OHP les 7: doelen en
actieplan
Plannen
Regulatieve cyclus van Van Strien
o 1. Beeldvorming
o 2. Plannen: het formuleren van doelen en actieplan
o 3. Uitvoeren handelen
o 4. Evalueren
Doel planning: komen tot een persoonlijk ondersteuningsplan
Doelen formuleren
Lange termijn doel (LTD):
o Tijdsgebonden: langere periode (afhankelijk v werking, bv. 9mndn of 2jr)
o Zo concreet en observeerbaar mogelijk
o Positief geformuleerd (wat je verwacht)
o Vanuit het perspectief vd persoon
o Kan opgedeeld worden in kleine concretere stappen (= KTD)
Korte termijn doel (KTD):
o Heeft een link met een LTD (kleine concretere stappen om LTD te bereiken)
o Concreet haalbaar: SMART (korte periode, bv. 4weken of 3maanden)
o Positief geformuleerd (wat je verwacht)
, o Gekoppeld aan een concreet actieplan
o SMART= Specifiek-, Meetbaar-, Acceptabel-, Realistisch -en Tijdsgebonden
Do’s en dont’s bij het formuleren van doelen
Checklist doelen
actieplan
Plannen
Regulatieve cyclus van Van Strien
o 1. Beeldvorming
o 2. Plannen: het formuleren van doelen en actieplan
o 3. Uitvoeren handelen
o 4. Evalueren
Doel planning: komen tot een persoonlijk ondersteuningsplan
Doelen formuleren
Lange termijn doel (LTD):
o Tijdsgebonden: langere periode (afhankelijk v werking, bv. 9mndn of 2jr)
o Zo concreet en observeerbaar mogelijk
o Positief geformuleerd (wat je verwacht)
o Vanuit het perspectief vd persoon
o Kan opgedeeld worden in kleine concretere stappen (= KTD)
Korte termijn doel (KTD):
o Heeft een link met een LTD (kleine concretere stappen om LTD te bereiken)
o Concreet haalbaar: SMART (korte periode, bv. 4weken of 3maanden)
o Positief geformuleerd (wat je verwacht)
, o Gekoppeld aan een concreet actieplan
o SMART= Specifiek-, Meetbaar-, Acceptabel-, Realistisch -en Tijdsgebonden
Do’s en dont’s bij het formuleren van doelen
Checklist doelen
