Samenvatting HBO BMR jaar 1 Opstellen interne analyse Inleiding Organisatiekunde tentamen leerstof

Hogeschool Windesheim BMR jaar 1
BS M1 Opstellen Interne Analyse Tentamen
Boek: Inleiding Organisatiekunde
Alle Leerstof:

- H1 Inleiding: organisatiekunde in historisch perspectief
- §1.1 Wat is een organisatie?
- §1.2 Globale ontwikkelingen in de organisatietheorie
- 1.2.1 De periode van eind negentiende eeuw tot circa 1935
- 1.2.2 De periode van circa 1935 tot circa 1955
- 1.2.3 De periode van circa 1955 tot heden
- §1.3 Het economisch kringloopmodel
- §1.4 Het managementproces
- 1.4.1 Beleidsvorming
- 1.4.2 Structurering
- 1.4.3 Uitvoering
- §1.5 Beleidsuitgangspunten (missie en visie), doelstellingen, strategie en uitvoering
- 1.5.1 Missie
- 1.5.2 Visie
- 1.5.3 Doelstellingen en strategie
- §1.6 Het 7S-model (vooruitblik)
- H2 Strategy
- §2.1 Inleiding
- 2.1.1 Wat is planning?
- 2.1.2 Soorten planning
- §2.2 Het strategisch ondernemingsplan
- 2.2.1 De situatieanalyse
- 2.2.2 De SWOT-analyse
- 2.2.3 Diagnose en prognose
- 2.2.4 Strategische opties
- 2.2.5 De planfase
- 2.2.6 De fase van de uitvoering (implementatie), controle en bijsturing
- §2.3 Samenloop
- H3 Structure
- §3.1 Inleiding
- §3.2 Arbeidsverdeling (functie- en taakverdeling) en coördinatie
- §3.3 Taakverdeling
- 3.3.1 Horizontale taakverdeling
- 3.3.2 Verticale taakverdeling
- 3.3.3 De raad van commissarissen (rvc)
- §3.4 Werkstructurering
- 3.4.1 Taakroulatie (job rotation)
- 3.4.2 Taakverruiming (job enlargement)
- 3.4.3 Taakverrijking (job enrichment)
- 3.4.4 Autonome groepen
- §3.5 Spanwijdte, omspanningsvermogen en spandiepte
- 3.5.1 Vergroting omspanningsvermogen