Bronvermelding
Titel : Het doel
Druk : 34
Auteur : E. Goldratt & J. Cox
Uitgever : Het Spectrum
ISBN (boek) : 9789000337644
Aantal hoofdstukken (boek) : 40
Aantal pagina’s (boek) : 364
De inhoud van dit uittreksel is met de grootste zorg samengesteld. Incidentele onjuistheden kunnen niettemin voorkomen. Je
dient niet aan te nemen dat de informatie die Students Only B.V. biedt foutloos is, hoewel Students Only B.V. dat wel nastreeft.
Dit uittreksel is voor persoonlijk gebruik en is bedoeld als wegwijzer bij het originele boek. Wij raden aan altijd het bijbehorende
studieboek te kopen en dit uittreksel als naslagwerk erbij te houden. In dit uittreksel staan diverse verwijzingen naar het studieboek
op basis waarvan dit uittreksel is gemaakt.
Dit uittreksel is een uitgave van Students Only B.V. Copyright © 2012 StudentsOnly B.V. Alle rechten voorbehouden. De uitgever
van het studieboek is op generlei wijze betrokken bij het vervaardigen van dit uittreksel. Voor vragen kun je je per email wenden
tot .
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 4
Hoofdstuk 2 5
Hoofdstuk 3 6
Hoofdstuk 4 7
Hoofdstuk 5 8
Hoofdstuk 6 9
Hoofdstuk 7 10
Hoofdstuk 8 11
Hoofdstuk 9 12
Hoofdstuk 10 13
Hoofdstuk 11 14
Hoofdstuk 12 15
Hoofdstuk 13 16
Hoofdstuk 14 17
© Students Only B.V. – Alle rechten voorbehouden.
Bron : Het doel – E. Goldratt & J. Cox
,Hoofdstuk 15 18
Hoofdstuk 16 19
Hoofdstuk 17 20
Hoofdstuk 18 21
Hoofdstuk 19 22
Hoofdstuk 20 23
Hoofdstuk 21 24
Hoofdstuk 22 25
Hoofdstuk 23 26
Hoofdstuk 24 27
Hoofdstuk 25 28
Hoofdstuk 26 29
Hoofdstuk 27 30
Hoofdstuk 28 31
Hoofdstuk 29 32
Hoofdstuk 30 33
Hoofdstuk 31 34
Hoofdstuk 32 35
Hoofdstuk 33 36
Hoofdstuk 34 37
Hoofdstuk 35 38
Hoofdstuk 36 39
Hoofdstuk 37 40
Hoofdstuk 38 41
Hoofdstuk 39 42
Hoofdstuk 40 43
© Students Only B.V. – Alle rechten voorbehouden.
Bron : Het doel – E. Goldratt & J. Cox
,Hoofdstuk 1
Het boek Het Doel is géén typisch leerboek. De titel spreekt bijvoorbeeld niet over productie of
het bedrijfsleven in het algemeen. Alle voorbeelden worden gegeven in de context van industrie
en in het kader van een soort roman.
De auteurs van Het Doel, Goldratt en Cox, proberen zodoende duidelijk te maken dat onze intuïtie
véél belangrijker is dan over het algemeen wordt aangenomen. Zij stellen dat, in plaats van de
werkelijkheid om ons heen te onderzoeken, men steeds vaker ervoor kiest om platgetreden paden
te volgen die vrijwel altijd dwaalwegen blijken te zijn. Een eindresultaat is dan altijd onbevredigend.
Korte samenvatting
Het Doel draait om een hoofdpersoon die in de ik-vorm wordt omschreven Zijn naam is Alex
Rogo. Alex is werkzaam bij een fabriek die bedrijfstechnisch slecht loopt. Simpelweg krijgt Alex
van zijn leidinggevende één taak: zorg dat de fabriek binnen drie maanden tijd weer draait, anders
gaat de fabriek sluiten. Alex verliest dan zijn baan, evenals alle andere medewerkers die onder zijn
hoede vallen.
Om dit doel te verwezenlijken neemt Alex contact op met een oude bekende, Jonah. Jonah is een
soort managementgoeroe die hem gedurende het verhaal diverse inzichten biedt, om er op die
manier voor te zorgen dat Alex de fabriek van de naderende ondergang kan redden.
Personages
• Alex Rogo: hoofdpersoon, fabrieksleider;
• Bill Peach: vicepresident van de divisie, het moederbedrijf van Alex’ fabriek
• Jonah: adviseur en managementgoeroe;
• Lou: accountant;
• Julie Rogo: Alex’ vrouw;
• Bob Donovan: de supervisor van de fabriek;
• Fran: de secretaresse van Alex;
• Stacey: de voorraadbeheerster.
Verhaal
Het eerste hoofdstuk van Het Doel maakt de lezer vertrouwd met de hoofdpersoon en zijn problemen
in de fabriek waar hij werkt. De zoveelste te late order is de reden voor Bill Peach om Alex kenbaar
te maken dat de fabriek geen lang bestaan meer heeft mits laatstgenoemde de situatie niet verandert.
Alex krijgt drie maanden de tijd om verbetering te ontwikkelen, anders wordt de fabriek gesloten.
© Students Only B.V. – Alle rechten voorbehouden. 4
Bron : Het doel – E. Goldratt & J. Cox
, Hoofdstuk 2
Verhaal
Wanneer er iets mis is binnen jouw bedrijf, maar je niet precies weet wát, is er je veelal iets ontgaan.
Dit geldt ook voor Alex Rogo, hoofdpersoon in het boek Het Doel. Hij werkt in een onbepaalde
fabriek waar de resultaten bergafwaarts gaan – zó erg dat sluiting niet uit te sluiten valt. Alex moet
de fabriek ‘redden’, wat hem aan het denken zet over de werkwijze die hij tot voor kort nog
beschouwde als perfect.
Alex komt al snel tot de conclusie dat de concurrentie het bedrijf de nek om heeft gedraaid. In het
boek wordt gesproken van ‘die Japanners’ die het winnen qua kwaliteit en vormgeving, alsmede
op het terrein van prijzen en levertijd. Het is een denkbeeld dat typerend is voor vele managers die
nogal kortzichtig zijn in de uitvoering van hun functie. Hoewel Alex ook twijfelt aan zijn eigen
kennis, komt hij al gauw tot de conclusie dat het dáár in ieder geval niet aan ligt: hij is tenslotte
een ingenieur met een bedrijfskundediploma.
Ondertussen ondervindt Alex ook in de privésfeer problemen. Zijn vrouw Julie is niet gewend aan
het leven buiten de stad waar ze ooit woonden en het gehele gezin lijdt onder deze situatie.
© Students Only B.V. – Alle rechten voorbehouden. 5
Bron : Het doel – E. Goldratt & J. Cox