Bedrijfseconomie in Balans – Hoofdstuk 11 t/m 13
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 11 Eigen onderneming......................................................................................................1
Hoofdstuk 12 Keuze rechtsvorm.........................................................................................................2
Hoofdstuk 13 Organisatie en maatschappij........................................................................................3
Hoofdstuk 11 Eigen onderneming
Causation:
- Planmatige en doelmatige benadering
- Oorzaak en gevolg
- Traditionele ondernemers
- Begint met een specifiek doel
- Van tevoren zet je bekende middelen in
- Keuze voor markt;
- Hierna komt marktsegmentatie (opdeling)
- Personen op de markt reageren
- Keuze doelmarkt: Voldoende omvang en winstgevend genoeg
- Marketing: Alle activiteiten die je onderneemt om de winst te verhogen
Effectuation:
- Uitgaan van je middelen
- Proces waarbij deze middelen worden ingezet
- Speelt sterk in op maatschappelijke veranderingen
- Houdt rekening met onzekerheden
- Onbekende producten
- Onbekende markten:
5 Basisprincipes:
- Bird in the hand = Je kijkt niet naar het einddoel, maar naar datgene wat je tot je beschikking
hebt en van daaruit onderneem je.
- Affordable loss = Aan de hand van beperkte middelen ondernemen met beperkingen van het
maximale risico.
- Crazy quilt = Samenwerking met anderen die in jouw zakelijke idee geloven. Iedereen draagt
bij en er ontstaat een netwerk, waarbij je belanghebbenden betrekt.
- Lemonade = Je staat open voor verrassingen, je verandert, je gaat zelf met de markt mee of
je verandert de markt. Je staat open voor positieve en negatieve signalen.
- Pilot in the plane = Door jouw handelen kun je de toekomst bepalen; je bepaalt wat er met
een trend gebeurt. Je creëert je eigen toekomt met je eigen middelen en je zelf gekozen
partners.
Persoonlijk plan: welke vragen moet je voor jezelf stellen?
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 11 Eigen onderneming......................................................................................................1
Hoofdstuk 12 Keuze rechtsvorm.........................................................................................................2
Hoofdstuk 13 Organisatie en maatschappij........................................................................................3
Hoofdstuk 11 Eigen onderneming
Causation:
- Planmatige en doelmatige benadering
- Oorzaak en gevolg
- Traditionele ondernemers
- Begint met een specifiek doel
- Van tevoren zet je bekende middelen in
- Keuze voor markt;
- Hierna komt marktsegmentatie (opdeling)
- Personen op de markt reageren
- Keuze doelmarkt: Voldoende omvang en winstgevend genoeg
- Marketing: Alle activiteiten die je onderneemt om de winst te verhogen
Effectuation:
- Uitgaan van je middelen
- Proces waarbij deze middelen worden ingezet
- Speelt sterk in op maatschappelijke veranderingen
- Houdt rekening met onzekerheden
- Onbekende producten
- Onbekende markten:
5 Basisprincipes:
- Bird in the hand = Je kijkt niet naar het einddoel, maar naar datgene wat je tot je beschikking
hebt en van daaruit onderneem je.
- Affordable loss = Aan de hand van beperkte middelen ondernemen met beperkingen van het
maximale risico.
- Crazy quilt = Samenwerking met anderen die in jouw zakelijke idee geloven. Iedereen draagt
bij en er ontstaat een netwerk, waarbij je belanghebbenden betrekt.
- Lemonade = Je staat open voor verrassingen, je verandert, je gaat zelf met de markt mee of
je verandert de markt. Je staat open voor positieve en negatieve signalen.
- Pilot in the plane = Door jouw handelen kun je de toekomst bepalen; je bepaalt wat er met
een trend gebeurt. Je creëert je eigen toekomt met je eigen middelen en je zelf gekozen
partners.
Persoonlijk plan: welke vragen moet je voor jezelf stellen?
