Paternalisme: wie weet het beter?
Roos van Wijlen wordt dit jaar achttien jaar oud en lijdt aan de eetstoornis anorexia. Roos eet zeer
weinig en komt niet aan haar dagelijkse voedingsbehoeften. De arts heeft bepaald dat zij gedwongen
wordt opgenomen. Dit is een vorm van paternalisme in de zorg. Paternalisme komt niet alleen in de
zorg voor, maar in de gehele maatschappij zoals in het bedrijfsleven. Paternalisme betekent het
inperken van iemands vrijheid of autonomie, omdat de paternalist in de veronderstelling is dat die
inperking van belang is voor de persoon. Over paternalisme in de samenleving verschillen de
meningen. De discussie is nu: stelling
Ten eerste demotiveert paternalistisch leiderschap volgens een artikel van Julian Le Grand, professor
Social Policy, in 2015 van de Universiteit van Princeton. Dit komt doordat de werkgever de
werknemers steeds verbeterd, wat nieuwe ideeën ontmoedigt. Ook blijkt dat ongemotiveerde
werknemers weinig betrokken, nemen nauwelijks iniatief en taken duren langer. Dit heeft een
negatief effect op het bedrijf. Zo deed Teunis Brand in 2009 onderzoek naar het verband tussen
motivatie en paternalistisch leiderschap in zijn onderzoek: ’Onvermijdelijk paternalisme?’. Hij kwam
tot de conclusie dat de sturing vanuit de werkgever in keuzes de werknemers minder afhankelijk van
hun eigen inzet maakt en dit leidt tot een verminderde motivatie. Paternalistisch leiderschap is
Stelling
Aan de andere kant voelen werknemers zich meer verbonden met het werk als zij een
paternalistische werkgever hebben. Dit komt omdat paternalistische werkgevers zeer betrokken zijn
bij het persoonlijke leven. Mensen die zich verbonden voelen met hun organisatie zijn meer bevlogen
en dragen bij aan het creatieproces (Meijer, 2008). Een goede werksfeer is van veel facetten
afhankelijk, denk aan gezelligheid, ontwikkeling, ontspanning en vertrouwen. Dat een goede sfeer op
de werkvloer van groot belang is wordt ondersteund door een artikel uit 2009 in het TBV, Tijdschrift
voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde. In het artikel staat dat een positieve sfeer belangrijk is
voor het welzijn van de werknemers, wat resulteert in een hogere productiviteit. Het gevolg van een
positieve sfeer op de werkvloer is dat werknemers minder snel de nijging hebben om op zoek te gaan
naar een nieuwe baan. Stelling
Roos van Wijlen wordt dit jaar achttien jaar oud en lijdt aan de eetstoornis anorexia. Roos eet zeer
weinig en komt niet aan haar dagelijkse voedingsbehoeften. De arts heeft bepaald dat zij gedwongen
wordt opgenomen. Dit is een vorm van paternalisme in de zorg. Paternalisme komt niet alleen in de
zorg voor, maar in de gehele maatschappij zoals in het bedrijfsleven. Paternalisme betekent het
inperken van iemands vrijheid of autonomie, omdat de paternalist in de veronderstelling is dat die
inperking van belang is voor de persoon. Over paternalisme in de samenleving verschillen de
meningen. De discussie is nu: stelling
Ten eerste demotiveert paternalistisch leiderschap volgens een artikel van Julian Le Grand, professor
Social Policy, in 2015 van de Universiteit van Princeton. Dit komt doordat de werkgever de
werknemers steeds verbeterd, wat nieuwe ideeën ontmoedigt. Ook blijkt dat ongemotiveerde
werknemers weinig betrokken, nemen nauwelijks iniatief en taken duren langer. Dit heeft een
negatief effect op het bedrijf. Zo deed Teunis Brand in 2009 onderzoek naar het verband tussen
motivatie en paternalistisch leiderschap in zijn onderzoek: ’Onvermijdelijk paternalisme?’. Hij kwam
tot de conclusie dat de sturing vanuit de werkgever in keuzes de werknemers minder afhankelijk van
hun eigen inzet maakt en dit leidt tot een verminderde motivatie. Paternalistisch leiderschap is
Stelling
Aan de andere kant voelen werknemers zich meer verbonden met het werk als zij een
paternalistische werkgever hebben. Dit komt omdat paternalistische werkgevers zeer betrokken zijn
bij het persoonlijke leven. Mensen die zich verbonden voelen met hun organisatie zijn meer bevlogen
en dragen bij aan het creatieproces (Meijer, 2008). Een goede werksfeer is van veel facetten
afhankelijk, denk aan gezelligheid, ontwikkeling, ontspanning en vertrouwen. Dat een goede sfeer op
de werkvloer van groot belang is wordt ondersteund door een artikel uit 2009 in het TBV, Tijdschrift
voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde. In het artikel staat dat een positieve sfeer belangrijk is
voor het welzijn van de werknemers, wat resulteert in een hogere productiviteit. Het gevolg van een
positieve sfeer op de werkvloer is dat werknemers minder snel de nijging hebben om op zoek te gaan
naar een nieuwe baan. Stelling
