100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Beknopte samenvatting financiering 2

Beoordeling
-
Verkocht
9
Pagina's
9
Geüpload op
21-01-2022
Geschreven in
2021/2022

Beknopte samenvatting voor het van Financiering 2, gegeven op hogeschool InHolland in studiejaar 2 Finance & Control.










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
1,2,3 en 9
Geüpload op
21 januari 2022
Aantal pagina's
9
Geschreven in
2021/2022
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Financiering 2

Week 1:
Kasstroomoverzicht (indirecte methode):

Toelichting:
Belasting over bedrijfsresultaat = Hier pak je 25% van
de EBIT en dus niet het gegeven percentage. Het
verschil tussen het gegeven percentage en de belasting
over het bedrijfsresultaat zet je neer onder het kopje
‘’correctie belastingen’’.

Mutatie werkkapitaal = Wanneer bijvoorbeeld de
voorraad toeneemt, noteer je dit als een min (-) omdat
je een uitgave hebt gedaan. Wanneer de voorraad
afneemt wordt het een plus (+). Wanneer je
crediteuren toenemen noteer je dit als een plus (+), en
wanneer dit afneemt als een min (-) omdat je dan hebt
betaald.

Saldo in- en desinvesteringen = Dit is de investering in
bijvoorbeeld vaste activa. Dit bereken je door te kijken
naar je afschrijvingen en mutatie vaste activa op de
balans.

, Week 2:
Netto contante waarde (NCW):

Toelichting:
Formule NCW = (-) investeringsbedrag + (Vrije
kasstroom jaar ,1^1) + (Jaar 2…) + (Jaar 3) + …

Zoals je in het voorbeeld ziet, houd je uiteindelijk
€101.145,83 EUR over. Wanneer deze uitkomst
boven 0 is kun je het project gaan uitvoeren
omdat het waarde creëert.

Theoretisch is de NCW de beste methode om te
gebruiken. Door te kijken naar bijv tijdswaarde
van geld en de opportunity costs of capital.




Sunk costs = Zijn kosten die niet zullen veranderen, ongeacht de beslissing om een project wel of niet
uit te voeren. Derhalve zijn deze kosten niet relevant bij het bepalen van de kasstromen in het kader
van investeringsselectie.
• Uitgaven in het verleden gedaan aan onderzoek en marketing
• De constante kosten van de bestaande organisatie

Opportunity costs of capital = De opportunity cost of capital is het hoogste rendement dat een
investeerder kan behalen door te investeren in een alternatief investeringsproject met hetzelfde
risiconiveau. Als het rendement op een investering lager is dan de opportunity cost of capital dan is
dit waardevernietigend voor de investeerder. Waarde wordt gecreëerd zodra het rendement op een
investering boven de opportunity cost of capital ligt.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
bartgroot1 Hogeschool InHolland
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
249
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
160
Documenten
5
Laatst verkocht
6 maanden geleden

3,5

25 beoordelingen

5
5
4
8
3
9
2
0
1
3

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen