100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting EVB Basis Event Management - Cijfer 7,6

Beoordeling
-
Verkocht
3
Pagina's
38
Geüpload op
23-10-2021
Geschreven in
2018/2019

In deze samenvatting komt alle belangrijke informatie naar voren die erin de lessen is behandeld. De informatie is afkomstig van alle powerpoints inclusief extra uitleg en afbeeldingen ter verduidelijking.












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
23 oktober 2021
Aantal pagina's
38
Geschreven in
2018/2019
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

EVB Basis eventmanagement lesweek 1
Wat is een event of evenement?
Enkele kenmerken: - gebeurtenis of activiteit
- georganiseerd
- voor een bepaalde doelgroep
- om te informeren, entertainen of een beleving te laten ondergaan.
- om een doel te bereiken

Strategie: Door doelstellingen te stellen en dan bekijken hoe je die doelen wilt en gaat
bereiken.

Welk domein? - Openbaar / Besloten
- Vrije tijd / Zakelijk
Vrijetijdsevent (als mensen naar een event gaan voor hun plezier, kan betaald en onbetaald
zijn)  is vaak door de overheid/gemeente/provincie georganiseerd bijv. koningsdag,
carnaval en 5 mei

Een evenement= is een gebeurtenis of activiteit die wordt georganiseerd om een bepaalde
publieks- of zakelijke doelgroep live of online te informeren, te entertainen, of een bepaalde
beleving te laten ondergaan teneinde een vooraf bepaalde doelstelling te realiseren.


Management= het controleren en organiseren van een bedrijf of organisatie.




Permanent Tijdelijk




Project management
Management methode?


Feiten:
1. er zijn ongeveer 3500 events met meer dan 5000 bezoekers in Nederland
2. 2. Er zijn meer dan 750 theaters/podia in Nederland en vele festival terreinen.
3. Omzet: vele miljoenen euro’s

Redenen om te participeren in een evenement:
- Sociaal
- Status
- Relaxen
- Entertainment
- Leren

Redenen om deel te nemen aan een evenementen:
- Sociaal
- Psychologisch


1

, - Organisatorisch
- Persoonlijk
Meest gebruikte termen:
Openbare evenementen: festival, musical, sport event, concert, beurs
Besloten evenementen: conference, bedrijfs opening, incentive (presentatie), jubileum

MICE (business events):
Meetings
Incentives (een cursus)
Conferences
Exhibitions (een beurs)

Redenen om aan MICE events deel te nemen:
1. Stimulatie
2. Strategische planning
3. Product update
4. Educatie
5. Netwerken
6. Verkoop
7. Belonen

MICE:
Toerisme

Business toerisme
Leisure toerisme (vrijetijd)



Individuele MICE
business travel



Toekomst:
- Technische mogelijkheden
- Reizen
- Globalisering
- Politieke besluiten
- Groeiende wereldbevolking
- Nieuwe concepten
- Veiligheid
Een evenement kan een betekenis hebben voor een land, stad of regio. Zoals
naamsbekendheid als de olympische spelen ergens gehouden wordt.
Citymarketing: (alle steden beginnen op elkaar te lijken)  hoe je je stad gaat
promoten.
Huidige status:
- Globalisering
- MC donaldisation (in iedere stad staat een maccie)
- Krimp bevolking (westen)
- Vrije tijd

2

,Citymarketing: hoe kan een stad zich profileren/ aandacht op zichzelf richten? Bekijken wat
naar de identiteit van de stad is.  zodat mensen naar onze stad toe komen
Citybranding: bepalen en promoten van een stads-identiteit  je ziet je stad als een
product dat je moet verkopen, dat je je imago goed wilt maken zodat andere dat zien en
andere die stad ook goed gaan vinden. (dus zorgen dat je stad zo positief mogelijk gezien
gaat worden)

Events: belangrijke crowd pleaser in moderne steden. (openbare & mice events)

Belangrijke waarde van MICE event (en publieks evenement)
- Hoge uitgaven
- Grote schaal/veel publiek
- Stabiele arrangementen
- Gestandaardiseerde services
- Dekking van laag seizoen
- Ambassadeurs
- Attracties zijn niet noodzakelijk
- Gezonde competitie
- Voorzieningen voor andere doeleinden
- Verbeteren van secondaire bedrijven

Basis eventmanagement:
De taak van de overheid:
Branding:
- Goodwill: je klantenkring en hoe gaat het gaat met je bedrijf.
- Scholing
- Veiligheid
- Infrastructuur
- Politieke stabiliteit
Ondersteuning bieden:
- het event produceren
- het event bezitten (eigenaar)
- het event sponsoren
- het event ondersteunen met o.a.:
Financieel, support, materieel, marketing, moreel, advies, makkelijke toegang
(visum)

Key players (stakeholders )
Reisbureau’s, event agency, scholen

1. Klanten (de initiator van het event)

2. Leveranciers (direct betrokken)
- catering, event agency, hotel, locatie, entertainment bureau (artiesten/dansers
boeken), transport, event apparatuur (techniek), security, decoratie, sanitaire
voorzieningen, hosts, drukwerk

3. Overig (niet direct betrokken) 
- Overheid
- Onderwijs
- Sponsors

3

, - Associaties (vakverenigingen)
Evenementen:
IDEA, CLC-VECTA, NVEP, VVEM, MPI (Ook voor meetings, beurzen, incentives
(later))
- media (vakbladen)
Eventplanner, Eventbranche, Meeting magazine, High profile, Events
- beurzen:
Evenementencontact, Even, IMEX, Festival, EIBTM, VENUEZ
- prijzen:
gouden giraffe, BEA award, Crystal award

Hoe kies je de juiste leverancier?
Stap 1. Wat is er nodig en welke doelen moeten er bereikt worden?
Nodig: leveranciers, personeel, materiaal
Doelen: intern (personeel informeren, motiveren en belonen)
& extern (merkbekendheid vergroten, klanten informeren)

Stap 2: Maak een duidelijke briefing voor de potentiële leverancier en vraag enkele
prijsopgaves op.
Prijsopgaves: een gelijke briefing voor de leveranciers om een eerste shortlist te
maken.

Stap 3: Zoek informatie over de potentiële leveranciers.
Hoe? Door internet te gebruiken, referenties (hier kan informatie worden opgehaald over
personen) te checken en navragen bij collega’s

Stap 4: Vraag een uitgebreide offerte op bij een klein aantal potentiële leveranciers
Een specifieke offerte aanvraag bij 3 of 4 leveranciers met het doel om deze met elkaar te
vergelijken.

Stap 5: Maak een short list met 2 of 3 leveranciers en vergelijk de offertes.
Maak een short list: kies de 2 of 3 beste offertes.
Vergelijk: is moeilijk maar vergelijk toch het budget.

Stap 6: indien mogelijk, onderhandel met de leverancier.
Het is vaak mogelijk om een betere prijs te krijgen, of een betere service

Stap 7: bezoek de leverancier
Voordat de definitieve keuze wordt gemaakt. Een laatste check!

Stap 8: Kies het beste voorstel en zeg de andere voorstellen af.
Kies: maak een definitieve keuze
Zeg de andere voorstellen af: annuleer de andere offertes, mogelijk met toelichting

Stap 9: Maak een contract
- Door de leverancier (verkoopcontract)
- Door de opdrachtgever (inkoopcontract)
Check de voorwaarden en of alle gemaakte afspraken er ook instaan.

Stap 10: plan een meeting voorafgaand aan het evenement om details door te nemen.


4

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
deniseruigrok15 Hogeschool Tio
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
160
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
100
Documenten
28
Laatst verkocht
1 maand geleden

3,9

17 beoordelingen

5
8
4
4
3
3
2
0
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen