THEMA 1 & 2
Inleiding verzuim en Arbowet
3 FEBRUARI 2022
BLOK 3
2022
,Inhoudsopgave
Thema 1: verzuim...................................................................................................................................2
Drie soorten ziekteverzuim:............................................................................................................2
Kosten van verzuim........................................................................................................................2
Verzuimbeleid.................................................................................................................................2
Verzuimregistratie..........................................................................................................................3
Beroepsziekte.................................................................................................................................4
Het BBS-model................................................................................................................................5
Gebrek aan productiviteit...............................................................................................................5
Groeimodel.....................................................................................................................................6
Verzuimmodellen...........................................................................................................................7
Vitale organisaties..........................................................................................................................8
Thema 2..............................................................................................................................................9
Psychosociale arbeidsbelasting.......................................................................................................2
Belangrijk aandacht PSA.................................................................................................................5
Arbeidsomstandigheden en Arbowetgeving...................................................................................5
Verplichtingen voor werkgevers.....................................................................................................6
Verplichtingen voor medewerkers.................................................................................................8
1
, Thema 1: verzuim
Ziekteverzuim, een term die gehanteerd wordt wanneer een werknemer niet op zijn werk verschijnt
en daarvoor als reden ziekte opgeeft.
Drie soorten ziekteverzuim:
1. Wit ziekteverzuim> in dit geval is de medewerker in kwestie aantoonbaar ziek, of dit nu
fysiek of psychisch is.
2. Grijs ziekteverzuim,> in geval van grijs ziekteverzuim is het ziektebeeld onduidelijk. De
medewerker is fysiek nog wel in staat om te weken, maar is moe of niet gemotiveerd om aan
de slag te gaan. Deze vorm van verzuim, waar ook de meeste psychische problemen onder
vallen
3. Zwart ziekteverzuim> in dit geval is er geen sprake van ziekte. De medewerker meldt zich
weliswaar ziek, maar is dat in feite niet.
Grijs en zwart ziekteverzuim worden ook wel vermijdbaar verzuim genoemd.
Voor een ingericht ziekteverzuimbeeld zijn duur en frequentie belangrijke kengetallen.
Duur> de duur van het verzuim heeft uiteraard betrekking op de lengte van de verzuimperiode en
wordt onderverdeeld in ‘kortdurend verzuim’, ‘middellang durend verzuim’ en ‘langdurend verzuim.’
De frequentie> van het verzuim zegt alles over hoe vaak een medewerker zich in een jaar ziekmeldt.
Door beide variabelen met elkaar te combineren kan inzicht worden verkregen in de aard van het
verzuim. Zo is kortdurend, frequent verzuim van een andere orde dan langdurend niet-frequent
verzuim. In het eerste geval gaat het immers om een medewerker die zich regelmatig voor een korte
periode ziekmeldt, terwijl de medewerker zich in het tweede geval zelden ziekmeldt, maar voor een
langere periode achter elkaar ziek is.
Kosten van verzuim
Een werknemer kan een schatting maken van de kosten van verzuim, hier moet rekening gehouden
worden met:
• Kosten die veroorzaakt worden door omzetverlies
• Kosten voor verzuimbegeleiding door de arbodienst
• Kosten die op langere termijn ontstaan, zoals hogere premies of omzetverlies
doordat de kwaliteit van het product afneemt
• Kosten van ziektekostenverzekeringen
• Kosten voor re-integratie
• Kosten voor loondoorbetaling bij ziekte
• Kosten voor vervanging van personeel
Een goed ziekteverzuimbeleid helpt bedrijven de verzuimkosten naar beneden te brengen.
Verzuimregistratie maakt daarvan een belangrijk onderdeel uit. Meten is weten.
Verzuimbeleid
Ziekteverzuimbeheersing> de manager begrip heeft voor het verzuim en aandacht heeft voor de
zieke medewerker. De competenties van medewerker passen bij de baan. Ruimte en
verantwoordelijkheid geven om werk naar eigen inzicht in te delen.
Positieve gezondheid> werkgevers die bewust bezig zijn met ziekteverzuim en kijken naar wat de
zieke medewerker nog wel kan en luisteren naar wat de medewerker hierover zelf te melden heeft.
2
Inleiding verzuim en Arbowet
3 FEBRUARI 2022
BLOK 3
2022
,Inhoudsopgave
Thema 1: verzuim...................................................................................................................................2
Drie soorten ziekteverzuim:............................................................................................................2
Kosten van verzuim........................................................................................................................2
Verzuimbeleid.................................................................................................................................2
Verzuimregistratie..........................................................................................................................3
Beroepsziekte.................................................................................................................................4
Het BBS-model................................................................................................................................5
Gebrek aan productiviteit...............................................................................................................5
Groeimodel.....................................................................................................................................6
Verzuimmodellen...........................................................................................................................7
Vitale organisaties..........................................................................................................................8
Thema 2..............................................................................................................................................9
Psychosociale arbeidsbelasting.......................................................................................................2
Belangrijk aandacht PSA.................................................................................................................5
Arbeidsomstandigheden en Arbowetgeving...................................................................................5
Verplichtingen voor werkgevers.....................................................................................................6
Verplichtingen voor medewerkers.................................................................................................8
1
, Thema 1: verzuim
Ziekteverzuim, een term die gehanteerd wordt wanneer een werknemer niet op zijn werk verschijnt
en daarvoor als reden ziekte opgeeft.
Drie soorten ziekteverzuim:
1. Wit ziekteverzuim> in dit geval is de medewerker in kwestie aantoonbaar ziek, of dit nu
fysiek of psychisch is.
2. Grijs ziekteverzuim,> in geval van grijs ziekteverzuim is het ziektebeeld onduidelijk. De
medewerker is fysiek nog wel in staat om te weken, maar is moe of niet gemotiveerd om aan
de slag te gaan. Deze vorm van verzuim, waar ook de meeste psychische problemen onder
vallen
3. Zwart ziekteverzuim> in dit geval is er geen sprake van ziekte. De medewerker meldt zich
weliswaar ziek, maar is dat in feite niet.
Grijs en zwart ziekteverzuim worden ook wel vermijdbaar verzuim genoemd.
Voor een ingericht ziekteverzuimbeeld zijn duur en frequentie belangrijke kengetallen.
Duur> de duur van het verzuim heeft uiteraard betrekking op de lengte van de verzuimperiode en
wordt onderverdeeld in ‘kortdurend verzuim’, ‘middellang durend verzuim’ en ‘langdurend verzuim.’
De frequentie> van het verzuim zegt alles over hoe vaak een medewerker zich in een jaar ziekmeldt.
Door beide variabelen met elkaar te combineren kan inzicht worden verkregen in de aard van het
verzuim. Zo is kortdurend, frequent verzuim van een andere orde dan langdurend niet-frequent
verzuim. In het eerste geval gaat het immers om een medewerker die zich regelmatig voor een korte
periode ziekmeldt, terwijl de medewerker zich in het tweede geval zelden ziekmeldt, maar voor een
langere periode achter elkaar ziek is.
Kosten van verzuim
Een werknemer kan een schatting maken van de kosten van verzuim, hier moet rekening gehouden
worden met:
• Kosten die veroorzaakt worden door omzetverlies
• Kosten voor verzuimbegeleiding door de arbodienst
• Kosten die op langere termijn ontstaan, zoals hogere premies of omzetverlies
doordat de kwaliteit van het product afneemt
• Kosten van ziektekostenverzekeringen
• Kosten voor re-integratie
• Kosten voor loondoorbetaling bij ziekte
• Kosten voor vervanging van personeel
Een goed ziekteverzuimbeleid helpt bedrijven de verzuimkosten naar beneden te brengen.
Verzuimregistratie maakt daarvan een belangrijk onderdeel uit. Meten is weten.
Verzuimbeleid
Ziekteverzuimbeheersing> de manager begrip heeft voor het verzuim en aandacht heeft voor de
zieke medewerker. De competenties van medewerker passen bij de baan. Ruimte en
verantwoordelijkheid geven om werk naar eigen inzicht in te delen.
Positieve gezondheid> werkgevers die bewust bezig zijn met ziekteverzuim en kijken naar wat de
zieke medewerker nog wel kan en luisteren naar wat de medewerker hierover zelf te melden heeft.
2
