten ..................................................................................................................................... 9
5.1 Hr-activiteit 1: HR-Gesprekscyclus (Lance Free) ............................................................................ 9
5.2 Hr-activiteit 2: I-deals (Lance Free) ............................................................................................... 9
5.4 Hr-activiteit 3: Ontwikkelbudget ................................................................................................. 10
5.6 Conclusie ..................................................................................................................................... 10
6. Literatuur .......................................................................................................................................... 11
7. Bijlagen.............................................................................................................................................. 12
7.1 Bijlage I Human capital model ................................................................................................. 13
7.2 Bijlage II Peerfeedback .............................................................................................................. 15
2
, 2. Inleiding
Naar aanleiding van de organisatiecontext van Lance Free (onderdeel van Nexton), is deze
adviesrapportage tot stand gekomen. Het doel van deze rapportage is om advies te geven aan Lance
Free over het probleem dat ze ervaren. Hiervoor is er al gekeken naar de organisatiecontext. Hier is
gekeken naar de omgeving waarin Lance Free zich bevindt en is er vastgesteld hoe Lance Free hierop
inspeelt. Ook is er gekeken naar de behoefte van Lance Free met betrekking tot flexibiliteit en
zekerheid. In dit adviesrapport zal er gekeken worden naar de behoeftes van de zzp’ers en zullen hier
passende Hr-activiteiten aan worden gekoppeld die een antwoord geven op de hoofdvraag:
‘’Hoe overbrug je als werkgever ‘the gap’ tussen vaste werknemers en zpp’ers?’’
Het adviesrapport is opgebouwd in verschillende hoofdstukken. Het begint met de inleiding, waarin
de kern en aanleiding van het adviesrapport worden toegelicht. Vervolgens wordt er ingegaan op de
wederzijdse behoeftevervulling, waarbij wordt ingegaan op de behoefte van zzp’ers op het gebied
van zekerheid en flexibiliteit. Hieruit zal een conclusie worden getrokken over de mate van
flexicurity. Hierna wordt er gekeken naar het HRM-beleid waarin wordt gekeken welke arbeidsrelatie
het best past bij Lance Free, rekening houdend met de consequenties en institutionele context. Op
basis hiervan worden HR-activiteiten gekozen die passend zijn bij de organisatiecontext en gericht
zijn op de wederzijdse behoeften en belangen van zowel de medewerkers als Lance Free. Tot slot is
er een literatuurlijst opgenomen, de bijlagen en de bijbehorende peerfeedback.
3
Economie, Hogeschool van Amsterdam, Amsterdam
Advies Lance Free B.V.
- Onderdeel van Nexton -
Namen: [Voor- en achternaam, studentennummer]
Docent: [Voor- en achternaam docent]
Datum: [Datum]
Unit: [Klas]
Projectgroep: -
Aantal woorden: 3998
,1. Inhoud
2. Inleiding .............................................................................................................................................. 3
3. Wederzijdse behoeftevervulling ........................................................................................................ 4
3.1 De werknemers ............................................................................................................................. 4
3.1.1 Behoefte flexibiliteit zzp’er ................................................................................................ 4
3.1.2 Behoefte aan zekerheid zzp’ers ......................................................................................... 4
3.1.3 Mate van flexicurity ........................................................................................................... 5
4. HRM-beleid ......................................................................................................................................... 6
4.1 Intern en extern flexibiliteit, numeriek en functioneel ................................................................. 6
4.2 Consequenties en risico’s van flexibilisering ................................................................................. 7
4.3 Transactiekosten ........................................................................................................................... 7
4.4 Wettelijke eisen en Cao ................................................................................................................. 7
4.5 Conclusie ....................................................................................................................................... 8
5. Hr-activiteiten ..................................................................................................................................... 9
5.1 Hr-activiteit 1: HR-Gesprekscyclus (Lance Free) ............................................................................ 9
5.2 Hr-activiteit 2: I-deals (Lance Free) ............................................................................................... 9
5.4 Hr-activiteit 3: Ontwikkelbudget ................................................................................................. 10
5.6 Conclusie ..................................................................................................................................... 10
6. Literatuur .......................................................................................................................................... 11
7. Bijlagen.............................................................................................................................................. 12
7.1 Bijlage I Human capital model ................................................................................................. 13
7.2 Bijlage II Peerfeedback .............................................................................................................. 15
2
, 2. Inleiding
Naar aanleiding van de organisatiecontext van Lance Free (onderdeel van Nexton), is deze
adviesrapportage tot stand gekomen. Het doel van deze rapportage is om advies te geven aan Lance
Free over het probleem dat ze ervaren. Hiervoor is er al gekeken naar de organisatiecontext. Hier is
gekeken naar de omgeving waarin Lance Free zich bevindt en is er vastgesteld hoe Lance Free hierop
inspeelt. Ook is er gekeken naar de behoefte van Lance Free met betrekking tot flexibiliteit en
zekerheid. In dit adviesrapport zal er gekeken worden naar de behoeftes van de zzp’ers en zullen hier
passende Hr-activiteiten aan worden gekoppeld die een antwoord geven op de hoofdvraag:
‘’Hoe overbrug je als werkgever ‘the gap’ tussen vaste werknemers en zpp’ers?’’
Het adviesrapport is opgebouwd in verschillende hoofdstukken. Het begint met de inleiding, waarin
de kern en aanleiding van het adviesrapport worden toegelicht. Vervolgens wordt er ingegaan op de
wederzijdse behoeftevervulling, waarbij wordt ingegaan op de behoefte van zzp’ers op het gebied
van zekerheid en flexibiliteit. Hieruit zal een conclusie worden getrokken over de mate van
flexicurity. Hierna wordt er gekeken naar het HRM-beleid waarin wordt gekeken welke arbeidsrelatie
het best past bij Lance Free, rekening houdend met de consequenties en institutionele context. Op
basis hiervan worden HR-activiteiten gekozen die passend zijn bij de organisatiecontext en gericht
zijn op de wederzijdse behoeften en belangen van zowel de medewerkers als Lance Free. Tot slot is
er een literatuurlijst opgenomen, de bijlagen en de bijbehorende peerfeedback.
3
