Tijdschrift voor schonere productie 198 (2018) 820e832
Inhoudsopgave beschikbaar bij ScienceDirect
Tijdschrift voor schonere productie
h o m e p a g e t i j d s c h r i f t : www.elsevier.com/locate/jclepro
De invloed van cultuur en corporate governance op de bekendmaking
van maatschappelijk verantwoord ondernemen: Een analyse van
verschillende landen
Shayuti Mohamed Adnan aDavid Hay b, *, Chris J. van Staden c
a
Departement Boekhouding en Financiën, Universiteit van Maleisië Terengganu, Maleisië
b
Department of Accounting & Finance, The University of Auckland Business School, Nieuw-Zeeland
c
Department of Accounting, Auckland University of Technology, Auckland, Nieuw-Zeeland
a r t i k el in fo a b s t r a c t
Artikel geschiedenis: Wij onderzoeken de effecten van nationale cultuur en corporate governance op de rapportage over
Ontvangen op 12 maatschappelijk verantwoord ondernemen en de mate waarin corporate governance een matigend effect
september In herziene heeft op de culturele invloed op de rapportage over maatschappelijk verantwoord ondernemen.
vorm ontvangen2017
A totaal van 403jaarverslagen, bedrijfswebsites
18 Juni 2018
en op zichzelf staande duurzaamheidsverslagen van ondernemingen 203in China, Maleisië, India
Aanvaard juli 62018
Online beschikbaar in juli 72018 en het Verenigd Koninkrijk werden rporate social responsibility reporting is more prevalent in
geëvalueerd.
companies Co
in countries in which the society is individualistic and also in societies where there is low
Sleutelwoorden:
power distance. De rapportage over de sociale verantwoordelijkheid van bedrijven wordt bevorderd door
Cultuur corporate governance in de vorm van comités van de raad voor sociale verantwoordelijkheid, terwijl
Rapportage over maatschappelijk overheidseigendom van invloed is op de kwaliteit van de rapportage over de sociale verantwoordelijkheid
verantwoord ondernemen Corporate van bedrijven. Corporate governance matigt enkele van de nadelige culturele invloeden op de
governance rapportage over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Deze bevindingen zijn van belang voor de
Regeringseigendom ontwikkeling van richtsnoeren voor de rapportage over maatschappelijk verantwoord ondernemen en
Comité voor maatschappelijk duurzaamheid in verschillende landen. Een andere bijdrage is dat wordt aangetoond dat nationale cultuur
verantwoord ondernemen
samenhangt met weerstand tegen rapportage over maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar dat
corporate governance de invloed van nationale cultuur kan helpen afzwakken.
© Elsevier2018 Ltd. Alle rechten voorbehouden.
1. Inleiding verslaglegging en na te gaan hoe het effect van culturele
In veel studies zijn verschillen waargenomen in de sociale verschillen op
verantwoordelijkheid van bedrijven. MVO-rapportage wordt gemodereerd door corporate governance;
en deel-
sponsibility (CSR)-rapportage in verschillende (zie bijvoorbeeld m
met name of corporate governance nuttig is om de cul-
landen
Ortas et al., 2015; Orij, 2010; Van der Laan Smith et al., 2005). 2002; Kelton en Yang, 2008). e
tuurlijke onwil om transparantie te melden (zie Haniffa en Cooke,
MVO
verslaglegging wordt ook beïnvloed door corporate Wij zijn in de eerste plaats geïnteresseerd in de vraag of er
governance (zie verschillen in MVO-verslaggeving tussen landen Ons veroorzaakt
firste o
bijvoorbeeld Fifka en Pobizhan, 2014; Ortas et al., 2015). Om worden door culturele
vraag onderzoekt van culturele inflectenonderzoek
het effectverschillen. op MVO- na
MVO-rapportage te begrijpen, moet daarom niet alleen worden verslaglegging f
onderzocht hoe cultuur zowel de MVO-praktijken en -rapportage voor bedrijven in diverse culturele Wij onderzoeken of h
als de corporate governance-praktijken in een bepaald land kan omgevingen.
de kwaliteit en kwantiteit van de MVO-verslaggeving wordt an
influßen, maar ook hoe deze factoren op elkaar inwerken bij beïnvloed Wijdoor de nationale
suggereren cultuur.
dat dit waarschijnlijk is, omdat de rapportage ke
Deze kwestie is van praktisch van
het bepalen van de MVO-openbaarmakingspraktijk wordt beïnvloed
door de cognitieve, normatieve en regulerende structuren van lij
bedrijven. belang organisa-
ties (DiMaggio en Powell, 1983). De cognitieve en normatieve ke
omdat er wordt gepleit voor uniforme MVO-rapportagenormen structuren van een organisatie worden beïnvloed door de sociale b
wereldwijd toegepast, op basis van het Global Reporting normen die zij aanvaardt (d.w.z. de nationale cultuur) en deze normen es
Initiative (GRI) tu
beïnvloeden hoe de organisatie haar verhaal zal vertellen via
richtlijne (Ban, 2012). Om te beoordelen of deze standaardisatie
MVO-verslaggeving (Gray et al., 1995; Van der Laan Smith et al., ur
n
haalbaar is, moet rekening worden gehouden met de culturele 2005; Orij, 2010).
De tweede onderzoeksvraag heeft betrekking op corporate de
inflecten op MVO governance. rs
Eerder onderzoek heeft aangetoond dat er een verband bestaat e
* Corresponderende auteur.
E-mailadressen: (S. Mohamed Adnan), d.hay@ tussen corporate governance en transparantie van ondernemingen. n
auckland.ac.nz (D. Hay), (C.J. van Staden). Studies hebben bijvoorbeeld uitgewezen dat ondernemingen met m
,eer
[1]
[2]
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.07.057
0959-6526/© Elsevier2018 Ltd. Alle rechten voorbehouden.
,
Inhoudsopgave beschikbaar bij ScienceDirect
Tijdschrift voor schonere productie
h o m e p a g e t i j d s c h r i f t : www.elsevier.com/locate/jclepro
De invloed van cultuur en corporate governance op de bekendmaking
van maatschappelijk verantwoord ondernemen: Een analyse van
verschillende landen
Shayuti Mohamed Adnan aDavid Hay b, *, Chris J. van Staden c
a
Departement Boekhouding en Financiën, Universiteit van Maleisië Terengganu, Maleisië
b
Department of Accounting & Finance, The University of Auckland Business School, Nieuw-Zeeland
c
Department of Accounting, Auckland University of Technology, Auckland, Nieuw-Zeeland
a r t i k el in fo a b s t r a c t
Artikel geschiedenis: Wij onderzoeken de effecten van nationale cultuur en corporate governance op de rapportage over
Ontvangen op 12 maatschappelijk verantwoord ondernemen en de mate waarin corporate governance een matigend effect
september In herziene heeft op de culturele invloed op de rapportage over maatschappelijk verantwoord ondernemen.
vorm ontvangen2017
A totaal van 403jaarverslagen, bedrijfswebsites
18 Juni 2018
en op zichzelf staande duurzaamheidsverslagen van ondernemingen 203in China, Maleisië, India
Aanvaard juli 62018
Online beschikbaar in juli 72018 en het Verenigd Koninkrijk werden rporate social responsibility reporting is more prevalent in
geëvalueerd.
companies Co
in countries in which the society is individualistic and also in societies where there is low
Sleutelwoorden:
power distance. De rapportage over de sociale verantwoordelijkheid van bedrijven wordt bevorderd door
Cultuur corporate governance in de vorm van comités van de raad voor sociale verantwoordelijkheid, terwijl
Rapportage over maatschappelijk overheidseigendom van invloed is op de kwaliteit van de rapportage over de sociale verantwoordelijkheid
verantwoord ondernemen Corporate van bedrijven. Corporate governance matigt enkele van de nadelige culturele invloeden op de
governance rapportage over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Deze bevindingen zijn van belang voor de
Regeringseigendom ontwikkeling van richtsnoeren voor de rapportage over maatschappelijk verantwoord ondernemen en
Comité voor maatschappelijk duurzaamheid in verschillende landen. Een andere bijdrage is dat wordt aangetoond dat nationale cultuur
verantwoord ondernemen
samenhangt met weerstand tegen rapportage over maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar dat
corporate governance de invloed van nationale cultuur kan helpen afzwakken.
© Elsevier2018 Ltd. Alle rechten voorbehouden.
1. Inleiding verslaglegging en na te gaan hoe het effect van culturele
In veel studies zijn verschillen waargenomen in de sociale verschillen op
verantwoordelijkheid van bedrijven. MVO-rapportage wordt gemodereerd door corporate governance;
en deel-
sponsibility (CSR)-rapportage in verschillende (zie bijvoorbeeld m
met name of corporate governance nuttig is om de cul-
landen
Ortas et al., 2015; Orij, 2010; Van der Laan Smith et al., 2005). 2002; Kelton en Yang, 2008). e
tuurlijke onwil om transparantie te melden (zie Haniffa en Cooke,
MVO
verslaglegging wordt ook beïnvloed door corporate Wij zijn in de eerste plaats geïnteresseerd in de vraag of er
governance (zie verschillen in MVO-verslaggeving tussen landen Ons veroorzaakt
firste o
bijvoorbeeld Fifka en Pobizhan, 2014; Ortas et al., 2015). Om worden door culturele
vraag onderzoekt van culturele inflectenonderzoek
het effectverschillen. op MVO- na
MVO-rapportage te begrijpen, moet daarom niet alleen worden verslaglegging f
onderzocht hoe cultuur zowel de MVO-praktijken en -rapportage voor bedrijven in diverse culturele Wij onderzoeken of h
als de corporate governance-praktijken in een bepaald land kan omgevingen.
de kwaliteit en kwantiteit van de MVO-verslaggeving wordt an
influßen, maar ook hoe deze factoren op elkaar inwerken bij beïnvloed Wijdoor de nationale
suggereren cultuur.
dat dit waarschijnlijk is, omdat de rapportage ke
Deze kwestie is van praktisch van
het bepalen van de MVO-openbaarmakingspraktijk wordt beïnvloed
door de cognitieve, normatieve en regulerende structuren van lij
bedrijven. belang organisa-
ties (DiMaggio en Powell, 1983). De cognitieve en normatieve ke
omdat er wordt gepleit voor uniforme MVO-rapportagenormen structuren van een organisatie worden beïnvloed door de sociale b
wereldwijd toegepast, op basis van het Global Reporting normen die zij aanvaardt (d.w.z. de nationale cultuur) en deze normen es
Initiative (GRI) tu
beïnvloeden hoe de organisatie haar verhaal zal vertellen via
richtlijne (Ban, 2012). Om te beoordelen of deze standaardisatie
MVO-verslaggeving (Gray et al., 1995; Van der Laan Smith et al., ur
n
haalbaar is, moet rekening worden gehouden met de culturele 2005; Orij, 2010).
De tweede onderzoeksvraag heeft betrekking op corporate de
inflecten op MVO governance. rs
Eerder onderzoek heeft aangetoond dat er een verband bestaat e
* Corresponderende auteur.
E-mailadressen: (S. Mohamed Adnan), d.hay@ tussen corporate governance en transparantie van ondernemingen. n
auckland.ac.nz (D. Hay), (C.J. van Staden). Studies hebben bijvoorbeeld uitgewezen dat ondernemingen met m
,eer
[1]
[2]
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.07.057
0959-6526/© Elsevier2018 Ltd. Alle rechten voorbehouden.
,
